化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)

李俐（方大錦化化工科技股份有限公司，遼寧 葫蘆島 125001）

化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)

李俐（方大錦化化工科技股份有限公司，遼寧 葫蘆島 125001）

我們通常說(shuō)的化工機(jī)械設(shè)備，是指所有在化工生產(chǎn)中應(yīng)用及設(shè)計(jì)到的機(jī)械的總稱(chēng)。現(xiàn)代化工企業(yè)基本都向著規(guī)模化方向發(fā)展，而機(jī)械設(shè)備應(yīng)用也愈發(fā)廣泛，因此對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)就非常重要。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理的工作權(quán)賁

化工機(jī)械關(guān)機(jī)，其實(shí)質(zhì)就是對(duì)相關(guān)儀器和設(shè)備從投產(chǎn)到報(bào)廢一個(gè)過(guò)程中的管理、維護(hù)和更新等。通常情況下，化工機(jī)械設(shè)備可以依照運(yùn)動(dòng)主體形態(tài)進(jìn)行劃分，可以概括為物資運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與資金運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。第一，化工機(jī)械設(shè)備的物資化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是指設(shè)備從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)使用到維護(hù)直至報(bào)廢的一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。其次，化工機(jī)械設(shè)備的資金化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是指在化工機(jī)械從設(shè)計(jì)到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程中的資金的投入和使用的狀態(tài)，對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行管理，因此稱(chēng)為化工機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性管理。

2 化工機(jī)械設(shè)備維修決策模式

根據(jù)維護(hù)的對(duì)象不同，因此，機(jī)械化工設(shè)備維護(hù)的模式，可以概括為以下三個(gè)類(lèi)別：

2.1 以設(shè)備狀況為依據(jù)的決策模式

這一模式以原化工部暨有的標(biāo)準(zhǔn)、制度章程為為根本，但是其存在一定的缺陷，那就是沒(méi)有考慮到設(shè)備在投入生產(chǎn)之后的實(shí)際情況，不利為維護(hù)的展開(kāi)。

2.2 以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為依據(jù)的決策模式

這一模式能夠以設(shè)備的檢測(cè)狀態(tài)為依據(jù)并進(jìn)行參考，根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，對(duì)化工機(jī)械進(jìn)行維修和保養(yǎng)。但是由于監(jiān)測(cè)相關(guān)費(fèi)用較高，難以大范圍和持續(xù)性的在企業(yè)進(jìn)行使用。

2.3 以設(shè)備狀況和狀態(tài)監(jiān)測(cè)共同為依據(jù)的決策模式

這種模式是將以上兩種模式進(jìn)行了融合，較好的處理了其中存在的缺陷，在可以對(duì)重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備和高故障部位進(jìn)行長(zhǎng)期檢測(cè)的同時(shí)，還可以對(duì)普通設(shè)備和障礙進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有效提高機(jī)械的使用效率。

3 化工機(jī)械設(shè)備管理與維修現(xiàn)存主要缺陷分析

雖然化工機(jī)械設(shè)備不斷的發(fā)展創(chuàng)新，但是隨設(shè)備的使用，一些缺陷也不斷隨之出現(xiàn)，不利于機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，主要概況如下：

3.1 化工機(jī)械設(shè)備在管理方面的缺陷

化工機(jī)械在日常運(yùn)行過(guò)程中，潤(rùn)滑油是其必不可少的重要組成部分，并且直接影響機(jī)械的運(yùn)營(yíng)成本和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。潤(rùn)滑油的好壞，直接決定機(jī)械的使用時(shí)長(zhǎng)。但是當(dāng)前，我國(guó)一些企業(yè)對(duì)這方面的重視不足，因此，會(huì)讓器械的使用率降低，存在一定的問(wèn)題，主要包括以下幾點(diǎn)：

3.1.1 潤(rùn)滑油管理制度與使用手冊(cè)落實(shí)情況較差

我國(guó)現(xiàn)階段的很多化工生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于潤(rùn)滑油相關(guān)管理制度和使用手冊(cè)不重視，管理制度不健全，執(zhí)行不到位，不能真正做到責(zé)任落實(shí)到人。領(lǐng)導(dǎo)班子重維修、輕管理，潤(rùn)滑油使用不合理。

3.1.2 在設(shè)計(jì)之初就未能明確潤(rùn)滑油的使用標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)使用的化工機(jī)械設(shè)備，由于對(duì)潤(rùn)滑油不夠重視，因此化工機(jī)械在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員對(duì)潤(rùn)滑油了解不夠，因此會(huì)對(duì)潤(rùn)滑油較為忽視，不同潤(rùn)滑油對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效果的影響不同，因此，如果不能使用合適的潤(rùn)滑油，這些化工機(jī)械設(shè)備不但不能得到維護(hù)和保養(yǎng)，還有可能適得其反，造成機(jī)械的損壞。

3.1.3 劣質(zhì)低價(jià)油代替潤(rùn)滑油

由于管理人員不重視，以及合格潤(rùn)滑油價(jià)格較高，直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的一些化工生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，為了降低運(yùn)行成本而選擇低價(jià)的劣質(zhì)油或者機(jī)械油代替潤(rùn)滑油。

3.2 化工機(jī)械設(shè)備在維修方面的缺陷

化工企業(yè)的生產(chǎn)離不開(kāi)化工機(jī)械，因此，化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，難免出現(xiàn)各種問(wèn)題和狀況，這樣的情況下，化工機(jī)械設(shè)備維修就成為必然，而且是長(zhǎng)期伴隨化工生產(chǎn)的，但是在設(shè)備維修方面，存在著如下的缺陷：

3.2.1 控制儀表故障現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

主要體現(xiàn)在兩方面，意思控制儀表的數(shù)據(jù)測(cè)量或者顯示不準(zhǔn)確，兩一個(gè)是信號(hào)傳輸出現(xiàn)誤差現(xiàn)象也偶有發(fā)生。

3.2.3 機(jī)械密封泄漏缺陷

眾所周知，化工機(jī)械設(shè)備中的密封圈，其作用個(gè)就是讓化工機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)密封，但是在機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，由于各種問(wèn)題的出現(xiàn)，導(dǎo)致密封效果不達(dá)標(biāo)，從而造成機(jī)械障礙的出現(xiàn)。

4 化工機(jī)械設(shè)備管理與維修的改善措施

針對(duì)上述有關(guān)化機(jī)械設(shè)備管理與維修工作中的缺陷問(wèn)題進(jìn)行的改善措施，可以分為以下幾個(gè)方面：

4.1 化工機(jī)械設(shè)備在潤(rùn)滑油管理方面的改善措施

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑油管理現(xiàn)狀，要改善這一問(wèn)題，首先就是要制定合理的潤(rùn)滑油管理和使用制度，并且根據(jù)機(jī)械特征選用符合要求的潤(rùn)滑油，并且按照機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)定期進(jìn)行保養(yǎng)，確定不同器械對(duì)于潤(rùn)滑油的標(biāo)準(zhǔn)，保證潤(rùn)滑效果，提高機(jī)械使用效率。

4.2 化工機(jī)械設(shè)備在維修方面的改善措施

4.2.1 測(cè)量流體流量設(shè)備的故障缺陷處理方式

首先檢查流量計(jì)電源接線與等級(jí)是否正確：然后檢查各個(gè)線路插口是否脫落；第三檢查內(nèi)部保險(xiǎn)管與變壓器的運(yùn)作足否正常；第四檢查轉(zhuǎn)換器的安裝位置。

4.2.2 溫度變送器的故障缺陷處理方式

首先確認(rèn)電源的開(kāi)啟情況；然后檢查設(shè)備間的接觸是否正常；第三按照現(xiàn)場(chǎng)溫度傳感器一內(nèi)部度變送器一PLC模塊的處理方式判斷備環(huán)節(jié)運(yùn)行狀態(tài)足常。

4.2.3 機(jī)械密封泄漏的故障缺陷處理方式

首先，確認(rèn)密封的材質(zhì)及尺寸等是否符合機(jī)械的需求：其次，對(duì)機(jī)械嶄封零部件弱加，力求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在化工生產(chǎn)企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)是生產(chǎn)工作中的而一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，甚至直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，現(xiàn)金的管理和維護(hù)制度，可以降低機(jī)械的損耗，提高機(jī)械使用效率和生產(chǎn)效率，進(jìn)而提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。