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大型現代煤化工項目建設管理模式探討

2017-03-03 16:40:34劉征東華工程科技股份有限公司工程室安徽合肥230000
化工管理 2017年18期
關鍵詞:項目管理建設管理

劉征(東華工程科技股份有限公司工程室,安徽 合肥 230000)

大型現代煤化工項目建設管理模式探討

劉征(東華工程科技股份有限公司工程室,安徽 合肥 230000)

隨著經濟的發展,我國的煤化工行業備受關注。煤化工項目建設管理模式問題需要深入研究。煤化工相比其它相似化工產業的建設和發展更復雜,在煤化工項目發展過程中涉及到關鍵技術、工藝優化、管理水平、提高利用率等眾多關鍵問題。煤化工包括新型現代化煤化工和傳統煤化工,業內更關注的是煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣等的大型現代煤化工。

煤化工;項目建設;管理模式

1 現代煤化工的主要特點

(1)操作復雜,技術要求高。選用合適的煤氣化技術應用于不同的煤制。(2)嚴格要求煤的質量。注重煤的潔凈程度,減少對環境造成的危害。(3)規模大型化。根據國家的規定我們了解到新建煤制甲醇裝置建設規模要求達到年產100萬噸以上。(4)高額投資。大型現代煤化工項目的投資金額已達到十億甚至數百億。(5)市場風險較大。項目建設的時間相對較長,對項目的后期建設有影響。

為確保煤化工項目的穩定進展,我們應正確認識煤化工,提前做好對眾多有害因素的預防,將多方面的準備做到最佳提高國家能源的利用率。煤化工的主要特點影響著整個項目的進行,我們要認清各個特點的具體內容,針對其特點進行工作的展開,盡可能的把弊端轉為對我們有利的物質。

2 開展項目建設的需要

由于大型現代煤化工備受關注,過程復雜,所以對項目建設的開展不能掉以輕心。首先在人員配置方面做到好的開始,有專門的團隊,盡量選取對煤化工操作熟練的技術人員。根據不同的方面成立相對應的小組,確立能力強的主要負責人,并在出現問題時能共同解決。項目建設過程中首先確定合適的工期,避免濫竽充數,保證進度和質量,科學遵循技術先進,理智做每一個決定。保證現代煤化工項目建設過程的生產準備工作,提前展開準備工作,做到和部門人員均到位,隊伍新進入的操作人員一定要進行專業培訓,各種技能達標后方可上崗工作,作為一個高危行業,安全檢查重中之重,加派人員做好此項工作。首先確定煤種,根據煤種的特征再選擇合適的煤氣化技術,利于煤化工項目的順利完成。

3 探究大型現代煤化工項目建設管理模式

大型現代煤化工項目管理模式至關重要,它不僅會影響企業的收入,更影響人類的生活環境。目前我國煤化工管理模式有多種對于管理模式我們要選擇最合適的。業主自營管理模式作為傳統的管理模式,這種模式通過兩種組織架構相互協調。但該模式也存在幾點不足,項目的風險將都有管理主體承擔,業主組織機構需要較強大的管理機構,項目管理場面大,可能導致管理出現混亂。現代煤化工項目管理的管理模式是“IP? MT+EPC+監理”,作為最有效的管理模式,此模式結合我國煤化工項目的實踐和國外先進工程管理理論,并且針對原來“IP?MT+EPC+工程監管”模式的弊端,最終改進、優化后的最佳啊管理模式。大部分煤化工建設隊伍是從市場引進,行政管理能力較差,合同觀念淡薄,管理參差不齊,信任度差,沒有自己的設計和施工隊伍,經驗少的業主可以選擇近年來新興的模式EPC,業主可根據自身情況進行選擇。以煤炭為原料的神華包頭煤制烯烴項目就是一個成功的實踐例子,此項目采用經優化后的“IPMT+EPC+監理”管理模式,此項目實施多層次的管理方式,全面控制各種問題,形成了業主核心項目管理的新模式,最終產出了合格聚丙烯和聚乙烯。此模式做到了投資省、質量優、安全佳、速度快、模式新、多方共贏等,促進了項目的竣工。

4 建議

我們要正確認識大型現代煤化工項目發展的重點。利用專業公司的管理優勢,引用社會資源,解決人員引進的局限性不確定性的缺陷,為了彌補管理和專業方向的不足之處,當然,有關部門也可以根據項目的需要與專業的公司團隊聯手合作,承包模式應以EPC總承包模式為主。 堅持項目規范化管理,建立一套完整的管理體系,讓每一個管理有制度可看,每一個技術有標可比。建立一支高專業化,高素質的隊伍,通過隊伍的配合實現項目的完成。實現項目管理的專業化,建設生產與建設一體化的思路,根據建設中獲得的經驗和教訓優化并完善我們的管理,參考其他化工項目的經驗,壯大我們自己的隊。

作為一個煤儲量豐富的資源大國,對于大型現代煤化工項目建設管理模式的關注日益增多,所以對煤化工建設項目提起重視。大型現代煤化工項目建設過程尤為復雜,具有技術、人才、資金密集等特點,在項目之前要做好各方面準備。

[1]陳雄.大型現代煤化工項目建設管理模式探討[J].化工管理,2016,(30):219.

[2]黃新德.大型現代煤化工項目管理模式探究[J].河南化工,2016,(06):61-63.

[3]郭洪君.大型煤化工項目建設控制管理研究(下)[J].化肥工業,2015,(01):36-41+45.

[4]郭洪君.大型煤化工項目建設控制管理研究(上)[J].化肥工業,2014,(06):23-29.

[5]權璐,王雅茹.現代新型煤化工工程建設項目管理模式探討[J].化工管理,2013,(20):32.

劉征(1984-),男,工程師,主要從事化工設計。

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