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精細化工生產企業的安全管理對策

2017-03-03 13:18:36楊忠新連云港環海化工有限公司江蘇連云港222000
化工管理 2017年31期
關鍵詞:生產管理企業

楊忠新(連云港環海化工有限公司,江蘇 連云港 222000)

精細化工生產企業的安全管理對策

楊忠新(連云港環海化工有限公司,江蘇 連云港 222000)

化工生產企業對生產環境有著嚴格的要求,由于化工產品中包含易燃易爆等危險物品,務必要保證安全管理到位,這樣才能夠保障化工生產的安全有序。因此,精細化工生產是降低安全事故發生的關鍵。本文對精細化工生產企業安全管理的重要性進行介紹,并分析精細化工企業存在的安全問題,并找到合適的解決對策,從而保證化工生產的安全和穩定。

精細化工;生產企業;安全管理;對策

精細化工生產企業因涉及易燃易爆等危險物品,容易受到外界因素的干擾,發生爆炸、火災等危險事故。而如果安全管理沒有到位,極易有可能發生安全事故,對企業造成巨大的損失,甚至對工廠內工人的生命財產造成威脅。因此,在精細化工企業生產階段,應對生產環境進行安全管理,避免安全事故的發生,要樹立“安全第一”的生產加工理念,并制定相應的安全管理措施,以此來提高精細化工生產階段的安全性,確保化工企業能夠安全有序的生產。

1 精細化工企業生產管理的重要作用

精細化工生產是對化學工業品進行精細化處理。而在我國化工產品的發展歷程中,對精細化企業生產的化工產品以及生產工藝都有較高的要求。這是因為,精細化工企業生產階段,主要是對化學工業品進行處理,所涉及到的原材料也均是化學品,一旦安全管理出現問題,必然會導致安全事故的發生,對企業、對工人的安全造成威脅。而在精細化工生產企業中,所有的生產線均有保持“安全第一線”的生產意識,加大安全管理措施,以此來保障安全生產,避免安全事故出現,保障企業的生產效益,同時也為工人提供安全可靠的生產環境。

2 精細化工生產企業安全生產存在問題的原因

(1)企業安全意識不強 由于我國精細化工產業發展較晚,所有生產的理念和設備均與發達國家有一定的距離。而在許多精細化工生產企業中,由于急于提高企業的生產效益,在安全管理問題上有所疏忽,經常將“安全生產”視若無睹,嚴重缺乏安全理念和法律意識,外加上企業管理層過于追求效益,經營過程中疏忽安全管理,加大了企業的安全事故發生率。

(2)安全管理機制和手段落后 由于精細化工生產企業的設備是從國外進口,在技術和安全管理等問題上都比發達國家起步晚,且缺乏經驗。這就導致企業對員工的管理手段落后,忽視了企業生產安全的整體性,缺乏事故預防意識,更沒有應用科學合理的管理手段來制定預警機制。外加上,企業的管理方式單一化,安全管理人員的綜合素質水平較低,對于違反安全法規的現象不加以落實,以警告或者整改處理,相關負責人的安全意識嚴重不足,安全責任意識和管理措施有待加強。

(3)安全投入及科技創新力度不足 國內對精細化工生產的安全投入力度和科技創新水平遠遠低于國外的平均投入水平,這是因為,我國在精細化工領域缺乏足夠的認識,外加上資金短缺等輔助條件,導致部分企業的負責人不重視科技創新和安全投入,這也是安全事故成因之一。

(4)安全培訓不到位 精細化工生產企業的員工務必要保持高素質、高水平,對生產過程中各個階段以及工藝進行嚴格把控。但在現有的生產過程中,臨時工、季節工較多,這極大的節省了企業的生產成本,但同時也增打了企業安全生產的隱患。外加上,基層生產崗位變動頻繁,調崗、離崗等問題嚴重,外加上大部分員工為有過專業的培訓,在生產操作過程中難免會有失誤,一旦觸及關鍵性問題,必然會給企業和工人帶來沉重的傷害。

3 精細化工生產企業安全管理的主要對策

(1)提升安全意識 管理層和工人的安全意識比較低是觸發精細化工生產企業安全事故的重大原因。因此,在精細化工生產企業當中,應加強安全管理,對生產過程中的操作步驟進行嚴格管理,并提高安全生產的宣傳力度,同時也要讓生產工人認識到事故危害的嚴重性,從而建立安全責任意識。而管理層應制定相關安全機制和應急措施,對精細化工生產階段需重點生產的部分進行貼警示牌,以此來增強企業的安全生產意識,從而減少安全事故的發生率。

(2)創新并完善安全管理機制 精細化工生產企業的安全責任重大,相關負責人應保持高度的責任感,對企業生產的每個環節進行監督,對違反安全生產規定的成員進行嚴格處置。定期圍繞生產安全開展會議,以總結生產階段仍舊存在的安全問題,以此不斷加強管理層和工人的安全責任意識。同時,企業要建立安全管理機制,加大對企業生產的安全管控,建立企業危險度評估機制,定期對生產設備進行嚴格的排查,排除安全隱患,以此來加強企業的安全管理機制。

(3)加大安全資金投入和科技進步 隨著精細化工生產企業設備運行時間增加,外加上設備維護和管理缺乏資金投入,導致化工設施老化腐蝕等問題,從而為企業生產埋下了安全隱患。因此,企業要加大安全資金的投入,對無法滿足企業生產需求的設備進行更新,并加大化工設備日常維護成本,嚴格防止,設備在存在安全隱患的問題下進行生產,這是一種極為不負責任的表現。所以,精細化生產企業要加大對設備資金的投入力度,并提高科研經費,推進化工新技術的發展。

(4)加強企業人員教育 在精細化化工生產企業中,要加強對企業人員的專業技能培訓,加強安全責任意識建設,以此來減少操作人員失誤問題的出現。同時,也要加強管人員的安全管理能力,提高綜合素養,并建立綜合考評制度,對企業內安全生產和相關技能知識的規范進行考核,以此來提高員工的操作技能和安全責任理念,從而提升企業的安全管理水平。

4 結語

精細化工生產企業的安全管理非常重要,而在現實生產中,部分生產企業存在不重視安全管理、化工操作人員換崗頻繁、設備生產維護不善等問題,嚴重加劇了企業的生產風險。因此,必須提升安全意識、加大職員專業培訓、完善維護資金投入使用,提高企業安全生產,營造安全穩定生產環境的基礎。

[1]賀榮榮,段海霞.精細化工生產企業的安全管理對策[J]. 化工管理,2017,(6).

[2]王偉.淺談精細化工生產企業的安全管理對策[J].時代經貿,2013,(2).

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