以市場為導向的加油站財務管理方法分析

付文忠（中國石油天津銷售薊縣分公司，天津 301900）

以市場為導向的加油站財務管理方法分析

付文忠（中國石油天津銷售薊縣分公司，天津 301900）

隨著社會主義經濟的不斷發展，市場經濟的不斷進步，人民生活水平在不斷的改善，生活中對石油的需求越來越大，加油站的數量也在逐步增加。為了更好的管理加油站的工作，保證加油站的效益，加油站的財務管理刻不容緩。如何提升加油站的財務管理工作，成為加油站當前面臨的主要任務。本文就市場對加油站財務管理的影響進行分析。

市場；導向；加油站；財務管理

隨著我國國民經濟的飛速發展，生活水平的不斷提高，機動車已經成為人們的代步工具。為了滿足人們對石油的需求，加油站已經慢慢滲透到各個鄉鎮，成為人們生活中不可或缺的一部分。如何以市場為導向，管理加油站的財務工作，成為加油站當前面臨的重要問題。

1 加油站財務管理的目的

加油站財務管理主要以成本管理為重點，以資金管理為中心。通過對加油站的成本、資金、資產管理進行不斷的摸索、分析，融入到加油站財務管理的體系中，以保證加油站的正常運作。

2 加油站財務管理內容

加油站的財務管理就是以加油站為主體，對加油站進行資金管理、收入管理、費用控制、票據管理、資產管理等。通過分析、預算、控制加油站的各項經濟活動，管理加油站的各項財務數據，力求將加油站的財務管理更加全面、細致，來提高加油站的經濟效益，提升競爭力。

3 不同市場條件需采用不同的加油站財務管理辦法

隨著成品油需求市場的不斷增加，加油站的市場地位在不斷的變化。在不同的市場環境下，將影響著加油站財務的管理機制，影響著加油站財務管理的目標，從而需要加油站結合不同的市場環境而定制不同的加油站財務管理辦法。

3.1 市場競爭中的加油站財務管理辦法

競爭是促進市場經濟發展的手段。為了在市場競爭中求得生存，穩定發展，加油站的財務管理將起到非常關鍵的作用。

（1）加油站預算成本管理

加油站的財務管理中，預算成本的管理是非常關鍵，隨著不同的地理位置，加油站的建筑成本不同，成品油的運費成本不同，加油站人員的工資待遇也不同。加油站財務必須對自身的各項成本進行預算，結合當前區域的市場經濟條件，來定制加油站的各項成本預算，從而在未來的運作過程中按照預算成本進行控制，以保證加油站財務預算起到預定的作用。

（2）建立科學的加油站財務管理激勵方案

激勵方案是為了使得加油站能更好的按照預定目標進行運作，并保證加油站的財務管理，提高加油站的市場競爭力。激勵方案就是獎優罰劣，以保證加油站的各項經濟活動按照相關制度而進行。建立科學的加油站財務管理激勵方案，能激發出加油站的積極性和主動性。

激勵方案要切合實際，并征求加油站大多數員工的認可，做到公平、公正、公開，在加油站運作過程中堅持按照激勵方案嚴格執行。有了科學的加油站財務管理激勵方案，就能激發加油站內部的競爭意識，自覺的去朝著加油站的目標而努力。

（3）建立加油站財務管理風險預防機制

風險預防機制是市場競爭中的加油站必須建立的，以保證加油站謹慎的按照低風險低收益進行運作，避免加油站受到高風險高收益的誘惑而進行錯誤的決策，從而導致加油站進退兩難。建立加油站財務管理風險預防機制的目的，就是使加油站能合理的結合自身能力，通過分析、對比來權衡風險，從而選擇最佳的方案，制定風險的應對措施，以保證加油站在面臨困難時及時的應對，將財務風險降到最低限度。從而保證加油站能夠長期、穩定的發展。在市場競爭中，大膽的經營決策會給加油站的發展帶來良好的前景，但也會對加油站的財務管理帶來更多的風險。

3.2 市場主導地位下的加油站財務管理辦法

加油站能夠成為市場的主導地位，說明其具有較強的經濟實力及良好的管理方式。相比處于市場競爭中的加油站，控制市場的能力及預防風險的能力是無法比擬的。如何做到長久的占領市場主導地位，成為加油站必須攻克的關鍵所在。此時，財務管理辦法將成為加油站的新課題。

（1）完善財務管理機制

財務管理是將財務預算、財務決策、財務計劃、財務分析、財務控制不斷循環的一個過程。在加油站財務管理過程中，要將各種歷史的財務數據，對加油站開展的經濟活動進行預測、分析，以確保做出正確的財務決策，定制財務計劃，來指導加油站的財務活動。在加油站的運作過程中，完善加油站財務管理機制，嚴格把控財務資金的運作，規范財務資金的管理，對加油站財務資金的運轉進行風險評估，以實現資金管理的效益最大化。

（2）創新財務管理模式

隨著信息時代的發展，加油站財務管理必須跟隨信息技術改革的步伐，才能保證財務信息處理及反饋的速度。

為了適應新形勢的需求，加油站財務管理必須從原來的手工模式向現代化、信息化模式轉變，將加油站的各項財務信息及時收集、錄入電腦，做好各項匯總及分析，將結果反饋給相關領導，為領導進行正確的發展決策提供有力的依據。

4 結語

面對不同的市場條件，加油站必須采取不同的財務管理方法，去適應不同的市場環境。合理的結合市場經濟的發展，建立適應市場變化的財務管理方法，并不斷的去完善加油站的財務管理機制，才能使加油站穩定、持久的發展，才能保證加油站的效益最大化。

[1]鞠盛.論以市場為導向的企業財務管理[J].現代商業，2007，18.

[2]馬衛紅.淺議財務管理與經濟效益[J].企業導報，2011，16.

[3]韓朝暉.以市場為導向的加油站財務管理方法探討[J].中國經貿，2015，08.

[4]鄭素文.關于企業財務管理的探討[J].新疆有色金屬，2006，02.

付文忠（1968-），男，漢族，中國石油天津銷售薊縣分公司，內蒙古財經學院畢業，主要研究方向是財務管理