電力系統工程建設預算的控制措施

姜淑琴（內蒙古電力（集團）有限責任公司錫林郭勒電業局阿巴嘎供電分局，內蒙古 錫林郭勒 011400）

電力系統工程建設預算的控制措施

姜淑琴（內蒙古電力（集團）有限責任公司錫林郭勒電業局阿巴嘎供電分局，內蒙古 錫林郭勒 011400）

建設預算控制工作是電力系統以及整個工程成本控制工作中的一大重要組成部分。本篇文章主要從電力系統工程成本超出預算的主要原因入手，對工程預算控制措施進行了探究。

電力系統工程；建設預算；控制措施

電力系統工程超概預算問題，是電力企業工程施工中的一種較為常見的問題。從這一問題的影響來看，它會讓盈利不足的問題成為電力企業運營過程中存在的主要問題。對電力系統工程建設預算的控制措施進行探究，可以為我國電力企業工程管理工作的完善提供一定幫助。

1 電力系統工程施工成本超出預算的主要原因

1.1 工程實際施工與工程概預算之間的偏差

隨著我國社會的不斷發展，現今社會正在經歷市場經濟體制的轉型時期。在這一時期，電力企業為了保持良好的可持續發展，需要從社會環境變化過程中表現出來的新特點入手，對現有管理觀念進行改革創新，對企業內部控制體系進行優化。但是從電力系統工程的現狀來看，實際成本與概算預算成本之間的誤差問題已經成為了一種較為常見的問題[1]。這一問題的出現，與電力系統工程的自身特點之間也存在著一定的聯系。

1.2 組織方式與實施方式的不完善

設計材料眾多，施工工程量大和施工周期相對較長，是電力系統工程在現實生活中表現出來的主要特點。工程系統設備的修改問題和變更問題是系統工程施工過程中表現出來的一種常見現象。為了對系統工程的預算問題進行有效控制，電力企業在管理工作的開展過程中需要對設計人員、施工人員之間的工作任務進行有效協調。進而在遵循與時俱進的基礎上，對電力系統工程的成本管理控制模式進行完善。但是從施工工作的現狀來看，電力系統工程項目的負責人在施工管理工作中往往會表現出對設計成本問題和成本預測工作有所忽視的現象。

2 電力系統工程控制建設預算的有效措施

2.1 對電力系統工程概預算編制工作進行完善

電力系統工程概預算編制工作的完善，是對工程預算問題進行控制的一種有效方式。為了對編制工作的準確性和有效性進行充分提升，電力企業需要從以下幾個方面入手，對成本概預算工作進行完善。

首先，針對電力系統工程所表現出來的特點，電力企業需要對工程預算編制人員的技術培訓工作進行有效強化[2]。計算能力和統計能力在這一工程的概預算工作中發揮著重要的作用，對編制人員的技術培訓工作進行強化，可以在最大程度上避免因編制人員自身因素所導致的編制不準確的現象。第二，在電力系統概預算編制工作的開展過程中，電力企業需要對施工材料等內容的認識程度進行提升。現場管理人員需要對工程施工材料的類型、數量等問題做好規劃，得出一些準確化的概預算數據。第三，針對當前電力系統工程施工過程中存在的對預算定額進行濫用的問題，電力企業也需要在系統工程的施工過程中進行改善。為了對系統編制工作的準確性和科學性進行提升，電力企業也需要讓預算人員對電力系統工程所需施工材料的實際市場價格進行了解。針對施工人員人工費用的節省空間相對較小的問題，電力企業可通過對施工人員進行優化重組的方式，在對施工人員的工作技能和工作效率進行提升的基礎上，對電力系統工程的工期進行有效縮短。為了對工程預算的編制質量法進行充分落實，企業也需要在借助培訓機制和教育機制對編制人員的責任心進行強化的基礎上，通過對其專業素質進行定期考核的方式，對編制人員的專業素質進行保障。

2.2 對電力系統工程的工程設計進行合理優化

設計階段是電力系統工程的一大核心階段。工程設計成果好壞對電力系統工程項目成本控制效果的好壞有著重要的影響[3]。從電力系統工程的施工實踐來看，合理的工程設計對電力工程成本控制效果得到有效完善，對此，從電力系統工程的工程設計問題來看，經濟性因素在電力工程項目中的應用，可以讓電力系統工程的工程施工成本得到有效節約。因此，對電力系統工程的工程設計進行合理優化，可以讓工程設計中的成本控制水平得到有效提升。

2.3 對項目經理自身的能力和素質進行提升

從我國電力系統工程施工現狀來看，項目經理人員在成本管理控制工作的開展過程中發揮著重要的作用。項目經理自身的責任問題也是引發電力系統工程成本超預算問題的一個重要原因。對此在對電力系統工程的工程預算問題進行有效控制，電力企業也需要對項目經理人員的技能培訓工作的進行完善。在對預算控制能力和成本管理能力進行提升的同時，電力企業也需要對項目經理人員的成本管理意識進行有效強化。對于項目經理人員而言，對電力系統工程的成本控制制度進行完善，也可以讓工程的建設預算問題得到有效控制。

3 結語

對電力系統工程施工中的成本超概預算問題的產生原因進行深入分析，是工程的成本管理人員在現階段主要關注的一個問題。從電力系統工程的具體施工情況來看，超概預算問題是在多方面因素的共同作用下所表現出來的。為了對這一工程的工程預算進行有效控制，電力企業需要在對具體的預算項目進行審計的情況下，對預算工作的準確性進行保證。為有效避免超預算問題的出現，電力企業也需要從電力系統工程的實際情況入手，對相關的控制措施進行優化。

[1]劉蓉,李苗苗.電力工程成本超概預算原因及控制措施[J].企業研究,2011,08:73-74.

[2]吳保恒.電力工程成本超概預算原因及控制措施[J].通訊世界,2014,24:246-247.

[3]鄧莎莎.淺談電力工程成本超概預算原因及控制措施[J].經營管理者,2015,16:313.

[4]王文莉.電力工程成本超概預算原因及控制措施[J].技術與市場,2016,08:129-130.