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基于標準化施工分析油田地面建設管理方式

2017-03-06 06:38:40呂建龍安達市慶新油田開發有限責任公司黑龍江安達151413
化工管理 2017年24期
關鍵詞:控制措施標準化工程

呂建龍(安達市慶新油田開發有限責任公司,黑龍江 安達 151413)

基于標準化施工分析油田地面建設管理方式

呂建龍(安達市慶新油田開發有限責任公司,黑龍江 安達 151413)

主要介紹了標準化施工在油田地面建設管理中的重要性,分析了油田地面建設管理中存在的問題,并基于標準化施工對油田地面建設的相關管理方式進行了分析。

標準化施工;油田地面工程;建設管理

隨著我國油田產業的不斷發展,國家對能源需求的不斷增大,使得我國油田建設規模也不斷擴大,但在油田建設過程中,往往由于各種各樣的原因致使油田地面建設管理中存在諸多問題,使油田地面建設質量無法得到有效保障,致使油田地面工程存在許多的安全隱患。因此,為了確保油田地面工程質量達到使用要求,滿足我國對能源的基本需求,充分實現油田領域的快速發展,企業就必須對油田地面工程建設進行標準化的管理,以此達到預期的使用效果。

1 標準化施工在油田地面建設管理中的重要性

在當前市場競爭日益激烈的環境下,油田地面工程建設規模不斷擴大,但在油田地面工程建設管理過程中,存在著各種各樣的因素,致使油田地面工程建設管理水平不佳,使油田地面工程的整體建設質量難以保障,更加難以達到預期的使用要求。而在油田地面建設管理當中充分應用標準化施工的工作方式,能夠使油田地面建設實現標準化的管理,進而提高工程管理水平,降低了油田地面工程的成本投入,并能有效保障工程建設的安全性,使油田地面工程能夠高效快速的達到預期的使用效果,并且顯著提高了油田企業的市場競爭力。

2 當前油田地面建設管理中存在的問題

2.1 監管不到位

在油田地面工程建設過程中,監理單位起到重要的監督作用,如果監理單位不能有效的對油田地面工程建設進行及時的監督和管理,就會使地面工程建設過程中存在大量的質量缺陷與安全隱患,進而引發質量事故與安全事故。而在最近幾年間,監理單位在油田地面工程建設中起到的作用越來越微弱,這是因為監理單位的監理人員在進行監督和檢查時,自身專業水平有限,或者是由于其他原因,致使對相關工序的監督和檢查不夠全面,致使其在監管力度上不夠,從而沒有對質量缺陷和安全隱患進行及時的發現和整改。

2.2 工程管理人員質量意識淡薄

在油田地面工程建設中,工程管理人員質量意識淡薄也是一大突出問題,由于工程管理人員對工程質量的重視度不夠,在思維上存在疏忽心理,出于“差不多就行”的心理,沒有對油田地面工程的質量進行嚴格的管理,這種問題就是典型的質量意識淡薄。而一旦疏于對油田地面工程建設的管理,就會使整個工程的管理水平大幅下降,進而使工程中存在的質量缺陷和安全隱患演變成事故。

2.3 未建立有效的質量管理體系與質量控制措施

由于施工企業對質量意識認識不夠清晰,對工程質量的重視程度不夠等原因,致使施工企業沒有很好的建立健全有效的質量管理體系和質量控制措施,致使施工企業在進行工程施工管理過程中,難以對質量缺陷進行及時的發現,并且采取的質量控制措施也往往由于針對性不足而無法適用,使許多關于質量的控制辦法難以落實,這就給油田地面工程的施工帶來了極大的不確定性,從而演變為頻繁的質量事故與安全事故,這樣做不僅大幅增加了成本投入,還會嚴重威脅施工人員的生命安全。

3 油田地面建設標準化施工管理方式

3.1 材料標準化管理

在油田地面工程建設過程中,必須要遵循標準化的理念來進行管理,特別是材料的管理。施工單位應建立健全的材料劃分,嚴格落實材料驗收的相關標準及材料保管標準,對材料的使用也要實現標準化,確保材料不會在使用過程中產生浪費,并制定出材料回收的標準并進行回收。在材料采購方面,施工單位要對材料采購的流程成進行標準化,確保材料采購流程合理、科學,保證材料采購人員嚴格遵守標準化管理內容,杜絕采購人員為了不正當獲利而采購一些質量不符合要求的施工材料。

3.2 施工標準化管理

施工標準化管理包括現場施工的標準化管理、施工進度的標準化管理、施工質量的標準化管理及施工安全的標準化管理?,F場施工的標準化管理要求工程人員對施工現場的設置及劃分等進行科學全面的規劃,并依據標準來嚴格要求單井井口作業與油田集輸管線作業過程。施工進度標準化管理是要施工企業建立完善的進度網絡圖,并對施工實際進度時實掌握,對發生進度偏差的,要采取相應措施來進行糾正,使其能回到計劃進度當中去。施工質量標準化管理需要施工單位建立完善的施工質量管理體系與質量控制措施,并通過加強現場檢查等方式來確保施工各工序的質量合格,確保質量控制措施具有針對性。施工安全標準化管理則是要求施工企業建立安全施工管理標準,加強施工現場的安全檢查工作。

3.3 資料標準化管理

施工企業還要對資料進行標準化的管理,建立資料管理的具體流程,并嚴格遵守,并落實資料管理責任,細化責任到人,明確資料收集標準,確保工程資料能夠全面準確的反映工程建設的實際情況,并將其做為日后審查工作的依據和參考。

4 結語

本文通過對標準化施工在油田地面建設管理中的重要性進行了探討,分析了油田地面建設管理中存在著監管不到位、質量意識淡薄、沒有建立有效的質量管理體系與質量控制措施等問題,并基于標準化施工提出了油田地面建設標準化的相關施工管理方式,通過此篇文章對標準化施工在油田地面建設管理中的應用,來進一步提升油田地面工程的整體施工質量,確保其能夠達到預期的使用目標。

[1]李卓.淺析油田地面建設工程的施工項目管理[J].中國石油和化工標準與質量,2011,06:221+181.

[2]張虎林,郭愛清,張克.淺談油田地面建設工程施工項目管理[J].中國石油和化工標準與質量,2011,07:255.

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