趙勝江(中石油新疆銷售有限公司阿克蘇分公司,新疆阿克蘇843000)
加油站安全管理的問題及對策研究
趙勝江(中石油新疆銷售有限公司阿克蘇分公司,新疆阿克蘇843000)
伴隨我國國民經濟的不斷攀升,汽車已成為較為常用的代步工具,因此加油站的安全管理工作必須加強,這不僅直接關系加油站的正常工作及其經濟收益,也直接影響前來加油的車主及周邊住戶的生命財產安全。近年加油站發展迅速,零售網點越來越多,加強安全管理的工作是必要的。筆者就目前加油站在日常運營中存在的安全問題進行具體分析,并給出相應的建議,希望能產生積極影響。
加油站;安全管理;對策
加油站的安全管理是維系整個石油公司正常運營的重要組成部分,在石油企業管理中是不能忽視的存在。目前,大多數的石油公司采用的都是HSE管理體系,這很大程度的確保油庫及加油站不出現安全管理問題,為相關人員提供一個良好環境,最大程度的確保他們的生命財產及健康安全。因此,加油站的安全管理工作對多方面造成影響,也能反映企業的社會責任感,甚至是關乎企業的未來發展。可是目前加油站在運營過程中出現許多安全問題,令人擔憂。
每個石油企業對加油站的管理模式與安全監督機制都有所不同,但絕大多數加油站的安全管理方式及安全監督機制不匹配,在出現安全事故時,責任追究模糊不清。就以安全管理模式及安全監督機制的不同為例,安全管理模式是由上至下安全直線式的管理模式,而安全監督機制卻是采用三級安全監督模式,一旦加油站出現安全事故,到底是根據安全管理模式的全直線式追究責任,還是根據安全監督機制的三級安全監督模式,從此處就可以看出安全管理模式與安全監督機制存在很多安全管理上的漏洞。當然,在加油站出現安全事故后,主要以全直線模式進行責任追究,但這種方式是不成熟、不全面的,沒有落實到點,需要盡快處理解決。
加油站的安全管理工作是有多方面共同協調管理的,其中分為直接管理部門和間接管理部門,其中經營部是直接管理部門。但在安全管理問題上,各個部門管理責任劃分不清,就以改造存在隱患的基礎設施為例,這是由管理部門負責,但經營部卻不對此進行監督,可一旦出現安全事故,兩個部門都相互推卸責任。因此,明確管理部門與經營部門在安全管理和監督上的責任,制定完善的安全管理機制。
就目前安全管理責任機制上存在的漏洞,很容易導致加油站職工的安全意識不到位。安全管理責任制度明確指出當出現安全事故時,直接對相關部門領導進行責任追究。這只是片面的督促部門領導加強安全管理意識,可作為直接參與安全管理工作的基層員工來說,卻不能起到一個很好的督促作用。因此,加油站員工在安全防范意識上普遍不到位。
安全管理工作是由各個部門共同協調的,加油站的直接管理部門應當完善安全管理機制及安全監督機制,明確各個部門在安全管理問題上的責任,督促各個部門在安全責任工作上盡心盡責。同時加油站的領導部門應當加強安全防范意識及安全管理重要性的宣傳,讓加油站各個部門員工及領導了解安全管理的重要意義。因此,加油站需要一個嚴格的安全管理督促機制,明確各級安全管理部門的責任及權利,建立完善的安全事故責任追究制度,再出現安全事故時,由上而下按照責任追究制度逐級追究。同時將安全管理工作與職工的績效、獎罰聯系,督促各個部門在安全管理工作上盡心協調、配合。
加強安全管理工作的主要目的還是為了給相關職工、周圍住戶及前來加油的車主提供一個安全的環境,保證他們的生命財產及健康安全。因此,加油站的安全管理工作必須全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理理念,這既是加強安全管理工作的基礎,又體現管理機制的人性化。在員工維系加油站的正常運營時,為員工提供一個安全的環境是最基本的,讓員工建立一種在加油站工作是安全的心理,只有如此,才能更好的進行安全管理工作,形成一個良性循環。
石油企業要加強加油站的安全管理工作必須從以下四個方面著手。首先,作為加油站的基礎設備儀器,一定要定期檢查更新,排出機器設備中存在的安全隱患;其次,制定完善的安全管理制度,明確工作人員的責權,確保每一位工作人員嚴格執行安全管理制度;然后加油站的消防器材作為處理安全事故的主要器材,必須放置在加油站醒目的位置,并定期進行檢查,確保各消防器材能夠正常使用;最后,在加油站運營過程中,對每一項安全管理工作進行記錄,在出現相關安全問題時,能及時從中發現問題并處理。
綜上所述,加油站的安全管理工作必須加強,這直接關系加油站的正常工作及其經濟收益,也直接影響加油的車主及周邊住戶的生命財產安全。因此,完善安全管理機制及安全監督機制,明確各個部門在安全管理問題上的責全,促使每一位職工在安全管理問題上進行盡心盡責,從而加強加油站的安全管理。
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趙勝江(1966-),性別:男,民族:漢族,籍貫:湖北省丹江口市,當前職務:主任,當前職稱:助理工程師,學歷:大專,研究方向:加油(氣)站安全環保。