推進單井效益評價，實現(xiàn)汽驅(qū)經(jīng)濟開發(fā)

金昌芹（中國石油遼河油田分公司歡喜嶺采油廠，遼寧盤錦124114）

推進單井效益評價，實現(xiàn)汽驅(qū)經(jīng)濟開發(fā)

金昌芹（中國石油遼河油田分公司歡喜嶺采油廠，遼寧盤錦124114）

2016年，面對日趨嚴峻的勘探開發(fā)形勢與生產(chǎn)經(jīng)營形勢，齊40蒸汽驅(qū)緊緊圍繞“效益優(yōu)先、保持能力、優(yōu)化調(diào)整、超前準備”的十六字方針，借助單井效益評價平臺，深入開展油藏精細研究與科技攻關(guān)，不斷優(yōu)化蒸汽驅(qū)區(qū)塊的產(chǎn)量結(jié)構(gòu)與注汽結(jié)構(gòu)，提高區(qū)塊的整體經(jīng)濟效益。

蒸汽驅(qū)；單井效益；勘探開發(fā)；油藏

齊40蒸汽驅(qū)處于剝蝕調(diào)整開發(fā)階段，為進一步提高區(qū)塊的經(jīng)濟效益，通過推進單井經(jīng)濟效益評價和油藏管理相結(jié)合的方式，對區(qū)塊進行綜合治理，有效推動了齊40蒸汽驅(qū)規(guī)模產(chǎn)量與效益增儲的雙重發(fā)展。

1 單井效益評價系統(tǒng)概況

單井效益評價系統(tǒng)，將生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，通過直接錄入和分攤的方式，全部落實到單井上，直觀的顯示生產(chǎn)單井或井組或區(qū)塊在某一點或某一區(qū)間或某一階段上的效益情況。并按照發(fā)生不同成本費用和收益情況將其效益劃分成五類，即效益一、二、三類井、邊際效益井和無效益井。

1.1 單井生產(chǎn)效益評價分析

2016年齊40蒸汽驅(qū)共發(fā)生操作成本5.24億元，其中稠油熱采費占操作總成本的44.38%，為影響蒸汽驅(qū)開發(fā)效益的主要因素。在保證原油生產(chǎn)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，如何加強注汽量的調(diào)控，是蒸汽驅(qū)效益開采的主要研究方向。

1.2 井組生產(chǎn)效益評價分析

蒸汽驅(qū)按照轉(zhuǎn)驅(qū)時間分為先導(dǎo)擴大的11井組、工業(yè)化開采的65井組和74井組，因轉(zhuǎn)驅(qū)時間不同和地質(zhì)體差異，各層各井組間開發(fā)效益也不同。65井組內(nèi)生產(chǎn)井占齊40蒸汽驅(qū)的42.13%，操作成本占45.20%，有效益井占48.92%，單位操作成本是齊40蒸汽驅(qū)單位操作成本的0.82倍，平均單井年產(chǎn)油1087噸。74井組開采層位選取齊40塊外圍蓮花油層合采區(qū)，實施區(qū)井組連片分布，部署原則同于65井組并與65井組銜接，到目前井組內(nèi)大部分生產(chǎn)井處于剝蝕階段生產(chǎn)，與其相比，采收率較低、單位操作成本較高。

2 實施對策

2.1 加強汽驅(qū)綜合治理，實現(xiàn)汽驅(qū)經(jīng)濟開發(fā)

2016年通過對低效單井和對應(yīng)的井組的生產(chǎn)動態(tài)分析，對不同狀況下的單井，采取大修、汽驅(qū)引效等措施，對不同的井組采取注汽調(diào)控和改變注汽方式，來提高油井的效益級別，從而提高汽驅(qū)的開發(fā)效益。

2.1.1 增加間歇汽驅(qū)實施井組，提高低效井區(qū)經(jīng)濟效益

常規(guī)注汽方式已經(jīng)難以緩解剝蝕井區(qū)注采矛盾、改善井區(qū)的開發(fā)效果，經(jīng)過地質(zhì)研究分析，改為間歇注汽的開發(fā)方式。2016年以來，累計實施間歇汽驅(qū)31井次，注汽量由2250m3調(diào)整至1350 m3，全年節(jié)約注汽量25萬噸，年同期相比結(jié)余注汽成本1831.5萬元，油汽比由0.08提高至0.17。

2.1.2 .強化注汽量調(diào)配，提高調(diào)控針對性。

根據(jù)各開發(fā)單元不同地質(zhì)體特征和汽驅(qū)采出程度，從汽驅(qū)機理和提高蒸汽熱利用角度出發(fā)，及時采取針對性的調(diào)控措施，抑制汽竄，保持油藏最佳注采平衡狀態(tài)。

2016年以來進行四次注汽調(diào)控，合計調(diào)整注汽井組247井次，全年結(jié)余注汽量23.8萬噸，年同期相比結(jié)余注汽成本1743.59萬元。

2.1.3 吞吐促效，增加產(chǎn)能

油井吞吐效果受地層溫度、壓力和飽和度影響。通過分析，單井油汽比保持在0.18以上即可取得經(jīng)濟效益。因此對井組內(nèi)非優(yōu)勢方向受效差井或主力層動用程度高、非主力層剩余油潛力較大井，遵循油汽比該原則，采用籠統(tǒng)注汽或選層注汽方式。2016年共實施措施100井次，累計增油1.86×104噸。

2.2 應(yīng)用單井措施風險預(yù)評價方法，提高措施有效率

單井措施風險預(yù)評價方法，是以單井效益評價系統(tǒng)為平臺，依據(jù)投入產(chǎn)出平衡關(guān)系原則，以采油廠的噸油運行費、噸油操作成本、噸油生產(chǎn)成本及銷售油價四個參數(shù)為措施分類區(qū)間，采用取值計算的方法，對措施井效益進行預(yù)測，避免無效、負效措施的出現(xiàn)。

2016年進行措施井評價87口，否決措施井9口，避免無效投資187萬元，與上一年相比措施經(jīng)濟有效率提高了1.63個百分點。

2.3 發(fā)揮經(jīng)濟評價作用，助蒸汽驅(qū)經(jīng)濟效益發(fā)展

動靜態(tài)的地質(zhì)分析與單井經(jīng)濟效益評價的有機結(jié)合，大大減緩產(chǎn)量遞減趨勢、有效提高油層縱向動用程度，區(qū)塊產(chǎn)量下降趨勢得到有效的減緩。2016年以來，年結(jié)余注汽量7.5743萬噸，結(jié)余注汽操作成本554.89萬元。

3 結(jié)語

（1）單井效益評價與地質(zhì)分析相結(jié)合，明確了單井的經(jīng)濟生產(chǎn)方式和區(qū)塊的綜合治理方向，合理的配置經(jīng)濟產(chǎn)量與成本。

（2）單井措施風險預(yù)評價方法的應(yīng)用，避免了油井的無效投入，提高了措施有效率和油汽比。

（3）經(jīng)濟效益評價工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，全面提高了油藏經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)油田開發(fā)效益最大化。

[1]張保衛(wèi).稠油油藏水驅(qū)轉(zhuǎn)熱采開發(fā)經(jīng)濟技術(shù)界限[J].油氣地質(zhì)與采收率,2010,03:80-82+116.

[2]王勝,曲巖濤,韓春萍.稠油油藏蒸汽吞吐后轉(zhuǎn)蒸汽驅(qū)驅(qū)油效率影響因素——以孤島油田中二北稠油油藏為例[J].油氣地質(zhì)與采收率,2011,01:48-50+114.

[3]魏文杰主編.油藏工程基礎(chǔ)[M].北京:石油工業(yè)出版社,1991.

[4]遼河油田歡喜嶺采油廠《油井措施風險預(yù)評價方法研究》2016.

金昌芹（1968-）,女,江蘇鹽城人,（經(jīng)濟師）工程師,大專,主要從事經(jīng)營計劃統(tǒng)計。