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淺議石油工程造價預算控制

2017-03-03 17:07:12楊敏中油遼河工程有限公司遼寧盤錦124010
化工管理 2017年34期
關鍵詞:預算編制管理制度工程造價

楊敏(中油遼河工程有限公司,遼寧 盤錦 124010)

淺議石油工程造價預算控制

楊敏(中油遼河工程有限公司,遼寧 盤錦 124010)

近年來,隨著工業的發展,人們對石油的需求與日俱增,因此石油業的發展也蒸蒸日上。石油工程是一項重要工程,其直接關系著石油業的發展,更對社會經濟的發展起著重要作用。在石油工程建設過程中,工程造價控制是一項重要工作,科學的工程造價控制可有效減少工程建設成本、提高工程經濟效益。而在工程造價控制中,預算控制又是一項重要內容和手段。本文主要探討了石油工程造價預算控制的相關問題。

石油工程;工程造價;預算控制

當今時代,世界各國對石油的爭奪日趨激烈,我國也十分重視石油業的發展。在新的經濟形勢與市場背景下,我國的石油業發展無疑正面臨著歷史性的機遇與挑戰。石油工程不但要追求過硬的質量,更要追求經濟效益。那么,如何才能夠有效提高石油工程的經濟效益呢?這就必須要依靠工程造價預算控制。工程造價預算控制是工程造價控制的起始也是落腳點。以下筆者就結合實際,對石油工程造價預算控制的相關問題進行淺要分析,僅供參考。

1 石油工程造價預算控制的概念及意義

所謂石油工程造價預算控制,就是指在石油工程的建設過程中,根據國家相關規章制度,按照石油工程的科學施工步驟和程序,對石油工程所需的資金進行準確評估、科學管理以及對各施工階段的投入進行合理配置的一項工作。可以說,石油工程造價預算控制的科學性與合理性,直接影響著石油工程能否順利、高效地開展。只有充分發揮出石油工程造價預算控制的作用,才能夠保障石油工程造價控制的有效性,從而節約石油工程的成本,提高石油工程的經濟效益。

2 石油工程造價預算控制的作用

(1)保障石油工程投資的科學性 石油企業與石油工程施工單位之間的合作,是依據石油工程造價預算來實現的。石油工程造價預算控制是石油工程造價控制的起點,只有先合理預算出石油工程的成本,制作出石油工程的預算文件,才能夠確保工程造價控制的有效性。工程的預算文件是合同條款上的一個投資計劃,做好石油工程造價預算控制工作,就是做好資金的規劃。科學有效的石油工程造價預算,可有助于石油工程建設檔案的完善,進而保障石油工程投資的科學性。

(2)有利于石油工程的施工編制 石油工程造價預算控制實際上是對石油工程的各施工階段成本的預估和計算。石油工程造價預算的前提是遵守國家相關計算規則,其中涵蓋了對直接費用和間接費用等的預估分析,然后得出石油工程的建設成本,形成投標申報價格。因此,石油工程造價預算控制是施工編制的科學依據。

(3)有效控制石油工程成本 影響石油工程造價的最重要因素是對其成本的控制,所以,石油工程成本預算對石油工程造價的影響可見一斑。石油工程造價預算主要預算的是原材料的購買費用、施工設備的購買費用、施工人員的勞務費用等,其是石油工程造價的科學依據。

3 石油工程造價預算控制的措施

(1)加強預算編制 在石油工程的建設過程中,造價預算是重要工作內容之一。石油工程造價預算關系著石油工程的施工質量和經濟效益。在石油工程造價預算控制過程中,若想提高預算的精確度,必須要加強預算編制。加強預算編制是一項重點和難點,在預算編制前,必須先對石油工程的施工特點進行全面分析和了解,做好一些列地質勘查、圖紙設計以及施工調查等工作。石油工程造價預算控制的有效開展,是建立在預算人員對設計圖紙十分熟悉的前提下,只有從圖紙設計出發,根據石油工程的總平面圖,落實其詳細的內容,才能夠據此進行科學的預算和有效的造價編制。另外在石油工程的地質勘查及施工調查中,也要詳細進行調查,收集齊全資料,從而為石油工程造價預算編制提供科學的依據。

(2)加強預算動態管理 近年來,隨著石油業的發展,石油工程的規模不斷擴大,施工要求不斷提高,因此,現代石油工程的建設難度也大大增加。而這意味著,石油工程造價預算的內容也越來越多。在石油工程造價預算控制中,預算人員必須要對石油工程的投資金額、設計概算、施工圖預算以及竣工后的結算等進行有效估算、管理和控制,而這無疑是非常繁瑣和復雜的一項工作。石油工程造價預算控制具有階段性與周期性的特點,其并非靜態的,而是一個動態的過程。只有實施預算動態管理,才能有效控制成本,降低風險。動態管理即全過程地追蹤石油工程造價預算的價格及預算量的變化情況,并通過相應措施最大化發揮出造價預算的作用。

(3)加強預算管理制度的建設 完善的預算管理制度,是保障石油工程造價預算控制工作有效開展的前提與基礎。因此,必須要大力加強預算管理制度的建設,盡快建立一個科學、完善的預算管理制度。只有擁有了完善的預算管理制度,才能夠確保對石油工程資金使用限額的有效規劃及對資金的合理應用。同時,完善的預算管理制度,也有利于依法監督資金流向,避免各種舞弊事件。石油工程從圖紙設計、施工到竣工驗收的每項環節中,都要花費大量成本資金,所以還要建立過程預算預警機制,避免無算開支或超預算開支。

4 結語

綜上所述,在石油工程的施工過程中,必須要對工程造價預算控制有一個深刻的認識,明確其的意義與作用,并根據實際情況,科學有效地開展好工程造價預算控制工作,確保石油工程造價預算控制的有效性。

[1]白素惠.淺議石油工程造價預算控制[J].中國科技投資,2013,(09):178+189.

[2]蔣美華.淺議石油工程造價預算控制[J].科技風,2012,(05):168-169.

[3]蒙城.淺議石油工程造價預算控制[J].廣西城鎮建設,2009,(09):125-127.

楊敏(1982- ),女 ,遼寧盤錦人,經濟師,工程碩士,主要從事工程概預算工作。

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