強化集中配送成品油安全運輸?shù)墓芾?/h1>
2017-03-04 15:11:28王本剛中國石油河南銷售分公司河南鄭州450046
化工管理 2017年21期 關(guān)鍵詞：管理
王本剛(中國石油河南銷售分公司,河南鄭州450046)
強化集中配送成品油安全運輸?shù)墓芾?/p>
王本剛(中國石油河南銷售分公司,河南鄭州450046)
隨著社會的進(jìn)步，人們對成品油有了越來越大的需求，怎樣在使加油站的成品油需求得以滿足的同時，確保其能夠更安全且快捷的運輸，這是我們需要思考的問題。基于此，本文論述了如何強化集中配送成品油安全運輸?shù)墓芾怼?/p>
強化集中配送；成品油；安全運輸
銷售企業(yè)只有強化成品油的運輸管理，才能夠?qū)⒆陨淼母偁幜褪袌龇蓊~有效提高，強化企業(yè)的盈利能力。因此，企業(yè)急需將一個現(xiàn)代化的高效運輸系統(tǒng)建立起來，并不斷對其優(yōu)化，這樣才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
1 強化從業(yè)人員管理，提高其素質(zhì)
在安全的事故當(dāng)中，占據(jù)很大比例的因素即人。假如能夠?qū)⑦\輸成品油的從業(yè)人員的素質(zhì)提高，那么更能夠確保安全的運輸小油灌車、裝卸和加油等一系列的過程。一般情況下，業(yè)務(wù)管理人和押運員以及駕駛員是從事運輸成品油這項工作的主要人員。而在生產(chǎn)整個過程中，押運員以及駕駛員貫穿始終。可以說，安全生產(chǎn)的重大的關(guān)鍵即押運員以及駕駛員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，駕駛?cè)藛T的年齡要低于六十周歲，且要獲得對應(yīng)車型的機動車駕駛證。而作為運輸危險貨物的押運人員和裝卸管理人員以及駕駛?cè)藛T，只有在相關(guān)部門考試之后，并獲得從業(yè)資格證，才能夠上崗就職。所以，針對這一項規(guī)定，在實際的成品油運輸時，要將從業(yè)人員上崗證這一關(guān)把好。第一，管理人員要審核從業(yè)人員的從業(yè)資格，并統(tǒng)一對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，只有當(dāng)從業(yè)人員得到就業(yè)資格之后，才能夠允許其上崗就業(yè)，這樣才能確保人人上崗持證，人人持證上崗。第二，要將從業(yè)人員的文化水平有效提升。第三，要提高從業(yè)人員的門檻。盡可能對有豐富經(jīng)驗的從業(yè)人員進(jìn)行選擇，特別是駕駛?cè)藛T，必須要嚴(yán)格審核，只有這樣才能從源頭上確保運輸?shù)陌踩?/p>
2 強化相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)
在對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時候，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：法律法規(guī)學(xué)習(xí)和安全知識學(xué)習(xí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)法規(guī)學(xué)習(xí)、裝卸作業(yè)流程、防護措施和操作規(guī)范、排除一般故障技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)急處理事故的方法等等。與此同時，作為管理人員，也要認(rèn)真地對每項法規(guī)法律進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格地對其執(zhí)行。另外，管理人員還要對管理模式和管理方法、管理經(jīng)驗以及每種安全生產(chǎn)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，將自身的管理理念更新，將自身的管理素質(zhì)有效提高。
3 加大力度宣傳安全知識
首先，作為管理人員要加大力度宣傳安全知識，并將檢查監(jiān)督的工作做好，防止相關(guān)人員由于沒有認(rèn)識到油品性質(zhì)以及事故的嚴(yán)重性，而引發(fā)重大事故的情況發(fā)生。其次，應(yīng)讓相關(guān)人員對重大事故的案例進(jìn)行觀看，并鼓勵大家分析案例，包括案例發(fā)生的原因，發(fā)生事故后怎樣自救的分析。再次，要讓從業(yè)人員形成一定的責(zé)任意識，并讓其做到不疲勞工作，不帶病工作，不飲酒工作。管理部門應(yīng)將自己的監(jiān)督職能充分發(fā)揮出來，這樣才能夠更有效地防止事故的發(fā)生[1]。
4 強化相關(guān)的規(guī)章制度的管理
安全生產(chǎn)很重要的一部分組成就是強化集中配送成品油安全運輸?shù)墓芾怼Ｊ紫龋獜娀?guī)章制度管理。從某種角度來講，運輸成品油的管理制度是否系統(tǒng)和完整，是對管理水平進(jìn)行衡量的一大標(biāo)準(zhǔn)。有效的管理制度更利于開展各項工作，同時也能夠?qū)ο嚓P(guān)人員的行為起到一定的規(guī)范作用。另外，也能夠保障更為安全的成品油運輸。所以，管理人員要嚴(yán)格地對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行。其次，要做好監(jiān)督管理的工作，應(yīng)將定期檢查和抽查以及自查的管理制度建立起來，作為駕駛員和押運員不管是在出車前和在行車中，還是在回場后都要對車輛進(jìn)行檢查。再次，要將考核機制建立起來，只有將考核機制建立起來，才能保障各項工作進(jìn)入正軌，才能夠?qū)σ?guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性進(jìn)行維護。與此同時，還要將獎懲制度制定出來，做到有功必獎，有錯必罰[2]。
5 需要注意的幾點
第一，不要在運輸途中停靠裝載油品的配送車和油灌車，必須要直接地從裝油點駛向卸油點。同時，不能隨意停靠車輛，無論是空車還是重車，這樣才能有效避免意外事故發(fā)生[3]。第二，駕駛?cè)藛T在開車時，不能夠在車體周圍或者駕駛室內(nèi)吸煙。還有，作為駕駛?cè)藛T，不應(yīng)穿著化纖衣物。第三，在油品配送的路途中，假如碰到一些如車輛故障、道路阻塞等特殊情況時，駕駛?cè)藛T要將安全防范的工作做好。尤其要注意周圍有沒有易引發(fā)明火的情況和人，當(dāng)其靠近時，要及時給出警告。第四，當(dāng)運油的車輛出發(fā)前，駕駛?cè)藛T要對配送車以及油灌車進(jìn)行檢查，并且一定要注意，在運輸途中，不管遇到什么情況都不能將油從儲油罐當(dāng)中取出。第五，車輛在配送成品油的途中，不能隨意讓非工作人員搭乘，由于其沒有認(rèn)識到運輸?shù)闹匾院臀ｋU性，因此很容易留下安全隱患。第六，駕駛?cè)藛T平時要做好維修以及保障配送車以及油灌車的工作，確保車輛有良好的性能，并要定期對車輛的一些重要部件的安裝進(jìn)行檢查，確保其安全性。第七，不管在任加油站還是卸油中，駕駛?cè)藛T都要守在車輛旁邊，隨時做好準(zhǔn)備應(yīng)付緊急狀況[4]。
6 結(jié)語
總而言之，不管是配送車還是油灌車，都要做好安全管理工作，只有這樣才能夠為相關(guān)人員提供安全的工作環(huán)境，才能夠防止意外情況發(fā)生。
[1]李治國,郭景剛.中國原油和成品油價格的非對稱實證研究——基于2006年-2011年數(shù)據(jù)的非對稱誤差修正模型分析[J].資源科學(xué),2013,35(1):66-73.
[2]李敏,倪少權(quán),周凌等.基于訂單鄰域的成品油二次配送中帶時間窗車輛路徑規(guī)劃問題[J].計算機集成制造系統(tǒng),2015,21 (8):2158-2169.
[3]劉憲華.新常態(tài)下中國石油東部地區(qū)成品油物流優(yōu)化的實踐與思考[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報,2016,23(2):30-33.
[4]丁群.成品油公路配送運輸發(fā)展與提高成品油公路配送效率的做法研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016,36(14): 36-37.
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強化集中配送成品油安全運輸?shù)墓芾?/p>
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隨著社會的進(jìn)步，人們對成品油有了越來越大的需求，怎樣在使加油站的成品油需求得以滿足的同時，確保其能夠更安全且快捷的運輸，這是我們需要思考的問題。基于此，本文論述了如何強化集中配送成品油安全運輸?shù)墓芾怼?/p>
強化集中配送；成品油；安全運輸
銷售企業(yè)只有強化成品油的運輸管理，才能夠?qū)⒆陨淼母偁幜褪袌龇蓊~有效提高，強化企業(yè)的盈利能力。因此，企業(yè)急需將一個現(xiàn)代化的高效運輸系統(tǒng)建立起來，并不斷對其優(yōu)化，這樣才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
1 強化從業(yè)人員管理，提高其素質(zhì)
在安全的事故當(dāng)中，占據(jù)很大比例的因素即人。假如能夠?qū)⑦\輸成品油的從業(yè)人員的素質(zhì)提高，那么更能夠確保安全的運輸小油灌車、裝卸和加油等一系列的過程。一般情況下，業(yè)務(wù)管理人和押運員以及駕駛員是從事運輸成品油這項工作的主要人員。而在生產(chǎn)整個過程中，押運員以及駕駛員貫穿始終。可以說，安全生產(chǎn)的重大的關(guān)鍵即押運員以及駕駛員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，駕駛?cè)藛T的年齡要低于六十周歲，且要獲得對應(yīng)車型的機動車駕駛證。而作為運輸危險貨物的押運人員和裝卸管理人員以及駕駛?cè)藛T，只有在相關(guān)部門考試之后，并獲得從業(yè)資格證，才能夠上崗就職。所以，針對這一項規(guī)定，在實際的成品油運輸時，要將從業(yè)人員上崗證這一關(guān)把好。第一，管理人員要審核從業(yè)人員的從業(yè)資格，并統(tǒng)一對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，只有當(dāng)從業(yè)人員得到就業(yè)資格之后，才能夠允許其上崗就業(yè)，這樣才能確保人人上崗持證，人人持證上崗。第二，要將從業(yè)人員的文化水平有效提升。第三，要提高從業(yè)人員的門檻。盡可能對有豐富經(jīng)驗的從業(yè)人員進(jìn)行選擇，特別是駕駛?cè)藛T，必須要嚴(yán)格審核，只有這樣才能從源頭上確保運輸?shù)陌踩?/p>
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第一，不要在運輸途中停靠裝載油品的配送車和油灌車，必須要直接地從裝油點駛向卸油點。同時，不能隨意停靠車輛，無論是空車還是重車，這樣才能有效避免意外事故發(fā)生[3]。第二，駕駛?cè)藛T在開車時，不能夠在車體周圍或者駕駛室內(nèi)吸煙。還有，作為駕駛?cè)藛T，不應(yīng)穿著化纖衣物。第三，在油品配送的路途中，假如碰到一些如車輛故障、道路阻塞等特殊情況時，駕駛?cè)藛T要將安全防范的工作做好。尤其要注意周圍有沒有易引發(fā)明火的情況和人，當(dāng)其靠近時，要及時給出警告。第四，當(dāng)運油的車輛出發(fā)前，駕駛?cè)藛T要對配送車以及油灌車進(jìn)行檢查，并且一定要注意，在運輸途中，不管遇到什么情況都不能將油從儲油罐當(dāng)中取出。第五，車輛在配送成品油的途中，不能隨意讓非工作人員搭乘，由于其沒有認(rèn)識到運輸?shù)闹匾院臀ｋU性，因此很容易留下安全隱患。第六，駕駛?cè)藛T平時要做好維修以及保障配送車以及油灌車的工作，確保車輛有良好的性能，并要定期對車輛的一些重要部件的安裝進(jìn)行檢查，確保其安全性。第七，不管在任加油站還是卸油中，駕駛?cè)藛T都要守在車輛旁邊，隨時做好準(zhǔn)備應(yīng)付緊急狀況[4]。
6 結(jié)語
總而言之，不管是配送車還是油灌車，都要做好安全管理工作，只有這樣才能夠為相關(guān)人員提供安全的工作環(huán)境，才能夠防止意外情況發(fā)生。
[1]李治國,郭景剛.中國原油和成品油價格的非對稱實證研究——基于2006年-2011年數(shù)據(jù)的非對稱誤差修正模型分析[J].資源科學(xué),2013,35(1):66-73.
[2]李敏,倪少權(quán),周凌等.基于訂單鄰域的成品油二次配送中帶時間窗車輛路徑規(guī)劃問題[J].計算機集成制造系統(tǒng),2015,21 (8):2158-2169.
[3]劉憲華.新常態(tài)下中國石油東部地區(qū)成品油物流優(yōu)化的實踐與思考[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報,2016,23(2):30-33.
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