新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑研究

李法東(遼河油田沈陽采油廠服務(wù)大隊(duì)， 遼寧 沈陽 110316)

新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑研究

李法東(遼河油田沈陽采油廠服務(wù)大隊(duì)， 遼寧 沈陽 110316)

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速，市場經(jīng)濟(jì)的組成越來越復(fù)雜，各個(gè)類型的企業(yè)，要想在激烈的市場競爭中不被淘汰，就要不斷的完善工作方法。我國油田企業(yè)在這種復(fù)雜的市場組成和社會(huì)背景下，發(fā)展?fàn)顩r有了進(jìn)一步的改善，但是要想完全適應(yīng)這種新形式，還需進(jìn)一步的完善，主要的一方面就是做好油田企業(yè)的政工工作，這也是企業(yè)向前發(fā)展的根本。本文主要闡述了新形式下如何做好油田企業(yè)政工工作。

油田企業(yè)；政工工作；方法途徑

油田企業(yè)政工工作是油田企業(yè)發(fā)展的根本，傳統(tǒng)的一些模式早已不適合這個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢。但是以目前我國油田企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀來看，很多油田企業(yè)仍處于傳統(tǒng)階段，工作形勢老舊，嚴(yán)重阻礙了油田企業(yè)政工工作的進(jìn)行，因此提高油田企業(yè)員工的思想政治教育，更好的落實(shí)政工工作是非常有必要的。

1 現(xiàn)階段我國油田企業(yè)政工工作中存在的問題

(1)油田企業(yè)內(nèi)部員工缺少專業(yè)素質(zhì) 受社會(huì)大環(huán)境和市場發(fā)展等因素的影響，油田企業(yè)在政工方面招聘的人員，普遍都知識(shí)水平偏低，對(duì)于油田方面的了解更是匱乏，甚至有些油田企業(yè)連具有基本素質(zhì)的政工管理人才都沒有，導(dǎo)致整個(gè)政工部門人員專業(yè)素質(zhì)低，工作效率下降，這也是目前油田企業(yè)發(fā)展過程中最為明顯的一個(gè)問題。

(2)油田企業(yè)政工人員缺乏積極主動(dòng)性 油田企業(yè)政工人員首先要具備的就是，較強(qiáng)的思想政治思想，才可以積極的投入到政工工作中去。首先，對(duì)于員工思想政治方面的培養(yǎng)是一個(gè)長期而緩慢的過程，這就對(duì)企業(yè)政工干部提出了更高的要求，很多油田的政工領(lǐng)導(dǎo)由于此原因，就忽略對(duì)政工人員的思想政治教育工作，影響政工工作的積極主動(dòng)性。其次，油田工作是具有一定危險(xiǎn)性、且工作量很大，這也給思想政治的教育帶來了很大的困難，很多的政工工作人員，因此缺乏了工作的積極主動(dòng)性。

2 新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的具體途徑

(1)加強(qiáng)高素質(zhì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)工作 油田企業(yè)政工部門，在選擇政工干部的時(shí)候，一定要寧缺毋濫，工作人員在精不在多。對(duì)于政工干部的首要要求就是要具備較強(qiáng)的思想政治覺悟，其次還需要有較高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。事實(shí)上，企業(yè)選擇人才最好的方式就是升遷，可以在招聘基層政工人員的時(shí)候，適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)幾個(gè)儲(chǔ)備干部。我們可以建立升遷考核制度，對(duì)其隨時(shí)考核監(jiān)督。隨著工作時(shí)間的加長，政工儲(chǔ)備干部可以逐步的提升自己的思想政治覺悟和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，淘汰掉不利于內(nèi)部和諧的人員，剩下的優(yōu)秀人員，我們加以培養(yǎng)，從整體上提升政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)。

(2)提升企業(yè)政工人員的創(chuàng)新思想 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的不斷變化，市場環(huán)境日益復(fù)雜，要想在這種新形式下更好的開展油田政工工作，首先就要改革和創(chuàng)新政工工作方法，將傳統(tǒng)的工作方法和理念盡快的摒棄掉。雖然現(xiàn)在很多油田企業(yè)迫于這種發(fā)展形勢的壓力，已經(jīng)進(jìn)行了一些創(chuàng)新，但是仍存在傳統(tǒng)的思想，制約著企業(yè)政工工作的發(fā)展。所以，我們的油田政工干部首先要具備創(chuàng)新的思想，勇于嘗試和向前邁進(jìn)的同時(shí)也要提升其他政工人員的創(chuàng)新思想，讓整個(gè)政工部門整體向前進(jìn)步。但是要注意企業(yè)政工人員在創(chuàng)新的同時(shí)，一定要與企業(yè)的實(shí)際情況向結(jié)合，在優(yōu)良傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思想，還要實(shí)際考慮現(xiàn)在發(fā)展的新形式，研究出屬于企業(yè)自己的政工工作方法。

(3)改變政工干部工作態(tài)度 正確的態(tài)度可以影響很多方面的問題，可以使人具有正確的人生觀、正確的思想品質(zhì)、積極向上的工作心理等，更是企業(yè)長久發(fā)展的一個(gè)重要前提。但是在油田企業(yè)政工工作實(shí)際的開展過程中，有很多的政工干部工作態(tài)度不端正，對(duì)企業(yè)政工工作的發(fā)展帶來很大的影響。因此來說，目前我國油田企業(yè)在運(yùn)行的過程中改變政工干部的工作態(tài)度是非常有必要的一項(xiàng)內(nèi)容。首先，就要提高政工干部的思想品德和政治覺悟，從思想上轉(zhuǎn)變態(tài)度。其次，政工干部在工作中一定要遵守自己的崗位職責(zé)、腳踏實(shí)地、吃苦耐勞，給其他人起好帶頭作用，在行動(dòng)上轉(zhuǎn)變態(tài)度。另外，政工干部不要有高高在上的感覺，認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)就可以隨便指揮下屬，那樣是不利于部門和企業(yè)內(nèi)部和諧的，政工干部要把握好尺度，該威嚴(yán)的時(shí)候就要威嚴(yán)，該放松的時(shí)候就要放下架子，要和下屬經(jīng)常的溝通，和諧發(fā)展。此外對(duì)部門員工也要嚴(yán)格要求，落實(shí)崗位責(zé)任制，分工明確、責(zé)任明確，避免出現(xiàn)事故后，有互相推卸的現(xiàn)象。

(4)將政工工作與企業(yè)的文化聯(lián)系在一起 企業(yè)的文化可以說是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和方向，是經(jīng)過漫長的發(fā)展過程所積累下的發(fā)展作風(fēng)、政治思想以及價(jià)值觀念，是企業(yè)人員工作時(shí)的向?qū)В哉f企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化。因此油田企業(yè)政工工作也要與企業(yè)的文化聯(lián)系在一起，才可以長久的發(fā)展下去。政工工作在開展時(shí)可以將企業(yè)的文化作為基礎(chǔ)，拓展創(chuàng)新思路，就不會(huì)偏離實(shí)際。在開展工作時(shí)一定要堅(jiān)持以人為本的原則，綜合考慮，才可以讓政工工作持續(xù)的發(fā)展。

3 結(jié)語

結(jié)合文章以上所講述的內(nèi)容，我們非常清晰的了解到政工工作對(duì)于油田企業(yè)發(fā)展的重要性，做好政工工作可以提升企業(yè)的市場競爭能力。但是因?yàn)檎すぷ魇且粋€(gè)長期且復(fù)雜的工作，所以政工干部及企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)展的過程中，一定要不斷的創(chuàng)新思路，提升員工綜合素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)自身的文化和市場形勢，研究出適合企業(yè)自己的政工工作方法。

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