房建明(江蘇麒祥高新材料有限公司,江蘇 淮安 223005)
中小化工企業的安全管理探究
房建明(江蘇麒祥高新材料有限公司,江蘇 淮安 223005)
化工生產過程中安全管理是重中之重。由于化工生產過程中涉及危險化學品類型較多,這些化學品普遍具有易燃、易爆、腐蝕性特點,若安全管理不夠到位,一旦出現安全事故,后果不堪設想。相對于大型化工企業而言,中小化工企業安全基礎較為薄弱,安全管理工作有待完善。基于此,本文對中小化工企業安全管理進行了分析,并提出了相關優化建議,以供參考。
化工生產;安全管理;體系建設
中小化工企業化工生產過程中,常見安全隱患主要包括以下幾類[1]:
(1)粉塵傷害。化工生產過程中,粉塵傷害較為常見。當粉塵侵入呼吸系統后,會對呼吸系統產生刺激,甚至引發塵肺病,會對一線職工健康產生較大影響。部分職工自我保護意識較差,即便車間已經發放了防護用品,但也不愿意主動使用,導致粉塵吸入。
(2)電氣事故。部分化工工藝當中,如冷凍、壓濾等工序,地面廢水較多,導致地面較為潮濕,容易出現觸電事故。還有一些生產線,由于設備更新不及時,維護不到位,存在局部漏電的情況,安全隱患較大。
(3)酸灼傷。很多化學產品生產當中都離不開硫酸。部分車間由于保護設施不夠到位,導致硫酸蒸汽或煙霧溢出,會對皮膚、黏膜組織等產生強烈的刺激作用及腐蝕作用。
盡管很多中小化工企業一改傳統管理觀念,對安全管理工作愈來愈重視,但在具體實施過程中依然暴露了一定問題[2]:
(1)安全生產教育及監控有待完善。部分中小化工企業未能充分落實安全生產、教育培訓工作,導致職工缺乏安全意識,企業內部也未能形成良好的安全文化氛圍,導致安全生產管理執行力不夠。同時安全生產監控工作不到位。進行安全檢查時,往往是“走形式”,無法形成持續性的安全監督。再加上安全生產責任制度不夠健全。出現事故后,無法有效追究責任,職工也無法從事故當中獲得經驗、教訓,導致事故重復發生。
(2)安全設施投入不到位。部分中小化工企業領導對安全管理并不重視,存在一定僥幸心理。受限于企業盈利水平,企業經營者不愿在安全設施方面包括安全管理人員、安全防護設施、勞動防護用品等投入過多,導致安全設施陳舊,常年缺乏維護,甚至出現損壞。一旦出現安全事故,這些設施未能夠有效發揮作用,安全隱患極大。
(3)應急管理體系不夠健全。部分中小企業對應急管理體系建設并不重視,對生產安全事故缺乏應急演練,并且應急救援裝備落后。一旦出現突發事件,應急控制能力較差,無法快速消除風險。
中小化工企業領導要給予安全生產教育充分重視。職工上崗前,要對其進行系統性的安全教育培訓。同時要加強企業管理層安全教育培訓,全面落實安全生產責任,不斷增強管理人員法律意識。在安全生產管理人員配置時,要結合實際工作的技術性與復雜性,盡量配置專業人才參與到實際管理當中,以提升安全生產管理效能。定期對職工安全操作及安全知識進行考核,對于考核優異的職工給予獎勵,樹立典范,以調動職工的積極性,在基層生產線形成一股良好的安全生產風氣。對于屢次違規操作不改的職工,則嚴格按照規章制度進行處罰,做到“獎罰分明”。為了進一步督促并約束職工生產操作行為,企業可在生產車間布置攝像監控系統。一方面,能夠隨時掌握車間動態;另一方面,也能夠對職工操作行為進行監控,若發現其出現不正當的操作,可事后進行教育、指導,使其樹立良好的安全操作意識。
要求所有崗位人員遵循自身職責,落實好各項工作及任務,從而形成一個標準化、規范化的安全生產管理流程,促使各項工作按秩序進行,有利于消除潛在性安全風險,降低風險事故發生率。同時要加強安全監管工作。企業內可成立專項安全檢查小組,加強安全監管,排除安全隱患及風險,保證化工生產順利進行。
一方面,要加強應急設施投入。中小企業領導在應急管理體系建設方面應該給予高度重視,并加大應急設施投入,推進應急儲備庫標準化建設,完善應急救援設施。另一方面,企業內要構建一支專業性的應急救援小組,能夠在第一時間控制險情蔓延,緩解突發性事件所造成的影響,盡最大程度保障生產人員生命安全。除此之外,還要加強一線職工應急處置能力培訓。企業可外聘專家開展專題講座,配合模擬演練,增強一線職工對突發性事件的認知及意識,使其在突發性事件當中能夠保護自己,并對事故做出有效操作處理。
化工生產期間,安全風險因素較多,需要針對這些風險因素進行排查,制定出有效的防范措施。通過加強安全生產教育、實施安全生產責任制、完善應急管理體系建設,不斷健全化工生產安全管理體系,創造出一個穩定的生產環境。
[1]全導,農彩秀.新形勢下中小化工企業安全管理的路徑探析[J].化工管理,2015,(18):40-42.
[2]密龍風.中小化工企業安全管理模式探討[J].科技創新與應用,2017,(14):142.