李響(大慶油田利達實業公司,黑龍江大慶163000)
探析影響油田安全生產的主要因素及解決對策
李響(大慶油田利達實業公司,黑龍江大慶163000)
我國油田企業在多年生產經營中積累了一定經驗,但是依然存在影響生產環節的安全因素。本文從現階段我國普遍存在的影響油田安全生產因素著手,提出針對影響油田安全生產因素的解決對策,旨在加強油田企業生產環節中的安全性。
油田企業;安全生產;優化策略
油田企業在多年生產工作中早已對安全生產條例進行了明確規范,并且要求所有參與生產經營的人員必須予以遵守。但是在實際應用上,部分油田企業的內部人員沒能對安全管理條例產生高度認識,僅在例行檢查中應付考核,將重點的安全規范表現在檢查人員面前,而在常規業務操作上并沒有落實到細節中,故而造成了影響油田安全生產的重要人為因素。如果現場操作人員沒有較強的安全意識,勢必造成生產環節的安全隱患。
油田企業在生產與開采環節上需要較多的機械設備,而且涉及到多種類型設備的配合使用,故此,可以明確整體生產完成也是多種設備支持的效果。但是在長期生產經營的過程中,大量設備長期運行,往往新型設備尚未投入生產環節,老化設備已經無法支持正常的生產需求。面對這樣的生產壓力,多數油田企業選擇機械設備的超負荷運行狀態,但是在這樣的情況下,勢必造成較高的生產安全風險。尤其對于長期井下作業的工作人員,其設備老化更加是安全隱患的重要環節。
油田開采的生產環境十分惡劣,尤其井下作業的光照條件較差。然而在相對惡劣的環境中,不僅應用的相關設備受到較為強烈的磨損,而且生產情況的信息傳達也較為繁瑣。在信息傳遞不流暢的生產環境中,油田企業的工作人員在安全生產中落實就難以保障。并且在相對惡劣的環境影響下,勢必造成較多的生產環節隱秘點,故而造成了較多的安全漏洞。
油田企業在為我國提供大量能源需求的基礎上,不斷創新發展積累了大量生產經驗。但是在快速發展的過程中,同時遺留下部分生產安全的問題與隱患。從油田企業生產經營的模式與操作流程方法進行分析,能夠發現在三個層面上的風險因素:一方面,油田企業中所有的生產流程必備人工操作與執行,進而產生了影響生產安全的人為因素。另一方面,油氣開采的施工階段必然需要大量的機械設備,從而明確了機械設備影響生產環節的安全因素。此外,油田生產活動全部為室外作業,以至于產生相應的環境因素。從此三個方面分析,油田企業在未來發展階段必須對其安全因素進行改進,才能完善其根本的生產安全性,因此本文提出以下建議:
油田企業的工作性質決定了多數設備長期處于運行狀態,而且在室外與井下作業中其磨損程度較快了機械的老化,而且在較為頻繁的超負荷運行中,也勢必會引起相應的安全問題。故此需要加大對于老化設備的維修與養護力度。一方面,需要油田企業必須規范設備操作的流程,指導一線生產人員通過科學的操作方式,避免造成機械設備的嚴重磨損。另一方面,必須規劃各級部門保養相應設備的機制,通過細化設備保養的全面性,降低老化的速度,進而延長其設備的使用壽命。此外,維修重點和養護方法也應當有所規范,只有完備的養護維修方式,才能降低機械設備的安全故障發生幾率。最后,將機械設備的養護頻次增加,并且每次機械設備重啟時,都需要增加相應的例行檢查,進而避免由于機械安全漏洞造成相應的生產風險。
現階段油田企業應當不斷加快對于新型開采工藝的學習,通過將新型工藝引入生產環節,不僅能夠提升目前接近瓶頸期的原油開采效能,同時也可以提高現代化生產工藝的安全性能,進而保障一線作業的安全生產能力。尤其需要建立完備的信息傳達系統,進而提高井下作業的信息聯系,保障在發生任何設備故障以及操作失誤時,都能夠及時聯系地面管理人員,進而快速執行安全預案,降低井下作業的事故發生幾率,才能夠完善相應的生產環境,也就提高了根本的生產安全性。
針對油田企業現場操作人員的安全意識培養,是樹立安全管理條例落實的關鍵。首先,需要建立監管機制,對重要的生產環節進行24小時監控,同時對存在安全隱患的技術操作隨時抽查。其次,針對現場操作的生產員工進行操作流程的規范性培訓,通過相應的考核機制,促進生產環節的達標操作,保障所有生產流程的規范性。再次,建立相互監督的安全管理機制,通過一線操作人員的相互監督,形成普遍安全意識的提升,進而保障對整體安全生產的無縫隙監管模式達成。最后,促進安全機制的落實,也需要針對安全管理條件進行與時俱進的更新與補充,如果發現存在管理漏洞及時進行完善,促使安全管理條例始終能夠支持不同階段的生產作業安全。此外,必須對所有生產部門進行責任明確,將安全職責進行明確歸屬,才能時刻提醒操作人員對于安全管理條例的重視程度。
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