石油化工分析檢驗質量管理的思考

劉錫萌

（新疆天地源環保科技發展股份有限公司，新疆烏魯木齊 830000）

石油化工分析檢驗質量管理的思考

劉錫萌

（新疆天地源環保科技發展股份有限公司，新疆烏魯木齊 830000）

當前我國的很多產業都在隨著人民生活水平的提高和社會經濟的不斷發展而得到了長足的進步，石油化工產業的發展和進步是非常明顯的。而決定著石油化工企業生存與發展的基本因素就是產品的質量。

石油化工；分析檢驗；質量管理

通常來說石油化工企業對產品質量進行監管的一個最便捷也是最有效的方法就是對產品質量進行檢驗分析。因此化驗室在石油化工企業當中都有相應的設置，以此來對產品的質量進行有效的監督和管理。有關部門通過化驗室對產品質量的分析和檢驗就可以對產品的品質進行更清楚的了解，并且以此依據對企業的設計運輸、生產工藝、儲存方案等方面進行改進。因此對于石油化工企業來說具有著重要現實意義的就是加強企業的分析檢驗質量管理。

1 存在的問題

1.1 職能沒有充分發揮

沒有充分發揮出分析檢驗機構的職能，就是當前我國石油化工企業的分析檢驗質量管理的問題當中最顯著的一個，石油化工企業中的一大部分在進行分析檢驗的相關操作時，對于我國質量管理監督檢驗制度都沒有嚴格的執行，甚至有一些企業在進行操作的過程中還有一些安全問題存在，分析檢驗機構職能受到這些問題的影響就不能得到充分的發揮。

1.2 重視不夠

對于分析檢驗這一質量管理，在實際的生產過程中我國的一部分石油化工企業并沒有充分的重視起來，雖然對于分析檢驗室這方面很多企業都有相應的設置，但是很重要的實踐操作卻沒有有效的進行，真實可以說是形同虛設，企業分析檢驗質量管理因為這些因素的影響不能做到有效和充分，對產品的質量也會產生影響。

1.3 缺乏經驗

影響我國石油化工企業分析檢驗質量管理合理化和科學化的一個重要原因就是缺乏相關的科學經驗。流程不規范、方法不科學這些想象因為質檢工作人員相關的經驗的缺乏，在實際的操作中就很容易出現，質檢的效果也就不能得到很好地保障，而想要為產品的生產提供可靠地依據和材料，就要對相關數據進行充分的分析和研究，質檢工作人員的素質偏低就不能很好的做到這一點，不能嚴格把控企業原材料的采購、實驗室的硬件設備不夠先進、分析檢驗質量管理意識薄弱都會導致石油化工企業產品質量的不穩定。

1.4 機制不完善

當前我國很大一部分石油化工企業雖然已經對分析檢驗室進行了相應的設立，但是卻沒有有效的完善質量管理機制，沒有對分析檢驗的只能和責任進行更好的明確，更沒有加大對其的監督，想要充分發揮出分析檢驗室的效果也會很困難，并且還會進一步影響到石油化工分析檢驗質量。

2 加強管理策略

2.1 質量檢驗機構的建立和健全

石油化工產品質量得以保證的一個重要前提就是分析檢驗機構的設立，以下幾點分析檢驗機構應該保證做到，才能保證檢驗的權威性、公正性和科學性。分別是：第一，檢驗技術標準的完整建立。檢驗的基礎和依據就是一套完整的檢驗標準，檢驗如果沒有標準就沒有意義和價值。因此一整套規范、可行、準確的檢驗標準是石油化工企業必須建立的，并且企業的所有工序和產品都要包含到其中。第二，獨立性是分析檢驗機構必須具備的，要設立一個專門的機構。對于質量檢驗任務的完成要在管理制度的設置上進行保證。第三，工作設備也要保證完整和先進。質量檢驗工作的一個重要硬件基礎就是工作設備，產品檢驗的精度和工作設備的精密性存在著很大的關系。因此，一整套先進的質量檢驗設備是石油化工企業必須購置的，這樣才能使檢驗結果的科學和準確性得到更好的保證。

2.2 高水平隊伍的建設

產品的質量和質檢人員的素質存在著很大的關系。產品質量檢驗工作完成的好壞和質檢人員素質的高低有著直接關系。因此，石油化工企業當前應該重視的一項工作就是加快建設質量檢驗隊伍，致力打造一支具備多方面優勢的分析檢驗質量管理隊伍。進一步使分析檢驗質量管理的水平得到很好的提高。而以下這兩方面的措施就非常有效，以加強對分析檢驗人員的培訓，并且在培訓之后進行考核，不合格人員要繼續接受培訓學習，并在此接受考核，三次不合格就要予以辭退，而合格人員則應該頒發合格證，并予以留用。與此同時，分析檢驗部門還可以通過一些活動來激勵檢驗人員的進步，比如進行“檢驗競賽”，并且對于名列前茅的檢驗人員給與物質獎勵，通過這樣的形式就可以很好地提高檢驗人員的競爭意識，使他們自身的素養得到不斷的提高。

2.3 明確權責

必須明確地將質量分析檢驗部門的權利和責任劃分出來。質量檢驗部門的職責具體來說就是對質量檢驗中的漏洞和錯誤、對未完成的工作任務、對檢驗報告的準確性和完整性進行負責，也就是對產品檢驗文件的準確性進行負責。再通俗來講就是質量監管、把關、建議、報告、考核等這些職能。

2.4 問責制

在分析檢驗部門的權責得到明確之后，就要對質量檢驗人員的職責進行進一步的明確，制定和推行相應的獎懲制度，制定質量問責制度，也就是對于自己負責的檢驗過程和結果檢驗人員要負起責任，在檢驗過程中出現任何意外都有明確的負責人進行負責，并且對這些出現問題的人員進行處罰，而對于一些出錯率低或者沒有錯誤的人員要給與物質上的鼓勵。這樣將質量檢驗人員的經濟利益和質量檢驗責任進行結合，就可以使質量檢驗的科學和準確性得到很好的提高。

3 結束語

總之，石油化工企業只有更好的保證產品的質量才能進行更好的發展，而保證產品的質量和安全的一個重要措施就是對產品進行相應的分析檢驗質量管理工作。而石油化工企業在管理的過程中只有更好地完善分析檢驗質量管理機構、更好的明確分析檢驗部門的權責、加強質檢隊伍的建設、有效推行問責制，才能使企業的分析檢驗質量管理工作得到更好地加強，質檢工作才能更加有效的進行。

[1] 鄭利.關于對石油化工分析檢驗質量管理的研究[J].化工管理，2014，29：217.

Thinking on Quality Management of Petrochemical Analysis and Inspection

Liu Xi-meng

At present，many industries in our country have made great progress with the improvement of people’s living standard and the continuous development of social economy.The development and progress of petrochemical industry is very obvious.And determines the survival and development of petrochemical enterprises is the basic factor in product quality.

petrochemical；analysis and inspection；quality management

TE65；TQ014

A

1003–6490（2017）05–0160–02

2017–04–02

劉錫萌（1975—），女，新疆烏魯木齊人，工程師，主要從事化工設計和管理工作。