資本市場,投資者進進出出原本是再正常不過的事情,可邏輯思維與papi醬分手時,卻以一句“投資papi醬是我們最大的恥辱”語驚四座,雖然退出時邏輯思維投資戰略變化的結果,但這一舉動卻被認為互聯網內容創業大躍進“退燒”的標志,從“閃婚”到“分道揚鑣”,邏輯思維與papi醬究竟給我們帶來怎樣的啟示呢?
papi醬點燃內容創業激情
papi醬,這個“集美貌與才華于一身的女子”、“2016年第一網紅”、“貧窮+平胸”,靠幾十個短視頻,在幾個月間圈粉千萬,并在2016年3月份獲得真格基金、羅輯思維領投的1200萬元首輪融資、估值1.2億元,而其視頻中的貼片廣告拍出2200萬元“天價”也一度成為熱點話題。
papi醬的崛起與成功讓人們看到了內容創業的希望,可其無論是估值還是盈利模式并未走出傳統互聯網“流量變現”的定向思維,千萬級的粉絲、百萬級的流量成為其“影響力”的最直觀表現和支撐。無數互聯網內容創業者覺得,無論是深度長文、圖文解析還是漫畫圖說又或者短視頻、微電影,只要能夠擁有數量龐大的粉絲群體,即可坐在流量上等待變現的機會。

除了近似傳統廣告的“流量變現”外,各互聯網內容分享或社群平臺也先后推出“打賞”功能,加上付費問答及閱讀平臺的出現,互聯網內容身上的“免費”標簽逐步淡去,互聯網內容與現金的正相關越發緊密時,內容創業爆發出蓬勃生機。
網紅經濟=內容創業?

回顧2016年,papi醬、同道大叔、靈魂有香氣的女子不僅僅成為了網紅圈的焦點,更帶動了互聯網內容創業的崛起。相比傳統雞湯文或成功學,這類屬性鮮明的自媒體人更受網友歡迎,在微博/微信、一點資訊、企鵝媒體平臺等處于紅利期平臺的瘋漲也使內容運營持續升溫,優質內容輕松獲得10W+點擊率的同時,廣告、軟植入等收益也隨之而來。在個人IP化、內容IP化風潮下,網紅經濟漸漸與內容創業劃上等號,papi醬們通過內容凝聚粉絲的同時,幾乎所有致力于提高用戶停留時間的應用都在把自己變成閱讀容器,包括熱點共享、電商搜索、交易圖片等等,似乎一夜之間所有的平臺都開始以內容分享為使命。無論是廣告、軟文還是付費打賞,都讓內容創業者看到了魚(粉絲)與熊掌(收益)兼得的機會。
可網紅經濟下的個人IP、內容IP真的就是內容創業嗎?在風投資本的壓力下,papi醬不得不加快更新頻率,但內容質量卻也出現下滑,幾次求新求快的直播也乏善可陳,內容創業需要內容輸出端向受眾群體持續、穩定地提供內容,但由一群二三十歲甚至十來歲年輕人為主要構成的網紅圈,真的能滿足內容創業的需要嗎?
價值戳破內容創業泡沫

“生產內容-內容創造流量-有流量之后打廣告賣東西”—當網紅經濟渲染下的內容創業走向這樣一個“固定”模式的時候,內容本身的價值被轉移甚至弱化。邏輯思維并非單獨退出papi醬,而是其自身整個投資戰略的改變。即使網紅用嬉笑怒罵、吐槽八卦的形式創造內容,但缺乏了生活歷練的年輕人們,很難保證內容創作的持續性和連貫性,再加上人生底蘊的缺乏,極少有網紅能夠真地詮釋“嬉笑怒罵,皆成文章”真諦。
內容創業的消費群體往往具有較為獨立的思維,網紅們創作的內容的確能打發時間、制造歡樂,但缺少獨道觀點、實用技能、全面專業分析的內容,本身價值缺失會是難以避免的,單純為吸引粉絲和流量創作的內容,其本身價值不足以讓內容消費者買單時,這類“產品”顯然難以支撐整個內容創業的需要。
當消費者開始審視內容的價值時,投資者自然會重新考量并評估內容創業者的價值。papi醬抓住了網友對內容的細分需求,的確有著很快的躥升速度,但在近乎“爆發式”的成長以后,未來卻越發迷茫。按照網紅經濟對內容創業的理解,粉絲和流量是其生存的根本,這就讓“存量”成為其繼續高速成長的阻礙,而“增量”才是成敗的關鍵。當求新求變成為巨大壓力時,papi醬不得不先抓住眼前既得利益以“活”下去。可真正具有價值的內容,往往會形成用戶黏性和忠誠度,除了網紅的“紅”以外,能夠持續輸出某一方面具有價值內容的創業者,往往會成為某領域的意見領袖,并在時間的沉淀下穩定成長。
盈利模式急需破冰
對于任何互聯網經濟而言,成熟的商業模式或者說盈利模式才是保障其生存并成長的關鍵,對于內容創業而言,極少有人能夠走出內容換取粉絲/流量,用流量去換取廣告或進行電商銷售的模式,這其中從內容到現金,往往需要轉換三五次,看似免費的轉移實際上只是一種“支付轉移”的游戲而已,而且這個轉移過程耗時費力,到底是進行了生態圈增值還是制造了泡沫難以確定。

當邏輯思維漸漸確定以“得到”為戰略中心,且圍繞其打造可盈利的商業模式時,其選擇了“內容-現金”看似傳統、以內容本身為產品銷售的商業模式,而papi醬在同邏輯思維合作的這段時間里,并未找到新的商業模式,且在傳統小視頻、直播等形式間來回奔波,資本壓力下對內容生產頻率的壓力讓小姑娘及其年輕的團隊疲于奔波,無法在盈利模式上破冰自然會和邏輯思維分道揚鑣。
不僅僅是papi醬,整個內容創業都存在同樣的問題,對于年輕的創業團隊而言,持續穩定的高品質內容輸出要求很難實現,經過一段時間的運作后,不少內容創業者都選擇了“上岸”。知名草根自媒體“高飛傳媒”創始人出售旗下擁有2300萬女性粉絲的公眾號,并轉向其電商APP“男衣庫”;“同道大叔”主體同道文化72.5%的股權以人密碼比21750萬元的價格賣給了A股上市公司美盛文化;“李叫獸”以1億估值出售公司給百度,本人轉任百度副總裁……越來越多的內容創業明星選擇變現,也從側面反映了內容創業盈利模式尷尬的現狀。
宅經濟撐起內容創業天空
內容創業者們的“變現”行為并不代表其會完全看空這個領域,從經濟投資的角度看,當經營的企業在短時間內估值出現“飆升”后,變現本身是一種自然的商業選擇。papi醬、同道大叔、“李叫獸”們能夠成為互聯網內容創業的佼佼者,除其本身對互聯網發展趨勢具有敏銳的嗅覺和機會把握能力外,更在于互聯網宅經濟的崛起。
網絡購物、在家辦公、吃飯叫外賣……宅經濟改變著人們的生活行為習慣,也締造出全新的價值體系。宅男宅女們對網絡購物的需求,催生了千億市值的阿里巴巴,而美團外賣、餓了么等新興服務企業,同樣是找準了宅經濟族群的需求痛點。回顧這幾年互聯網消費模式的創新,淘寶、京東、餓了么、滴滴等企業通過互聯網科技給人們生活創造便利的同時,何嘗不是迎合了“宅”人群的現實需求。而閱讀,同樣是宅經濟興起過程中大眾被潛移默化改變的行為習慣。
得到另邏輯思維如此看重,很大程度源于其滿足了終端消費者全新閱讀習慣的需要,而papi醬、同道大叔、“李叫獸”們則為“宅”人群閱讀提供了內容。互聯網內容創業的基礎在于人們全新的閱讀習慣,而宅經濟的發展,則會為內容創業者們提供一個相對健康穩定的環境,幫助其成長。
寫在最后:變革才剛剛開始
在這個崇尚變革的年代,互聯網逐漸抹平的信息門檻使得更多內容創業者有機會加冕。哪個方向通往加冕之路?邏輯思維、papi醬、同道大叔、“李叫獸”們給出了不同的方式,而有“上岸者”自然有“下海者”,不斷發展壯大的宅經濟給了內容創業者們一個良好的生存和成長環境,而互聯網閱讀領域的成功和轉變,同樣另宅經濟蓬勃發展,而則一切變革,才剛剛開始。
