王玉光(陜西北元化工集團規劃發展部,陜西 榆林 719319)
機電設備安裝常見的問題及解決方案
王玉光(陜西北元化工集團規劃發展部,陜西 榆林 719319)
隨著建筑行業的市場競爭力越來越大,機電安裝的規模也有了前所未有的改變,因此安裝項目工程的機電安裝也就變得非常重要了。建筑設施的施工難度普遍都比較大,建筑施工企業一直都是社會的關注焦點,不僅僅因為是支柱產業的原因。總結機電安裝的內涵的時候,不僅僅針對機電安裝的發展趨勢做了分析,還對整個項目的施工思路做了梳理。
機電設備;安轉問題;解決方案
因為很多的企業比較注重自身的經濟收益問題,因此質量的管理工作和安裝的技術提升都是以提高企業整體的競爭力而努力的。技術是隨著時代的進步而進步的,施工的進度和工程的質量都是為了能夠適應這個社會的發展。文章在探究幾點安裝工程的具體施工技術時,主要針對了安裝過程的幾點特殊性質進行了闡述,主要包括通用性比較強,還有就是一些固有的特征。
業主對于工期和施工的質量要求都是比較具體的,也就是說,在保證業主滿意的基礎上,才能夠盡可能的實現施工商對于利益的追求,當然,主要的做法就是使施工的費用盡可能的降低一些。費用和進度之間的關系,就是在探討如何實現費用的最低,主要參照的條件也就是招標文件中的規定,受指導的對象主要就是安裝項目企業,只有企業的成本得到了降低,才能夠保證投標環節的價格是最具備競爭力的。
2.1 螺栓聯接問題
螺栓聯接屬于一種最基本的裝配,因為螺母聯接和螺栓都是機電行業中比較經常用到的操作,金屬疲勞的產生往往都是由于螺栓聯接的太緊,電磁力與機械力之間會長期作用。如果松動的裝配太多還會導致整個系統發生安全事故,所以要懂得控制熱效應。
2.2 振動問題
振動問題還可以進行細分為轉子不平衡問題、電機軸承間隙太大、工藝操作的參數不正常等,所以只有按照要求進行操作,才能夠保證參數值達到要求。預埋工作實施的時候應該將土建的圖紙和審核安裝一起進行審查,然后將套管、預埋件、預埋管線一起進行預埋。結構階段的主要工作有管道的施工、個層支管的施工、照明工作的施工等。
2.3 超電流問題
超電流問題的產生有可能是因為泵內有異物,也可能因為殼體與轉子互相摩擦導致,電流的整體承載不應該太小,會導致功率偏小的。如果泵的需求量比較高、粘度比較高、密度比較大就會導致工藝操作出現問題。
2.4 電氣設備問題
操作不當或者接觸面積不夠都會導致電氣設備出現問題,接觸壓力與安裝隔離開關的操作也會導致電洽設備出現問題。斷路器的觸頭安裝要延長熄弧的實踐,保證壓力驟增以免產生事故。
3.1 嚴格施工組織設計及設備、設施選擇
科技人員和研究商應該一起決定施工設備的選擇,還要在正式施工前決定施工的組織。通過驗算和計算選擇使用的價值和經濟效益比較好的設備。
3.2 安預定計劃開展安裝工作
工作的順序和設備的安排本著合理科學的依據,經過技術性的指導,保證工程進度在計劃之內,保證是通過專家經過推導得出的結論。
3.3 對安裝工作要求總體布置、統一安排
因為機電安裝的環節比較復雜,也就是說安排之前要制定一個總的安排計劃,保證配件和材料是有專門人員負責的,各項工作的安排詳細內容應該每個管理人員都掌握。
3.4 安裝工作要有主有次
電源是首先必須具備的,動力源是第二重要的,然后就是提升的裝備,所以安裝時應該注意主次順序進行安裝。綜合調試,也是非常關鍵的一步,就是檢查整個工程能夠按照合同要求正常啟動。其實機電安裝工程的質量管理還能夠分為四個不同的環節,預埋階段、結構階段、裝飾階段、綜合調試階段。
4.1 材料管理
材料的生產能力和材料購買的單位資質進行考核,因為工程的安全性是關系到人們生命財產安全的問題。只有經過檢查合格的材料才能夠被正式的投入到工程建設中去。施工材料的采購和選擇是應該在正式施工前就到位的,因為如果沒有保證材料的準時到位,就會影響到工程的工期。
4.2 施工前的合同管理
在給施工團隊配備施工人員時,需要注意的是施工的實際狀況可能會有變化,工程的量也可能會有變化,因此合同對于這些細節都要進行協商,然后制定出比較完善的合同,減少不必要的麻煩。對于幾點工程的正式施工環節來說,準備階段要比正式施工更耗費精力,其實對于很多工程來說都是這樣。
4.3 竣工驗收管理
建立單位必須按照合同嚴格的進行審查。適應的投產也是比較有必要的,在進行生產準備工作的時候進行,必須有有關勞動安全衛生的規定、環境保護、消防設施的說明。在所有的機電安裝工作都已經按照業主的要求和合同的規定完成之后,就要向有關的單位進行申請,申請對機電安裝工程進行質量的要收。合格的機電安裝項目工程通常都是既符合業主要求,又符合合同要求的,因此建立單位必須按照合同嚴格的進行審查。
綜上所述,機電安裝項目并不是隨意的發展,隨意的進行施工技術的改革,而是在一定的科學技術發展的基礎之上進行的,只有在實際施工中才能具體發現費用管理的主要問題到底在哪,還有就是如何施工管理才能夠保證工程的進度。對機電安裝的費用和進度進行管理和研究主要就是在實際工程和投標階段實現的。
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