點檢定修制在企業設備管理中的運用

孫緒發

(華油一機(河北)鉆井裝備有限公司， 河北 062650)

點檢定修制在企業設備管理中的運用

孫緒發

(華油一機(河北)鉆井裝備有限公司， 河北 062650)

在企業的經營管理中，生產設備的高效使用是企業正常運行的基礎。設備的日常管理與維護保養工作對設備的壽命長短及運行是否正常起到了決定性的作用，在設備管理中，設備點檢作為最常用也最為便捷的設備管理方法之一，是設備管理工作中最基礎的工作，基本上囊括了整個設備的壽命周期。本文對設備管理中的點檢定修制做一闡述，為企業強化設備管理提供參考。

設備管理；點檢；點檢定修制；設備壽命

1 概述

在企業的經營管理中，機械設備高效，合理的使用是企業正常運行的基礎。設備的正確管理也就顯得非常關鍵，如何創新設備管理，使設備管理真正落在實處，這是每個設備管理人員都不能忽略的事情。只有摒棄墨守成規，固步自封，時刻不停的學習和探索先進的設備管理理念和方法，設備管理工作才能順利開展，才能真正的為設備高效的使用提供基礎。在設備管理不斷發展中，設備點檢作為設備管理的重要手段，就顯得尤為重要。

點檢定修制是一套標準化、規范化的管理方式。它要求按預先制定的設備檢查周期和方法對設備運行可能出現的問題進行預防性檢查，及時獲取準確的設備運行狀態參數，以便于制訂針對性的維修辦法。另外，在最合適的時間里進行最恰當的修理，以最小的人力完成設備需要的檢修工作。在設備發生故障前將其解決，使設備始終保持最佳運行狀態。這種制度的實質就是預防優先、點檢為核心的全員維修制度。其主要內容有：全員維修制、預防性設備管理及以提高生產效益為目標，提高檢修計劃性。

2 設備點檢定修制在企業管理中的應用

點檢定修制中最核心的部分是分崗點檢步驟，所謂分崗點檢，即由生產中各生產工序的崗位操作人員進行各自所負責設備的日常點檢。點檢定修制另一個重要部分則是主要由專業檢修人員組成的專業點檢部分，這部分工作由專業檢修人員進行，專門負責生產中所有涉及設備的周期點檢和徹底點檢。這兩方面有機結合，充分體現了設備維修管理工作中全員參與的特點與必然發展趨勢。

(1)員工關系 崗位點檢定修制是全員參與的制度，即生產過程所涵蓋的所有操作人員都有參加設備維修的義務。操作員工必須承擔設備的清掃、清潔、整理、小修理和日常點檢業務，具有用好、維護好設備的直接責任。生產各工序生產人員、班組指定維修人員、車間維修工及來自專業修理班組的員工工作互相配合，互相交叉，在崗位點檢定修制的管理和要求下，最大限度的避免了檢修死角。

(2)分工管理 崗位點檢定修制的精髓是責任分工獨立管理。各崗責任獨立管理，才能保證出現問題有責可查，而相應的責任明確，則變相的給了各崗位檢修工作的動力。只有動力，點檢工作細化的各崗位時才能保證不打折扣的展開，才能取得效果。實際上一套成熟的崗位點檢定修制對各崗位點檢工作均有明確的分工：

第一級：生產工序生產人員負責本生產工序中在用設備的點檢工作。第二級：班組指定維修人員負責本班組的在用設備的點檢工作。第三級：車間維修人員負責車間設備的定期點檢工作。第四級：專業修理人員負責車間重要設備及部件的點檢工作。

設備點檢工作本著簡單便捷的原則開展，依級別進行開展，低級別的工作若不能解決，立即交給上級進行解決，若公司最高級別，也就是專業修理人員也不能解決的問題，則通知設備廠家指派專業技術修理人員來處理。

(3)標準管理 崗位點檢制度根據不同設備的實際情況，以設備廠商提供的設備使用和維護說明書為基礎，結合工廠多年來對同類設備使用的經驗總結，以標準化、流程化、數據化的形式對點檢工作進行標準管理。最終做到點檢工作真正的服務于設備，第一時間發現設備運行問題，第一時間解決，責任分級明確，便于問題解決后的針對性持續改進。

(4)管理記錄 崗位點檢制度中，管理工作的記錄是設備運行中各種故障出現率的最直觀的表現，因此各級點檢的記錄務必要保證準確、及時、清楚，與此同時，不同級別間的記錄要重視相互之間的交互反饋，以避免出現漏檢、互相矛盾從而掩蓋真實的設備故障問題。合格的設備點檢記錄也是設備維護保養工作中一項非常直觀、清楚的紙質記錄，為后期工作的改進提供直接的參考，并對公司后期設備二級保養、大修、改造甚至于采購新型設備提供極其重要的參考。

(5)檢查與考核 作為崗位點檢制度最后的程序，檢測與考核直接關系到該項制度的持續運行穩定性，定時對各級相關設備管理人員進行責任性的考核，并對其工作進行周期檢查，是保證制度正常運行的關鍵控制手段。在檢查與考核過程中，一定要做到公平、公正，徹底杜絕漏檢、謊檢、補檢等弄虛作假行為，通過設備相關檢查指標對各崗位、設備點檢工作進行考核，通過現場檢查、定期檢查等手段對各級設備點檢人員進行記錄、現場工作的檢查。最終確保整體崗位點檢制度平穩、有效、持續、高效運行。

3 結語

崗位點檢制度可使企業每年的設備維修費用大大降低，而且干部職工的設備管理水平得到明顯提高，同時企業的凝聚力增強，企業經濟效益明顯提高，特別值得推廣。

[1]陳澤均,龔雯.機電設備故障診斷與維修技術[M].高等教育出版社，2008.

[2]孫立平，李淑梅，仲偉紅.油田基層設備標準化管理的實施[J].中國高新技術企業，2001.1.10

[3]許洪波.探索點檢在設備管理中的應用[D].河南省先進制造技術學術年會論文集,2011.

孫緒發(1974-)，高級技師,現在華油一機(河北)鉆井裝備有限公司從事設備管理工作。