試論如何加強(qiáng)油田地面工程的建設(shè)管理

畢紅忠(遼河油田建設(shè)工程公司， 遼寧 盤錦 124000)

試論如何加強(qiáng)油田地面工程的建設(shè)管理

畢紅忠(遼河油田建設(shè)工程公司， 遼寧 盤錦 124000)

在石油工程建設(shè)中，油田地面工程的建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，為了更好地確保其建設(shè)質(zhì)量，我們必須要在油田地面工程建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)其的管理。但是就當(dāng)前來看，油田地面工程的建設(shè)管理工作中還存在一定的問題和不足。因而本文正是基于這一背景，從加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)管理的必要性入手，對(duì)油田地面工程建設(shè)管理中存在的不足進(jìn)行了探討，并提出了加強(qiáng)對(duì)其建設(shè)管理的對(duì)策和建議。

油田地面工程；建設(shè)管理；加強(qiáng)

油田地面工程為油田開發(fā)中，相較于勘探和鉆井以及修井等地下工程而言，地面工程主要包含井場(chǎng)、單井管線和集油匯管、中心處理站、長輸外輸管線、電站和輸變線路以及水源站和道橋等。加強(qiáng)對(duì)其的建設(shè)管理，不僅能更好地提升其建設(shè)成效，而且還能降低成本，更好地將其作用發(fā)揮出來。

1 強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)管理的必要性

因?yàn)楫?dāng)前油田地面工程建設(shè)中包含的內(nèi)容較多，且一個(gè)地面工程往往包含了上述諸多項(xiàng)目，所以對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和各方面的協(xié)調(diào)管理都具有較高的要求，而加強(qiáng)對(duì)其建設(shè)管理工作的開展，則能確保各項(xiàng)工程都能更好地完成，最終確保整個(gè)油田地面工程的質(zhì)量。這是必要性之一。而其必要性之二，主要是因?yàn)橛吞锏孛婀こ痰慕ㄔO(shè)主要是為了更好地促進(jìn)油田各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的高效實(shí)施，與地下工程之間的高效配合，最終有效的將整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量提升，切實(shí)提高油田企業(yè)的工程效益。所以不管從哪個(gè)方面而言，加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)管理工作的開展具有十分強(qiáng)烈的必要性。

2 當(dāng)前油田地面工程建設(shè)管理中存在的問題

上述我們已經(jīng)意識(shí)到強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)管理的必要性有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，為了更好地確保油田地面工程建設(shè)管理水平得到有效的提升，本文對(duì)其存在的不足進(jìn)行總結(jié)，具體主要有以下幾點(diǎn)：

一是油田地面工程包含的子工程較多，屬于系統(tǒng)化工程，所以在建設(shè)周期上往往較長，因而在工程建設(shè)過程中，需要緊密結(jié)合地質(zhì)變化情況針對(duì)性的調(diào)整和優(yōu)化工程進(jìn)度，導(dǎo)致工程建設(shè)總工期被加長的情況經(jīng)常出現(xiàn)，尤其是在地質(zhì)復(fù)雜時(shí)，其地質(zhì)開發(fā)難度較大，而又缺乏完善的地質(zhì)資料，導(dǎo)致工程建設(shè)方案制定受到極大的影響。

二是油田地面工程建設(shè)管理中，因?yàn)槠湫枰耐顿Y較大，若不能及時(shí)撥付工程款，將會(huì)給工程的建設(shè)帶來影響，不僅會(huì)延長工期，而且還會(huì)降低施工效率，進(jìn)而影響油田經(jīng)營生產(chǎn)。此外，還會(huì)對(duì)設(shè)備采購帶來影響，因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)商需要在收到預(yù)付款之后才能生產(chǎn)設(shè)備。加上施工企業(yè)在設(shè)備管理上不達(dá)標(biāo)，使得部分存在質(zhì)量問題的設(shè)備及其零部件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，就會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度帶來巨大的影響。這樣就會(huì)使得工程的投資金額加大，經(jīng)常出現(xiàn)三超的情況，對(duì)油田地面工程融資也會(huì)帶來影響。

三是在很多新開發(fā)的工程中，由于其建設(shè)環(huán)境惡劣，也會(huì)對(duì)工程投資帶來影響，而傳統(tǒng)的油田工程主要在改造建設(shè)中主要是老區(qū)內(nèi)的建筑，不僅結(jié)構(gòu)密集，而且還會(huì)導(dǎo)致搬遷難度較大。因?yàn)楹芏嘈碌墓こ添?xiàng)目與林地、更低、江灘等復(fù)雜地面靠近，導(dǎo)致工程在征地補(bǔ)償與補(bǔ)助等方面的支出較大，最終對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)投資的管控帶來影響。

3 強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)管理的對(duì)策

為確保油田地面工程建設(shè)管理水平得到提升和優(yōu)化，就必須要注重工程建設(shè)質(zhì)量的提升，具體需要注重以下幾個(gè)方面的工作：

一是在工程建設(shè)前期切實(shí)做好各方面的準(zhǔn)備工作。因?yàn)樵谟吞锏孛婀こ探ㄔO(shè)前期的準(zhǔn)備將給建設(shè)管理工作的開展帶來巨大的影響。所以必須在施工前期切實(shí)注重施工圖紙審查，找出施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，并對(duì)整個(gè)工程施工中需要注意的問題進(jìn)行明確。而設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)與施工單位之間的技術(shù)交底，確認(rèn)細(xì)節(jié)問題，才能確保工程建設(shè)效率與質(zhì)量的提升，而在此基礎(chǔ)上，就需要在現(xiàn)場(chǎng)布置中根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉化的管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防出現(xiàn)安全事故。

二是在施工階段強(qiáng)化建設(shè)管理工作的開展。在當(dāng)前我國能源需求日益旺盛的今天，在油田地面工程建設(shè)方面的要求也在不斷的提升，特別是在質(zhì)量方面的要求十分嚴(yán)格，且在工期方面有著新要求。在油田地面工程項(xiàng)目實(shí)施中，能否確保其暗器的投產(chǎn)是建設(shè)管理人員必須重視的問題，切實(shí)將建設(shè)質(zhì)量提升。這就需要我們將質(zhì)量管理作為油田地面工程建設(shè)管理的核心所在，在建設(shè)管理中需要實(shí)施全方位和全過程的監(jiān)督，若出現(xiàn)質(zhì)量問題與安全隱患，就需要強(qiáng)化對(duì)其的糾正，以確保油田地面工程建設(shè)質(zhì)量得到有效的提升。因?yàn)橛吞锏孛婀こ套陨淼墓こ塘枯^大，且建設(shè)項(xiàng)目較為復(fù)雜，建設(shè)周期較長，這就需要我們密切關(guān)注工程在物資、進(jìn)度和人力資源等方面的情況，加強(qiáng)對(duì)其的關(guān)注和協(xié)調(diào)，以確保油田地面工程按期的交付。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中，需要多部門與人員的共同參與，切實(shí)加強(qiáng)各單位的溝通與協(xié)調(diào)，最終確保建設(shè)管理成效的提升。

三是在竣工階段的建設(shè)管理工作，當(dāng)建設(shè)好油田地面工程之后，需要我們及時(shí)的加強(qiáng)對(duì)其的檢驗(yàn)，確保每項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)得到高效的實(shí)施。這就需要在工程建設(shè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)格等的檢查，這樣才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其存在的問題，并結(jié)合其存在的問題針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)其的處理，只有確保整個(gè)工程檢測(cè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才能交付使用，并將其及時(shí)的在工程建設(shè)中投入，促進(jìn)建設(shè)管理水平的提升。

四是在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施全程實(shí)施安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展。在安全管理工作中，主要是因?yàn)檎麄€(gè)油田地面工程建設(shè)中存在的安全問題較多，尤其是在泄漏、火宅和爆炸等問題，所以在安全管理方面，首先就需要確保安全交底制度得到高效的實(shí)施，這就需要緊密結(jié)合油田地面工程的施工環(huán)境和設(shè)備的施工情況等，簽訂安全生產(chǎn)保障合同，設(shè)立安全保障溝通機(jī)制，為工程項(xiàng)目的安全順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。其次就需要安全管理職責(zé)得到高效的落實(shí)，確保各項(xiàng)安全管理問題得到有效的預(yù)防。最后是確保安全管理的有效性，切實(shí)加強(qiáng)安全檢查工作的開展，切實(shí)注重安全隱患的排查，比如在長輸管道和產(chǎn)能建設(shè)以及煉化裝置等可能存在較大的安全隱患，這就需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的重點(diǎn)檢查，及時(shí)的將其安全隱患排除。此外，還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，不斷的提高全員的安全意識(shí)，才能確保油田地面工程建設(shè)的安全性。而在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，主要是因?yàn)橛吞锏孛婀こ探ㄔO(shè)風(fēng)險(xiǎn)較多，這就需要對(duì)全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度進(jìn)行完善，對(duì)地面工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程進(jìn)行有效的明確，一般是加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，并采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面的工作，尤其是在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程中，應(yīng)采取分散、緩解和轉(zhuǎn)移以及規(guī)避等方式進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，盡可能地將各種風(fēng)險(xiǎn)給建設(shè)管理帶來的影響降到最低。

4 結(jié)語

綜上所述，在油田地面工程建設(shè)中，為了更好地促進(jìn)建設(shè)管理成效的提升，我們必須切實(shí)注重對(duì)其現(xiàn)存問題的分析和優(yōu)化，并結(jié)合其存在的問題和現(xiàn)狀，在整個(gè)地面工程建設(shè)全程實(shí)施動(dòng)態(tài)化的管理，切實(shí)加強(qiáng)全程化的控制，尤其是應(yīng)在安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管理上不斷的完善，在準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段等，均需要注重建設(shè)管理工作的開展，切實(shí)提升建設(shè)管理水平，最終確保整個(gè)油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量，更好地將其投資效益發(fā)揮出來，推動(dòng)油田行業(yè)的發(fā)展。

[1]劉瑩.油田地面工程建設(shè)中存在的問題及規(guī)劃對(duì)策[J],化工管理,2016(19):172-172.

[2]李寧.淺析油氣田地面工程建設(shè)管理方法[J],化工管理,2016(3):145-145.

[3]韋江.對(duì)油氣田地面工程施工安全管理的幾點(diǎn)思考[J],現(xiàn)代企業(yè)文化,2015(12) :80-80.