QHSE管理體系及其在石油企業安全管理中的應用

彭勤(中石油昆侖燃氣有限公司成都液化氣儲配庫，四川成都610000)

QHSE管理體系及其在石油企業安全管理中的應用

彭勤(中石油昆侖燃氣有限公司成都液化氣儲配庫，四川成都610000)

在石油企業安全管理過程中，十分關注三大要素，即質量、職業安全健康以及環境，由此QHSE管理體系誕生，這是質量健康安全環境管理體系的解釋。為了能夠讓世界經濟走入一體化模式，促進國際貿易的多邊發展，讓人類賴以生存的地球環境更加優質，提升職業健康安全指數，本文對QHSE管理體系及其在石油企業安全管理中的應用進行研究。

QHSE管理體系；石油企業；安全管理；應用

一體化體系的建立可以對多種績效問題進行評價，另外，為了能引起企業的關注還需要針對不同企業建立起不同的管理體系，去應對當前競爭激烈的市場，真正的將健康、質量以及環境融入到企業管理當中。以下對石油企業的QHSE管理體系進行全面分析。

1 QHSE管理體系在石油企業安全管理中應用的必要性分析

首先，此項管理體系能夠讓石油企業的安全管理更加規范和系統。每一項工作都要圍繞著質量健康以及安全環境工作進行，在QHSE管理體系當中，為了能夠使工作有條不紊的進行就需要做到權責分明，相應的管理步驟基礎上實施人性化的管理，法治管理。

其次，減少安全事故的產生。為了能減少安全事故的產生就需要在QHSE管理體系上進行創新，改變以往的管理方式，向著主動性的方向出擊。事前、事中和事后統一在一起，關注影響環境和安全的各種要去，做好評價工作。這些都是QHSE管理體系的工作職責。

最后，能降低生產成本，和國際發展接軌。為了強化產品在質量方面的控制就要盡量增強產品的等級，堅決杜絕低于生產標準的不合格產品，降低客戶的不滿意程度。企業要減少成本可以通過降低事故的方式實現，在職業病預防方面，還需要有緊急計劃的支出，有效對事故進行處理，減少損失，而QHSE管理體系的產生能夠極大的降低事故的產生頻率，還能夠將事故所產生負面影響降低到最小[1]。

2 QHSE管理體系石油企業安全管理中應用

2.1 QHSE管理體系的運行

QHSE管理體系是石油企業運行的標準，在引進和應用的過程中和國際石油企業的環境、職業健康標準相接軌，對石油企業可能存在風險點進行分析。QHSE管理體系對于石油企業來講，屬于提升自我的標準體系。建立起HSE框架，確定項目指標和具體操作步驟，以此來石油企業的全面發展。當前的工作模式是領導進行決策的準備工作，了解石油管理過程中的風險，對風險產生的影響進行評價，之后做好體系建設，確定目標，明確組織構成和每一個部門人員的職責，按照目標采取相關措施以此實施計劃，提升進度。對管理體系相關文件做好編制工作，對體系也做好監測工作，最后對企業安全管理進行審核。以上的體系可以按照實際情況去改進和分析，在不斷發展過程中按照實際情況的改變去改進QHSE管理體系。

2.2 QHSE管理體系的改進策略

上述體系對于一些石油企業來講，要素之間還有差異性，因此可以按照企業的自我情況進行靈活性的確定，要素之間不同劃分才能讓管理體系更為明確，衍生出共同要素的集合分配。在改進上可以從準備階段開始，一直到初審還有策劃實施，都需要做好不同程度的管理。

準備階段，在石油企業使用QHSE管理體系需要高層領導的正確決策，下層人員才能夠按照指示去工作。因此從人力資源管理一直到生產監督、考核等等都需要進行細化分析。首先選擇咨詢機構，建立起管理小組，有各個機構的人員參與，以此保障小組問題分析的有效性，可以聘請專業人員來解決不同職能部門之間產生的問題，減少QHSE管理體系運行可能存在的阻力。建立起完善的工作機制，了解石油企業的工作量，不斷建立起切實可行的規章制度，做基礎培訓工作，普通員工和骨干專業員工都需要進行培訓。

初審階段。初審是建立在QHSE管理體系基礎上，明確當前石油企業的管理現狀，初審過程中包含對管理現狀的分析和調查，風險點的了解和識別，對環境因素的評價和危害分析。要想讓體系能夠有效的運行就需要對過程進行識別和控制，輸入和輸出之間能夠有不同的過程顯示，只有這樣才能讓企業在實施管理時，更加順利和便捷，了解下一過程的輸入要點[2]。

策劃階段。按照初審的結果以及石油企業的財力物力等等，確定現有企業的管理情況，做好QHSE管理體系的規劃工作，其中涉及到QHSE方針政策、目標指標以及管理方案等等，不斷對組織機構進行調整，編制出具體的方案。石油企業安全管理有公共部分和獨立部分，每一個部分所使用的方法不同，按照管理體系的職責做不同分配。例如，資源管理、供應商管理、內部審核等等。

實施階段。實施階段是對前幾個階段的檢驗，也是具體QHSE管理體系應用的呈現。一個體系的運行需要在各個部分進行跟蹤調查，有重大問題需要及時處理。因此可以收集相關的問題，做好臨時解決措施的規劃，實行基本監督控制機制，讓監督控制工作能夠被強化，這樣無論是安全還是職業健康情況都可以被完善[3]。

3 結語

綜上所述，本文對QHSE管理體系在石油企業安全管理中的運用進行了分析和研究。QHSE管理體系是對質量健康安全環境管理體系解釋，在石油企業當中關注產品生產質量，安全健康還有環境保護能讓企業接軌國際，實現多邊發展。在國際化發展過程中，實施質量健康安全環境管理體系是非常必要的，無論對國內還是國際來講都大有裨益。另外，每一個企業的情況不同，可以根據質量健康安全環境管理體系的基本內容做不同程度的改進，以此適應企業的發展。

[1]王靜.淺談質量管理體系、HSE管理體系及內部控制體系整合的實施[J].活力,2015,22(10):93-93..

[2]聶勝輝.應整合QHSE管理與內控制度體系[J].勞動保護,2016,14(7):54-55..

[3]李新波.有效實施Q/HSE管理體系內部審核減少質量職業健康安全和環境事故[J].中國化工貿易,2015,7(27):16..