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淺談二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)安全管理要點(diǎn)

2017-03-03 16:40:34桂陽大連石油化工工程公司遼寧大連116031
化工管理 2017年18期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理企業(yè)

桂陽(大連石油化工工程公司,遼寧 大連 116031)

淺談二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)安全管理要點(diǎn)

桂陽(大連石油化工工程公司,遼寧 大連 116031)

二氧化碳作為一種危險(xiǎn)的化學(xué)品名錄,基于其本身具備相對穩(wěn)定的物性和較低的直接破壞性次生危險(xiǎn),對于它本身所具備的化工生產(chǎn)難點(diǎn)卻極易被忽視。二氧化碳的安全生產(chǎn)過程中需要嚴(yán)格的按照化工生產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行,該特點(diǎn)直接決定了眾多潛在的危險(xiǎn)因素,如易燃易爆、有毒有害以及腐蝕性等,故增加了安全生產(chǎn)的難度。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和不斷提高的節(jié)能減排要求,致使二氧化碳的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大,相關(guān)產(chǎn)品的需求量也會增加,進(jìn)而極大的增加了事故的發(fā)生率與危害程度。

二氧化碳;生產(chǎn)企業(yè);安全管理;要點(diǎn)

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,二氧化碳的生產(chǎn)規(guī)模較之前有了顯著的增加,為此生產(chǎn)企業(yè)用一種新的核心價(jià)值觀來調(diào)整生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系,然而安全管理作為組成企業(yè)生產(chǎn)管理的重要部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué),能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)化的管理。

1 強(qiáng)化培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)

安全宣傳應(yīng)該將程序化摒棄掉,企業(yè)不應(yīng)該繼續(xù)采用相對單調(diào)的方法來進(jìn)行宣傳,如張貼大字報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語以及抄黑板等,應(yīng)該致力于創(chuàng)新宣傳的內(nèi)容、形式以及方法。通過定期舉辦各種活動(dòng)來強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的宣傳教育,確保能夠以正確的輿論來實(shí)現(xiàn)對員工安全知識學(xué)習(xí)的宣傳,以此來促進(jìn)安全意識的不斷提高。同時(shí),在進(jìn)行強(qiáng)制和傳統(tǒng)教育的急促上,在安全培訓(xùn)的過程中采用通俗易懂的形式進(jìn)行,以此幫助員工將更多的安全技能和知識掌握過來。另外,在安全教育的過程中,可以將具體的事故案例結(jié)合起來,給予與昂必要的警示作用,最好能夠震撼員工的心靈,使其能夠真正的認(rèn)識到遵章守紀(jì)的重要性。

2 以人為本進(jìn)行安全生產(chǎn)

在實(shí)際進(jìn)行安全管理的過程中,需要本著以人為本的原則,要求各級領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場的情況進(jìn)行全面且深入的了解,通過給予員工生活和工作的充分關(guān)心,以此來實(shí)現(xiàn)對工作環(huán)境和勞動(dòng)條件的有效改善,主動(dòng)為他們排憂解難。同時(shí),監(jiān)護(hù)員工職業(yè)監(jiān)控的各項(xiàng)措施要依法落實(shí),并且做好預(yù)防職業(yè)病的工作,如定期組織員工進(jìn)行體檢,根據(jù)實(shí)際需要提供個(gè)體防護(hù)用品。另外,各級管理層需要對安全管理的手段與方法進(jìn)行積極的改進(jìn),表揚(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工,以此將員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極主動(dòng)性充分有效的調(diào)動(dòng)起來,用擺事實(shí)和講道理的方式來改正員工的過錯(cuò),有理有據(jù)的執(zhí)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

企業(yè)要本著責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)層面,要嚴(yán)格的按照各項(xiàng)分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)的對安全生產(chǎn)工作負(fù)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;在管理層面上本著“誰主管和誰負(fù)責(zé)”的原則將各部門主管的責(zé)任明確下來,并且最好安全監(jiān)督管理的工作;在執(zhí)行層面上,要實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任、執(zhí)行制度和操作規(guī)范的嚴(yán)格落實(shí)。

4 通過強(qiáng)化檢查來將各種安全隱患消除

所謂的安全檢查主要是在安全生產(chǎn)的過程中將各種安全隱患消除,以此做到防患于未然。為此,企業(yè)需要將從事安全監(jiān)督管理人員的作用充分有效的發(fā)揮出來,安全檢查的工作需要定期或者不定期的進(jìn)行,拉網(wǎng)式的大檢查每個(gè)月至少要組織一次,將季節(jié)性安全生產(chǎn)的重點(diǎn)與特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來,在此基礎(chǔ)上需要因地制宜的開展各項(xiàng)檢查,密切檢查關(guān)鍵部位的安裝、相對薄弱和直接作業(yè)的環(huán)節(jié)等,以此將各種事故隱患能夠切實(shí)的消滅在萌芽狀態(tài)。另外,企業(yè)需要強(qiáng)化安全檢查的方式與頻次,對問題的整改進(jìn)行有效的跟蹤,并且增加考核的力度,以此確保安全檢查能夠持之以恒的進(jìn)行開展。

5 預(yù)案的制定與演練的強(qiáng)化

企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中要本著“預(yù)防為主”的原則,而應(yīng)急預(yù)案自身所絕不的實(shí)用性、針對性以及可操作性在一定程度上直接關(guān)系著事故的應(yīng)急。為此,企業(yè)需要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷的修定和完善,促使其能夠朝著細(xì)致且準(zhǔn)確、科學(xué)且合理的方向發(fā)展。企業(yè)在制定過程中需要將當(dāng)?shù)卣蛥f(xié)調(diào)單位在救援和部署方面發(fā)揮的作用充分結(jié)合起來,交代清楚協(xié)同作戰(zhàn)與各參戰(zhàn)救援方的任務(wù)分配,對救援行動(dòng)當(dāng)做則重點(diǎn)進(jìn)行介紹,有的放矢強(qiáng)化操作。

同時(shí),在應(yīng)急預(yù)案不斷完善的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對應(yīng)急預(yù)案針對性演練,在演練過程中能夠?qū)撛诘膯栴}及時(shí)的找出來并采取行之有效的措施予以整改,在此基礎(chǔ)上對預(yù)案進(jìn)行及時(shí)的修訂;準(zhǔn)備好充足的應(yīng)急物質(zhì),能夠在緊急關(guān)頭保持頭腦冷靜和反應(yīng)迅速,采取一系列正確的措施來對各種緊急情況進(jìn)行從容不迫的應(yīng)對。

6 進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程,始終都是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重中之重。因此,在安全生產(chǎn)的過程中生產(chǎn)企業(yè)需要對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷的總結(jié),通過培訓(xùn)、檢查以及治理工作的不斷開展,以此來促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)管理水平的不斷有效提高,通過強(qiáng)化建設(shè)制度、隊(duì)伍以及保障,將用于安全生產(chǎn)的長期有效機(jī)制建立起來,進(jìn)而為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高提供切實(shí)的保障。

7 結(jié)語

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)開展工作的頭等大事,尤其是對于二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)來說,更應(yīng)該抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理工作,通過安全技術(shù)和管理知識的不斷學(xué)習(xí),來促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行安全管理能力的顯著提高,進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)的安全性與穩(wěn)定性提供重要的保障。綜上所述,本文通過對安全管理的詳細(xì)分析,在此基礎(chǔ)上將二氧化碳生產(chǎn)企業(yè)在安全管理中需要注意的幾點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。

[1]齊衛(wèi)東.生產(chǎn)企業(yè)安全管理要點(diǎn)淺析[J].內(nèi)江科技,2014,(04).

[2]蔣聞?wù)?化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題與要點(diǎn)探討[J].化工管理,2016,(06).

[3]肖強(qiáng).淺談煤化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理[J].科技視界, 2014,(32).

[4]徐德安.淺談硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)安全的綜合管理[J].安全與健康,2010,(21).

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