供電企業線損管理存在的問題分析及對策

張英（內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海電業局，內蒙古烏海016000）

供電企業線損管理存在的問題分析及對策

張英（內蒙古電力（集團）有限責任公司烏海電業局，內蒙古烏海016000）

隨著各行各業的發展，對于電能的需求也越來越大，對于供電企業的電能輸送能力的要求也進一步提高，供電企業在進行電能的配送和管理過程中會產生損耗，本文對供電企業線損管理存在的問題進行分析并提出相應的對策，為供電企業減少線損提供參考。

供電企業；線損；線損管理

線損是指電能在傳輸過程中，因為電阻發熱，以熱能的形式散發的能量的損失。這種能量的損失不可避免，但是通過線損管理能夠減少電能的損失。本文分析供電企業的線損管理中的問題，并提出相應的對策，為提高線損管理的工作效率和質量提出建議。

1 線損管理存在的問題

1.1 線損管理工作不受重視

在供電企業中，線損管理工作不受重視，在進行線損管理工作過程中，對于線損管理疏忽，并且對線損管理沒有明確的界定，使得線損管理的標準難以完成，線損管理工作受到嚴重的影響。

1.2 電力管理體制不健全

在大多數供電企業中，電力管理體制不健全，管理的模式陳舊，不能隨機應變，隨著電力系統的不斷完善，電力設備等都進行了更新換代，但是管理模式還是沒有改變，而且對于電力管理中的違法行為沒有處理的制度，使供電企業的發展受到阻礙。

1.3 電路設計不當

線路的布局不合理，有的地區的電網系統為迂回線路，加重了線損。供電設備的設置有問題，而且發生故障有未及時維修的現象。電能的損耗的計算方法不科學。這些都是電路的設計不當造成的線損[1]。

1.4 管理人員能力不足

供電企業因為對線損人員的需求量較大，培訓的過程中對線損人員的要求就降低了，這使管理人員的能力不足以勝任崗位，在進行線損管理的過程中技術處理不當會造成嚴重的損耗。

1.5 電力檢修質量無法保證

在電力檢修質量達不到標準的情況下，線損管理就會受到影響，使設備的電能損耗加大，供電企業對于電力檢修工作要予以重視，降低電力設備產生的線損，電力檢修對于整個地區的電力網絡有著重要的影響。

2 解決線損管理問題的措施

2.1 明確線損管理的地位

線損率是供電企業的重要指標，線損管理是降低線損率的有效方法，供電企業的領導要對線損管理有著明確的定位，重視線損管理，把線損管理作為重要工作來抓。因為線損管理涉及規劃計劃、建設改造、生產技術、調度技術、電力營銷等諸多方面，所以對于線損管理工作要從整體方面進行開展，統籌兼顧，與其他部門之間相互配合，做好專業的線損管理工作。

2.2 健全電力管理體制

健全電力管理體制，對于電力運輸過程中的偷電、漏電等情況要進行細化處理措施，使電力輸送過程中各種事故發生有著明確的責任劃分和處理措施，偷電等行為要制定嚴格的處罰措施，對于用戶的用電等方面進行核查，確認查表員實事求是的工作。管理模式要隨著企業的發展而改變，管理工作要進行詳細的職責劃分，并且實行輪崗制，減少管理人員在一個地區時間過長的情況，能夠有效的避免管理人員不負責任等情況的發生。通過健全電力管理體制使電力輸送的安全更有保障。

2.3 優化電路設計

對于電路設計的優化要從整體到局部，從整體上對電路設計不合理的地區進行改造，然后根據實際情況進行設計。在整個地區中進行調查，對于迂回線路等進行處理，存在迂回線路的地區及時的加以改正。供電設備的設置不合理時要及時的報告上級，并結合實際情況對供電設備進行及時的處置。對于電力輸送過程中的故障要安排人員及時維修，保證人們的用電，并且在維修的過程中要保證質量，避免因為維修使線損增加。電能的損耗要根據實際情況進行計算，得出的結果要和理論的結果相結合，使得出的電能損耗更有說服力。

2.4 提升管理人員素質

管理人員是直接進行線損管理的，對線損率有直接的影響，提升管理人員的素質，有助于線損管理工作的開展。提升管理人員的素質要從兩方面進行，一是對已有的管理人員進行系統培訓，二是招聘有專業技能的管理人才。

在已有的管理人員培訓方面，首先是培訓管理人員的專業技能，切實的提高線損管理人員的實際操作水平，使管理人員的專業技能和崗位匹配。然后對管理人員的進行安全培訓，保障線損管理人員在工作過程中的人身安全。最后進行道德素質教育，使線損管理人員認真的履行本職工作。

在招聘專業技能管理人才方面，要對應聘人員進行專業技能和工作經驗的考查，在進入工作崗位之前要進行崗前培訓。對于企業內部要實行激勵制度，對于工作積極的員工給予獎勵等，調動工作的積極性，這樣才能提升線損管理人員的素質，為線損管理工作的開展提供基礎。

2.5 技術降損和管理降損結合

技術降損是再投入大量資金，改善網絡的基礎上實施降低損耗的。它能夠減少電網結構和供電半徑過長造成的線路損耗，技術降損是減少線路損耗的根本[2]。管理降損是通過管理手段使線路損耗減少，減少供電過程中因為人為因素導致的漏電、跑電等電力損失的情況。管理降損是減少線路損耗的重要手段。技術和管理降損相互結合能夠使線損達到理論值，通過管理降損和技術降損能夠更好的實現資源的整合，減少供電過程中的損失。

3 結語

線損是無法避免的，但是可以通過線損管理使供電企業在進行電力輸送時減少電能的損耗，本文對供電企業中線損管理的問題提出對策，只有健全電力管理體制，提升管理人員的素養，并且使用科學的技術降低損耗，才能為企業的發展提供動力，為供電企業創造更多的效益。

[1] 曲冬梅.供電企業線損管理的分析[J].科技創新與應用, 2016,29:175.

[2] 何蔚.電力企業線損管理問題分析及應對措施[J].信息化建設,2015,06:77+79.