建筑工程管理信息化存在的問題及對策

于 堯楊 森

1.身份證號370282198802047712山東省 266200 2.身份證號370282198702151512山東省 266200

建筑工程管理信息化存在的問題及對策

于 堯1楊 森2

1.身份證號370282198802047712山東省 266200 2.身份證號370282198702151512山東省 266200

建筑工程管理上，我們對工程中觸及的各種信息主要依賴于表格、圖形、收據票據等紙質的方法來實現傳遞和加工處理而信息化年代的到來，為建筑工程管理供應了更為方便的方法，我們可以運用計算機的信息管理軟件，發(fā)明適合建筑工程管理的信息化途徑，運用計算機傳偷系統(tǒng)，快速的實現信息的同享、傳遞和加工運用，大大進步了建筑工程管理的效率，進而也對建筑工程質量的進步發(fā)揮著不可替代的作用。這篇文章首要對建筑工程管理在信息化方面存在的問題，提出了切實可行的改進方法。

建筑工程管理；信息化；問題及對策

1 建筑工程管理信息化的意義

1.1 充分發(fā)揮遠程監(jiān)控處理的優(yōu)勢

在信息化處理體系這個平臺上，能夠樹立資金以及信自、庫等，以便職工進行及時的查閱并且還能夠進行遠程監(jiān)控的處理辦法，各個項目處理部將收集到的各類有關信自、通過材料上傳的方式上傳到了這個體系平臺上，既能夠使建筑工程項目管理部門之間進行的便捷交流，又能滿足建筑工程管理者對建筑工程的遠程監(jiān)控管理，充分發(fā)揮出遠程監(jiān)控在建筑工程處理上的突出的優(yōu)勢。

1.2 建筑工程的信息化處理中的規(guī)范

在信息化的建造過程中，并沒有使用的統(tǒng)一的的標準。中國建筑工程項目管理的信息化作業(yè)還沒有完全的在項目建設的全周期進行執(zhí)行，還處于起步的開始期間，后邊一些現已完全信息化建造管理的國家信息化管理的過程。因為沒有標準的數據話處理過程，信息傳輸的實際意義是有限的，不能合理地使用獲得的一切的信息。所以建設工程管理的信息化是有利有所以信息的收集然后進行有意義的信息的提取，這樣才能有利于現代化建設的發(fā)展，對建筑工程的管理更加的有利。

2 建筑工程管理信息化建設存在的問題

2.1 信息化發(fā)展的區(qū)域不平衡

信息化管理發(fā)展相對廣泛的是信息的接納和傳播，現代化區(qū)域經濟發(fā)展較快，管理者在信息化接納方面的速度也對比快，但在京津相對偏僻落后的區(qū)域，管理人員關于信息化的管理模式也對比模糊。現在建筑工程處理的信息化水平依舊不高，大多數工程項目管理處理選用的是較為粗放的處理形式，管理相對來說對比失調、辦法較為單一，致使在項目管理的過程中常常出現抉擇方案無根據、漏保重報的疑問。這些建筑公司通常在工程處理中投入許多的人力、財力，效果卻天壤之別。多數施工公司只是進行設置了一些信息的展示頁面，并沒有進行處理信息的交流和信息的分享，也沒有從基礎上改動傳統(tǒng)的辦理方式，存在很大的信息處理的弊端和局限性。然后會導致信息管理的一系列的問題出現，致使信息變成一個渠道，以顯現公司的體現而不是要施行管理的表現，致使公司依然堅持原先的的辦理方式錯誤的管理模式，并沒有從基礎上降低資金的有效策略和進一步提高管理項目贏利的目的。在信息化管理的過程中要積極的建設公司的信息平臺，不近展示公司的業(yè)績更有使平臺的建設更利于公司的發(fā)展。

2.2 信息化建造的許多誤區(qū)

在修建信息化建造過程中，許多建造者不了解信息的準確含義，乃至以為信息技術與計算機、局域網是相同的。在修建施工信息處理過程中，仍有許多工程單位經過書面方式傳遞信息，而不是利用信息技術。數字化是信息技術的根本的表現，信息資源的數字化是信息化建造的條件。但是，在我國的信息處理期間，信息技術僅僅作為一種治療辦法，并不能徹底適用于一切建造項目去處理，不是說在修建工程項目辦理方式的改變。

2.3 信息互相孤立

建筑工程處理存在各內部處理“信息孤島”與外部處理“信息孤島”群。運用信息技術好一點的公司雖然在管理中建立了局域網，運用了項目管理系統(tǒng)，而信息只在工地現場和項目經理部內部活動，現場管理與公司甚至該項意圖其他方在網上根柢無法互動，就如一個孤島，在島內雖然能自給自足，但卻無法和外界進行交流。

3 建筑工程管理信息化問題的對策

3.1 推動公司特征性信息化處理

對于不一樣的施工公司，應樹立公司特征信息的管理模式。依據公司本身的實際情況，合理地創(chuàng)立公司信息管理的各個方面，不能盲目地不顧實際的去建造。應依據公司實際情況，不斷深化信息化管理建造，逐步完善信息辦理有關規(guī)范，推進信息技術的深化創(chuàng)新。單位，還要思考公司的長遠目標，充分利用社會有用的信息的共享資源，努力推進施工管理信息的迅速發(fā)展。

3.2 優(yōu)化信息體系，構建一體化信息體系

建筑工程項目歸于體系工程，其在招投標過程中不可避免的會涉及到其他國家、區(qū)域或職業(yè)的定額，并且引入的內容數據很大，工程的計量也相對較大，為工程管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。建筑工程項目管理信息體系的建設必須遵循工程實際，歸納思考各項要素，依照有關標準，打破有些單一技術運用的局限性，通過信息技能手段的運用將各項內容有機組合起來，構成全過程、全方位的歸納信息管理平臺。

3.3 標準化處理

應著重創(chuàng)建以下四個體系：處理信息體系、人力和物力的工程造價的修建行業(yè)主管部門，商務信息體系概要設計規(guī)范施工質量控制體系的創(chuàng)造工程，創(chuàng)造發(fā)展的技能體系。改動傳統(tǒng)建筑的首要方法是信息規(guī)范和體系的改動，各部門的規(guī)范化處理，以及施工進度，從人類選擇的規(guī)范開始，直到工程結束，在超卓的順序類型形狀的全部信息處理和組織。為進一步提升工程施工質量做出貢獻，并獲得較好的經濟效益。

4 結束語

信息技術的開展為建設項目的信息化辦理帶來了期望，促進了工程項目辦理信息化的迅速開展。信息技術的廣泛應用，不只大大進步建筑工程辦理技術，也在很大程度上對施工項目辦理思想的立異，有利于建筑行業(yè)的迅速開展在我國。施工公司不只要重視的信息，而且還進步了質量和辦理人員的能力，積極的提高管理的水平，完成建筑施工項目管理信息的標準化，以確保經濟效益和開展項目。

[1]何蘭軍.論信息化在建筑工程管理中的應用[J].城市建設理論研究(電子版),2014(25):4012