劉云
不少人總說西方媒體戴著有色眼鏡看中國,其實(shí),國內(nèi)一些媒體同樣也戴著有色眼鏡看中國的鄰國印度。
目前,國內(nèi)媒體對(duì)印度的報(bào)道,總是集中于印度強(qiáng)奸案頻繁、缺廁所、臟亂差等負(fù)面內(nèi)容,且常常以居高臨下的態(tài)度進(jìn)行“中印比較”,總覺得印度這也不行,那也不行,似乎印度沒有任何東西值得中國學(xué)習(xí)借鑒。一些在中國的印度留學(xué)生也抱怨,時(shí)常有中國媒體“強(qiáng)迫”他們把中國和印度進(jìn)行比較,希望得到中國好于印度的結(jié)論,讓他們頗感尷尬。畢竟,沒有哪一國留學(xué)生愿意說祖國的不是。這種帶有“強(qiáng)迫性”的比較反映了不少國人對(duì)印度的片面看法:印度樣樣不如中國,印度沒有什么值得中國學(xué)習(xí)借鑒。
然而,事實(shí)真如此嗎?
印度已在部分領(lǐng)域超越中國
實(shí)際上,印度并不像國內(nèi)某些媒體報(bào)道的那樣不堪。眾所周知,中國早已成為印度趕超與較勁的主要對(duì)象。就在印度時(shí)常成為國內(nèi)媒體與網(wǎng)民冷嘲熱諷的對(duì)象時(shí),印度已開始在核技術(shù)、軟件、制藥等領(lǐng)域趕上甚至超越中國。
比如軟件業(yè),印度是舉世公認(rèn)的軟件大國。印度有70%的人口是文盲,同時(shí)卻有41萬軟件技術(shù)人員,而且這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng)。印度全國有1832個(gè)教育性科研機(jī)構(gòu)和理工學(xué)院,每年大約培養(yǎng)7萬個(gè)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)人員。在美國,約1/3的軟件工程師是印度人。在軟件開發(fā)和出口創(chuàng)匯方面,印度與中國相比處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。印度有一批大型軟件公司,前四名分別為TCS、Infosys、Wipro和Satyam等,這些公司規(guī)模都超過萬人。其中,TCS是印度頭號(hào)財(cái)團(tuán)Tata下屬的咨詢公司,財(cái)團(tuán)總資產(chǎn)超過100億美元;Infosys于1999年在美國納斯達(dá)克上市,是第一家在美國上市的印度公司,全球500強(qiáng)之一。
再比如,在核能領(lǐng)域,中、印各有所長(zhǎng)。印度在某些方面領(lǐng)先中國。據(jù)2016年8月17日《中國科學(xué)報(bào)》頭版報(bào)道,中國科學(xué)院院士柴之芳在接受采訪時(shí)直言,我國核燃料循環(huán)后段研究滯后,尚未形成工業(yè)能力,是我國核能體系中最薄弱的環(huán)節(jié),在鈾钚氧化物核燃料元件制造和乏燃料后處理等關(guān)鍵領(lǐng)域甚至比印度還落后20至25年。
反觀印度,當(dāng)前印度國內(nèi)已擁有3座小型熱堆乏燃料后處理廠,而我國的第一座與法國合作建設(shè)大型熱堆乏燃料后處理廠尚在選址之中。
頑強(qiáng)精神值得中國學(xué)習(xí)
印度能成為“金磚五國”之一,且能在部分領(lǐng)域反超中國,自然有其過人之處。和中國一樣,印度人多年來也一直在搞自主創(chuàng)新。印度的工業(yè)基礎(chǔ)、科技水平及投入都不如我國,其自主研發(fā)項(xiàng)目完成周期普遍偏長(zhǎng),常常出現(xiàn)“馬拉松”項(xiàng)目。因此,從總體上講,印度在自主創(chuàng)新的成效上不如我國,但印度在自主創(chuàng)新中表現(xiàn)出的百折不繞、屢敗屢戰(zhàn)、決不放棄的精神同樣值得中國學(xué)習(xí)。
印度“光輝”輕型戰(zhàn)斗機(jī)的研發(fā)就是一個(gè)典型。2016年7月1日,印度空軍宣布,印度第一款國產(chǎn)LCA“光輝”輕型戰(zhàn)斗機(jī)將正式列裝印度空軍。印度國防部長(zhǎng)馬諾哈爾·帕里卡爾在網(wǎng)絡(luò)社交媒體留言稱:“這是國家榮譽(yù)時(shí)刻,本土研制的‘光輝戰(zhàn)機(jī)列裝空軍。‘光輝戰(zhàn)機(jī)將引領(lǐng)我們的空中軍力達(dá)到新高度。”
作為一種技術(shù)含量并不太高的輕型戰(zhàn)斗機(jī),從1983年批準(zhǔn)戰(zhàn)機(jī)研發(fā)到如今列裝部隊(duì),“光輝”戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目前后居然花了33年,真是典型的“馬拉松”項(xiàng)目。難怪國外媒體諷刺“光輝”輕型戰(zhàn)斗機(jī)是“人類歷史上最難產(chǎn)的戰(zhàn)斗機(jī)”。
盡管搞了30多年,但由于印度科技、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,“光輝”戰(zhàn)機(jī)的研發(fā)與試飛一直問題不斷,要么有“心臟病”(發(fā)動(dòng)機(jī)),要么“體重”超標(biāo),要么“鼠目寸光”(雷達(dá)問題)……難以及時(shí)投入批量生產(chǎn)。連印度媒體都經(jīng)常對(duì)此進(jìn)行冷嘲熱諷,但這個(gè)嘲笑更多是對(duì)印度的激勵(lì)。嘲笑歸嘲笑,沒有一家印度媒體主張這個(gè)項(xiàng)目下馬,相反,印度媒體不僅呼吁政府和軍方堅(jiān)持這個(gè)項(xiàng)目,還為完成該項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。印度政府、軍方也不輕言放棄,而是全力挽求這個(gè)項(xiàng)目。
與印度人接觸過的國人常會(huì)覺得印度人自高自大、自以為是,或者說自我感覺良好。但換個(gè)角度看,這正表明印度人有強(qiáng)烈的民族自信心與自豪感。印度人不放棄、不言敗的堅(jiān)韌精神正是來源于印這種民族自信心與自豪感,印度人有著強(qiáng)烈的大國情結(jié),都希望印度成為前總理尼赫魯所說的“有聲有色的大國”。
作為12億人口的大國,印度在民生上很“差錢”,但印度人寧肯從民生領(lǐng)域摳出錢來也要實(shí)現(xiàn)“有聲有色的大國”大國夢(mèng)。印度不僅研制軍機(jī),還在造國產(chǎn)航母、研制國產(chǎn)核潛艇與洲際遠(yuǎn)程導(dǎo)彈。同時(shí),印度對(duì)自主創(chuàng)新成果非常珍惜,哪怕有這樣或那樣的不足,哪怕時(shí)間拖得再長(zhǎng),也會(huì)以不放棄、不言敗的堅(jiān)韌精神,力保項(xiàng)目取得最終成功。
無論包括中國媒體在內(nèi)的國外媒體如何對(duì)印度冷嘲熱諷,印度卻逆流而上,不管別人怎么說,堅(jiān)持走自己的路。從印度人身上,我們似乎看到了20世紀(jì)五六十年代,中國在極端困難條件上馬“兩彈一星”項(xiàng)目的精神。印度自主創(chuàng)新總體成效上雖不如中國,但其創(chuàng)新步伐如同大象的腳步那樣堅(jiān)定有力,可以說一步一個(gè)腳印。
印度為何沒有過度引進(jìn)與重復(fù)引進(jìn)
在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí),印度也一直在搞技術(shù)引進(jìn),但印度很少?zèng)]有出現(xiàn)過度引進(jìn)、重復(fù)引進(jìn)的現(xiàn)象。印度的做法十分簡(jiǎn)單:印度的用戶如要從國外引進(jìn)某項(xiàng)設(shè)備或技術(shù),必須在國內(nèi)權(quán)威媒體上刊登公告,一旦印度國內(nèi)有企業(yè)或科研單位表示能夠自主研發(fā)出該項(xiàng)設(shè)備或技術(shù),則禁止引進(jìn)。換句話說,只要印度國內(nèi)有企業(yè)或科研單位承諾能自主研發(fā)的就禁止從國外引進(jìn)。
相比之下,國內(nèi)目前在技術(shù)引進(jìn)方面存在諸多不足,對(duì)自主創(chuàng)新成果不夠珍惜。一些地方政府在采購招標(biāo)中,常常對(duì)物美價(jià)廉的國貨設(shè)立門檻,為洋貨大開方便之門,不少地方政府以引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備為榮,并以此作為對(duì)外開放的“標(biāo)志”。結(jié)果,這種盲目引進(jìn)常常使得自主創(chuàng)新缺少一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,一些自主創(chuàng)新成果因找不到用戶而夭折。
最典型的例子是20世紀(jì)80年代初期,我國研制成功大型干線客機(jī)“運(yùn)十”,“運(yùn)十”的試飛非常成功,最遠(yuǎn)飛至拉薩,但卻因有關(guān)部門不肯投入幾千萬元資金,民航部門不肯接收而被迫下馬。隨后30多年,我國就只能耗費(fèi)緊缺的外匯從國外引進(jìn)高價(jià)大型客機(jī)。“運(yùn)十”副總設(shè)計(jì)師程不時(shí)形象地說:“用100元大鈔來計(jì)算,我國購買外國飛機(jī)用掉的錢,摞起來比400幢上海金茂大廈還要高。”當(dāng)中國最終醒悟過來,于2007年開始重新啟動(dòng)大飛機(jī)項(xiàng)目時(shí),時(shí)間已經(jīng)過去了近30年。
所以,與其嘲笑印度,不如反思檢討我們自己存在的問題和不足。假如“運(yùn)十”項(xiàng)目的研發(fā)不在中國而在印度,憑著“運(yùn)十”良好的試飛表現(xiàn)和僅十年的研制周期,比曾經(jīng)問題成堆、遙遙無期的“光輝”輕型戰(zhàn)斗機(jī)強(qiáng)百倍,憑著印度人雄心壯志與不放棄、不言敗的堅(jiān)韌精神,一定會(huì)力保“運(yùn)十”項(xiàng)目取得最終成功。
中國有著比印度強(qiáng)得多的科技、工業(yè)基礎(chǔ),也有更多的資金投入,為什么自主創(chuàng)新的成效卻不能令人滿意呢?或許,我們有必要借鑒印度人那種堅(jiān)韌與奮斗精神。