企業“低老壞”問題原因分析和解決辦法

何莉莉陳富勤

(1、中國石油青海油田公司格爾木社區管理中心人事科 黨委組織科，青海 格爾木 816000) (2、中國石油集團公司青海油田分公司格爾木煉油廠黨群工作科，青海 格爾木 816099)

企業“低老壞”問題原因分析和解決辦法

何莉莉1陳富勤2

(1、中國石油青海油田公司格爾木社區管理中心人事科 黨委組織科，青海 格爾木 816000) (2、中國石油集團公司青海油田分公司格爾木煉油廠黨群工作科，青海 格爾木 816099)

低老壞”是指低標準、老毛病、壞作風。企業在推進安全化、標準化、精細化、一體化管理工作中，取得了一定成績，然而，在安全生產經營過程中，低標準、老毛病、壞作風等“低老壞”現象時有抬頭，如何有針對性的解決好“低老壞”問題，確保員工隊伍的健康發展，保證在企業深化改革、加快發展的新形勢下，完成好年度生產經營任務，這是企業思考和解決的重要問題。

低老壞;問題;解決;辦法

1 “低老壞”現象的主要問題

1.1 人生觀、價值觀認識存在偏差

個別職工重眼前、輕長遠，輕精神、重實惠的現象依然存在，不能正確理解企業管理等規章制度，在個人價值取向上，看重個人經濟利益。

1.2 存在無所事事、不思進取的思想

面對改革，職工在工作中缺乏激情，積極性和主動性不強，缺乏責任心，缺乏自我約束力，工作標準不高，墨守成規、不思進取等思想不同程度的存在。

1.3 安全生產意識不強

在安全生產操作上，風險意識不強，個別職工不能按操作規程嚴格操作，“圖省事”思想嚴重，習慣性違章現象時有發生，表現出個別職工安全生產意識還不強。

2 “低老壞”問題主要原因分析

2.1 思想教育仍不到位加強

面對企業改革發展新形勢、新要求，要進一步加強職工的思想政治教育，加強對職工世界觀、人生觀、價值觀及理想信念的教育引導，進一步在提振信心、鼓舞干勁，以良好的精神狀態加快企業發展等方面下工夫。

2.2 針對性教育薄弱

對職工經常性的教育工作和思想政治工作中，存在一般性教育多，有針對性的教育少，一般性要求多，認真細致的思想政治工作少，針對員工整體的教育多，專門針對有關問題的教育少，這些無疑會影響教育的質量和效果。

2.3 執行力有待加強

企業對管理比較重視，抓的也比較緊，各種制度也比較健全，但在制度落實上，有時存在時緊時松的現象，個別員工存在執行不力、執行不到位等問題，尤其是安全生產工作存在違章操作等安全隱患，這將影響企業工作的總體部署和工作整體的貫徹落實。

2.4 員工整體素質水平不高

雖然企業認真開展了對職工的教育培訓、崗位練兵、勞動競賽等活動，但職工素質參差不齊，以及員工的整體素質與企業發展不相適應的矛盾依然存在。

2.5 需進一步加強作風建設

個別員工在作風上存在嬌氣、懶散、怕苦怕難、精神萎靡不振，以及本位主義和小團體利益至上等現象。

3 采取有效措施，解決“低老壞”問題

3.1 加強員工的思想教育工作

一是要黨員帶頭，扎實推進“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育，把員工的思想統一起來，把員工的意志凝聚起來，尤其是要把領導干部的帶頭作用、黨員的先鋒模范作用發揮出來，從而調動員工積極性和創造性。二是要認真開展“形勢、目標、任務、責任”教育，堅定信心。面對新的形勢和任務，要繼續把提振信心、完成任務，作為思想政治工作的核心內容，采取多種形式多做正面教育、引導和鼓勁工作，使員工始終保持良好的精神狀態，盡職盡責，做好本職，與中心共命運、同發展。三是要采取積極的措施和手段，引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，通過學習教育、典型培育、激勵手段，強化員工愛崗敬業、做好本職工作的責任感，以良好的精神面貌和工作作風做好本職工作，為企業的健康發展做貢獻。

3.2 解決問題化解矛盾方面下功夫

要結合企業發展形勢，認真研究本單位各項生產經營工作，積極主動的開展思想政治工作，把思想工作做實、做細，注意及時發現、解決問題，對矛盾和問題做到早發現、早解決，多做化解矛盾和協調工作。要繼續開展好“五必談、五必訪”活動，及時掌握和了解每一個班組和每名崗位員工的思想狀況，有針對性地解決思想問題，化解矛盾，鼓舞斗志，特別是要有針對性地解決在生產經營中出現的各種矛盾和問題。

3.3 加強作風建設，聚集力量

一是要樹立堅韌頑強、不怕吃苦、敢打敢拼的作風，克服和反對嬌氣、懶散、怕苦怕難、畏縮不前的作風，以良好的精神面貌干好本職工作。二是要樹立團隊意識、大局意識、團結協作的作風，克服和反對本位主義和小團體利益至上、不配合、不團結的作風現象。要發揮企業的整體優勢，凝聚力量、形成合力，爭一流、做貢獻。三是要樹立勇挑重擔、崗位奉獻，扎實、勤勉、敬業的作風，克服和反對工作敷衍塞責、被動應付、消極、懶散、拖沓的作風。四是要樹立勤學善思、樂觀向善、積極向上的作風，克服和反對不求上進、消極慵賴的作風。五是要樹立求真務實、開拓進取、勇于創新的作風，克服和反對觀望滯后、思想僵化的作風。教育員工，要拿出足夠的信心和勇氣，以積極主動的姿態，完成企業各項生產經營任務。

3.4 關心職工群眾需求和實際問題

越是在生產經營工作繁忙的情況下，越要注意密切與職工群眾的感情，密切與職工群眾的聯系，不脫離職工群眾，同職工同呼吸共命運，齊心協力完成年度各階段生產經營任務。要發揮好企業黨工團組織的橋梁紐帶作用，組織開展小型多樣、職工喜愛、樂于參加的文體活動，不斷豐富職工的業余文化生活；要滿腔熱忱地為職工謀實事、辦好事，關心職工的需求和實際問題，幫助職工解決實際困難，為職工謀福利，為企業謀福祉，共創中心安全生產、和諧穩定的新局面。

總之，企業改革發展已進入關鍵時期，解決“低、老、壞”問題不容忽視，企業既要嚴細認真的抓好各項工作的執行落實，更要多措并舉開展好員工思想素質教育管理工作，引導員工以飽滿的工作熱情、高度的責任心盡責工作，誠信工作，主動工作，優質服務，安全高效地完成企業目標。

何莉莉（1978-）女，漢族，河南人，政工師，主要從事黨組織及干部組織管理工作。