關于供電企業文化建設研究與探索

胡予湘　白雪松　林宇新

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）11-000-01

摘要企業文化，是引領國家各行各業企業發展的重要指導思想，國內供電企業，是對大眾生活及國家發展都有著重要影響的核心企業，而且是具有危險性的行業，如果不注重企業文化的建立，不但會對企業自身發展產生影響，更會對社會大眾用電穩定性及員工工作安全性產生威脅。可見針對供電企業的內部文化建設具有十分重要的意義。下文將著眼于當前社會改革背景下供電企業內部文化建設工作進行討論，為供電企業的后續發展提供借鑒。

關鍵詞企業文化建設供電企業研究

電力系統對于我國國民生活、企業運作及國家經濟發展來說都是必不可少的核心要素，其穩定運行關乎著國內民眾及各大企業系統用電的安全性，更關乎內部工作人員的人身安全。

一、當前供電系統文化建設面對的難題

在當前社會發展需求下，各行各業的革新已經成為了在新社會背景下必要的環節，包括對內部企業文化的建設，特別是對于供電企業這類社會影響重大的核心機構。如果不注重對企業文化的完善及滲透，不但會對員工自身的工作安全產生威脅，更可能影響到社會的經濟發展及穩定運行，這樣的負面影響是無法撤銷的，只有正視這些問題，才能確保國內供電體系運作的安全性及穩定性[1]。

（一）對企業文化缺乏重視，導致文化改革工作被忽視

企業文化通常都是以文字形式體現出來的，但其內涵卻遠不止如此，一個企業的內部文化，具有引導企業發展方向及激勵內部員工的重要作用，特別是對于供電企業這類關乎民生與安全的核心機構更是關系重大。但就當前國內電力機構的發展方向來看，企業文化建設工作在我國電力企業當中并未得到充分的重視，許多電力企業都只是依照國家提出的需求來履行這一環節，但對于企業文化的滲透卻并不夠重視，這是導致供電企業發展體系不完善的重要因素之一。

（二）員工隊伍素質偏低，無法理解企業文化

由于國家發展速度不斷加快，且更傾向利益化，這樣的發展趨勢使得許多企業都忽略了內部人才隊伍整體素質的重要性，其中也包括電力企業，目前許多就職于電力企業內部的員工，都并不具備相應的專業能力，在入職后也多數無法得到嚴謹的培訓，這對于工作效率及質量的提升來說顯然是不利的[2]。

二、供電企業文化建設工作改善建議

了解問題所在并不足以解決當前供電系統運作過程中的問題，尋找妥善的策略對目前的文化建設工作進行改革與完善，才能讓文化建設工作的作用真正發揮出來，對供電企業工作真正產生正面的影響，而不是僅僅停留在字面上，要在企業每個工作環節規劃過程中都體現出責任感，促進行業的發展。

（一）真正提起重視，確保企業文化的滲透

企業文化是指導供電企業工作方向的重要因素，我國供電企業由于無法意識到這一點，所以在發展進程當中受到了許多負面因素的威脅，應當真正意識到企業文化的重要性，才能真正確保工作質量得到提升。供電企業不同于其他企業，其工作具有一定的危險性，不止對民眾用電安全有著決定性影響，更關系著內部員工的生命安全，因此企業只有先將企業文化建設工作提上日程，并滲透進每個員工的觀念當中，才會對工作真正產生影響。嚴謹、安全、規范等，都是對電力企業來說至關重要的工作文化，只有讓員工充分了解其對自身工作及企業發展產生的影響，才能真正依照企業文化方針的引導去工作[3]。

（二）提升員工綜合素養，確保人才隊伍專業性

人才隊伍的專業能力是決定企業發展的核心，供電企業了解到這一點，就應當更注重對內部員工的篩選及培訓，避免只為節省人才隊伍建設經費而輕率選材的問題。在對內部員工進行篩選時應當先確保對方具備電力領域工作必備的相應能力及學習經驗，對于已入職員工的培訓也不可懈怠，在入職后，不可貿然讓員工迅速投入工作，應當以嚴謹、嚴肅且負責的態度，對員工的專業知識進行強化，對各環節工作進行詳細的講解及指導，確保員工對每個工作環節都足夠了解，而且具備良好的工作態度，才能開始投入工作，這是作為電力企業應當具備的思想覺悟。

（三）完善工作體系建設，確保文化建設工作的作用發揮

企業文化建設工作如果只停留在文字上，是無法發揮作用的，想要確保供電企業工作質量及工作效率的提升，只有將企業文化化作更加具體的規章及工作培訓內容，才能讓員工了解到其意義及目的所在，學會約束自身，對工作進行規范。在培訓過程中，應當讓員工養成更加嚴謹負責的工作習慣及工作觀念，了解安全工作、規范工作的重要性，提升專業度，此外，要將嚴謹、安全、負責的企業文化更好的滲透進工作規章中，對員工進行約束，才能最大程度規避每個工作環節中可能產生的風險，保證供電安全。

三、結語

企業文化的滲透對供電企業來說至關重要，且非一日之功，只有真正加強重視，并審時度勢不斷對當前的文化建設工作進行思考、創新與完善，才能真正確保供電企業未來得到更好的發展。

參考文獻：

[1] 苗偉，王莉.新體制下供電企業人力資源管理的難點問題[J].企業改革與管理，2016（19）.

[2] 李士臣.多措并舉推進農村供用電本質安全建設[J].農電管理，2016（9）.

[3] 劉恕宏，耿蘭.提升供電企業配網搶修能力[J].農電管理，2016（9）.