黃菲(中鋼集團洛陽耐火材料研究院有限公司,471003)
耐火材料行業安全生產管理問題的探討
黃菲(中鋼集團洛陽耐火材料研究院有限公司,471003)
對于耐火材料行業而言,其主要產品是耐火材料制品以及冶金爐料,服務于鋼鐵冶煉領域。隨著冶煉技術的提升,對耐火材料提出了更高的要求和標準,促使整個行業不斷優化。在耐火材料行業的發展中,安全問題備受關注,安全管理不容忽視。因此,要重視建立完善的安全管理制度和管理方法,結合企業實際,分析安全管理中的不足,形成有針對性的對策,強化安全管理水平的提升,為行業發展提供充足的保障。
耐火材料行業;安全管理;問題;對策
對于耐火材料的生產,我國產量較大,耐火材料企業遍及全國,從業人數眾多。其中,比較集中的地方在遼寧、山東以及河南等地。耐火材料生產設備自動化水平不高,作業流程比較復雜,勞動強度較大,工作環境較差,事故發生率較高。另外,在耐火材料生產過程中,污染較為嚴重,對工作者身體健康產生威脅。因此,耐火材料行業的安全管理迫在眉睫。強化標準生產,重視安全生產責任制的構建,形成完善的安全管理制度和操作規范,推動企業安全生產規范化建設,實現對安全生產管理工作的持續改進,為生產的有序性創造條件。
安全生產管理是管理學的重要組成部分,融合了管理學思想與安全生產原理。為此,安全生產管理主要是管理者對安全生產所進行的計劃、組織、協調以及控制行為的總和。對安全生產管理的理解可以立足宏觀和微觀兩個方面進行理解。宏觀安全生產囊括了所有安全管理措施行為。微觀安全生產管理立足小安全范疇,主要是指相關生產管理部門所進行的具體安全管理活動。在整個安全生產管理中,涉及安全管理機構的設立、法規的執行、安全責任制的編制和落實,同時,也包含對安全檢查以及事故的分析和處理。
安全管理的主要目標是借助相關安全管理措施,強化對危險因素的控制,及時清除隱患,降低各方面損失,促使企業維持安全管理的較高水平,營造更加安全的工作環境。也就是說,安全管理主要是立足安全生產,對各自資源進行組織和應用,借助協調與控制技能,實現對來自各方面不安全因素的有力控制,保證公眾的安全,保障企業生產的有序進行,同時,避免對社會造成不安全和不穩定的影響。
對于安全生產管理而言,其與職工的生命安全息息相關,事關企業發展的穩定性與長遠性。立足政治角度進行分析,安全生產是維護人權的基本策略。勞動人民是國家的主人,通過勞動,為國家創造財富,國家需要將他們生產過程中的安全放在首要地位,為此,國家注重安全法律法規的建立,實現對勞動者根本權益的維護,保障人權。立足事故的預防角度,安全管理至關重要。立足有限條件,借助預防手段實現對事故的避免效果最為明顯。一旦安全生產管理工作不到位,對企業的發展產生極大負面影響,也就是說安全自身也是生產力的一種形式。長期安全生產的實現有利于企業經濟效益的獲取,同時對維護社會穩定意義重大。
對于耐火材料而言,產品類型不同,其在生產中應用的原材料存在差異性,隨之產生不同的化學反應,但是其所應用的生產流程、工序以及方法基本一致。在耐火材料生產中,設備較為笨重,自動化程度不高,生產環境較差,事故比較容易發生。另外,在耐火材料生產流程中,會誘發環境污染現象,產生大量粉塵,對人身危害較大。近些年,原材料及用工成本呈現不斷上升趨勢,企業員工隊伍素質呈現參差不齊的情況,專業性較低,同時,企業相關培訓匱乏,忽視組織觀念,使得安全生產管理呈現混亂的狀態。
耐火材料的生產過程涉及諸多環節,危險因素也比較多。例如,在沖壓成型環節,一旦由于管理不善,出現設備損害的現象,人員危險傷害事故就會出現;如果防暑降溫措施不到位,人員一旦過近地接觸高溫爐窯,高溫灼傷就會發生;對于處于往復運動的機械設備而言,如果安全設施設置不合理,抑或是出現操作不正當的情況,機械傷害很難避免;對于生產現場,通風條件至關重要,如果降溫措施不完善,也會誘發嚴重的高溫和粉塵危害。
(1)安全管理體系彰顯不足。在當前的耐火材料生產企業中,普遍都缺乏完善的安全生產管理體系,在當前的安全生產管理制度中,存在一些不足和問題。其中,比較突出的是生產過程存在違規操作的現象,沒有完全遵守相關規范,缺乏健全的安全生產責任制度,操作規程不科學等。另外,企業安全管理機構設置不科學,人員素質不高,經驗不足。安全管理人員的權限設置存在層級較低的情況,很難實現對生產安全隱患現場強有力的管控。除此之外,安全管理人員待遇不高,很難有效調動工作積極性與熱情。
(2)企業安全教育培訓工作不到位。企業對安全教育缺乏足夠的重視,導致人員安全知識比較匱乏,缺少對安全風險的有效識別。
(3)應急預案體系不健全。在當前耐火材料企業發展中,應急預案缺乏科學的評審,更新不及時,應急結構不完善,對相關應急程序、職責等規定不合理,很難有效發揮對風險隱患的有效遏制。
(4)企業缺乏對人員安全健康的重視。出于經濟利益的考慮,忽視人員安全健康,對安全生產方面的投入較低,使得設備維護、更新、隱患排除整改等工作很難有效進行,很難在本質上提升安全管理水平。
對于耐火材料行業的安全生產管理,要注重在源頭做好控制,重視細節,以便及時發現隱患,防止事故的發生。這就要求安全責任人要增強責任感,重視安全生產隱患的預防,增強防患意識。
為了加強安全生產,要重視人員控制,重視安全管理質量的增強,實現對安全生產作業的全過程控制,實現對對作業標準的深化。構建安全質量標準,強化培訓教育,促使員工能夠切實掌握相關執行標準,提升安全管理水平。另外,要保證具有合理的考核標準,加強監督考核。
重視對安全教育管理制度進行完善,立足生產實際,做好安全檢查工作。重視提升安全教育的有效性,促使員工能夠真正理解危險因素與安全預控措施之間的關系,使得員工能夠準確判斷隱患所在。要在企業內部營造教育培訓的氛圍,增強其安全防護觀念,強化操作的準確性。
對于耐火材料的生產安全管理,精細化管理十分重要,主要是將這種思想滲透在安全工作的各個環節,加強對各個操作環節的檢查和驗收,促使生產滿足安全規范,企業員工要提高責任感,及時發現隱患,將其進行及時的處理。
為了促進耐火材料行業的持續發展,需要重視構建既能滿足管理體系要求,又能達到安全生產標準化的管理體系,將管理的理念有效貫徹在安全生產標準化建設中,實現對企業安全問題的高效解決,形成適合企業安全生產標準化管理的新模式,促使企業達到安全生產的標準,強化規范執行,在根本上保證生產的安全性。
綜上,對于耐火材料行業的發展而言,安全生產管理十分重要,是保證企業長遠發展的重要前提。為此,要重視正確理解安全生產的涵義,明確其執行的現實意義,正視耐火材料行業發展中存在的安全隱患,形成具有針對的策略,在根本上提升企業安全管理水平,維護企業的健康發展。
[1] 中鋼集團洛陽耐火材料研究院有限公司[J].陶瓷,2015, 05:49.
[2] 耐火材料行業規范條件[J].居業,2015,02:7-8.