石油化工生產設備的管理與維護探討

馬寶華(遼河油田石油化工總廠大力集團有限公司，遼寧 盤錦 124022)

石油化工生產設備的管理與維護探討

馬寶華(遼河油田石油化工總廠大力集團有限公司，遼寧 盤錦 124022)

在石油企業的生產、工作的流程當中，對石油化工生產設備的管理與維護是石油企業正常運營的基礎，所以，做好石油化工生產設備的管理與維護工作具有非常重要的作用，本文將對石油化工生產設備的管理與維護工作進行分析，并且提出一些增強石油化工生產設備的管理與維護工作效率的措施，希望能夠為業界提供借鑒。

石油化工生產；設備的管理；維護探討

0 引言

在石油企業的生產、工作的過程當中，石油化工生產設備能否正常運行，是石油企業能否保證工作效率的基礎，石油企業的石油化工生產設備是石油煉制及加工的過程當中最重要的硬件設施，而且，對于石油企業來說最重要的組成部分就是石油化工生產設備，能夠充分的關系到石油煉制及加工的工作效率，并且，石油化工生產工作具有特殊性質，石油是屬于易燃易爆的物品，在石油煉制及加工的過程當中出現的任何問題都可能會影響到石油企業的正常運作，可能還會伴隨著環境污染問題和人員安全等問題，因此，石油企業在日常的工作、生產的過程當中，確保石油化工生產設備的管理和維護，保證工作過程當中的安全，對石油企業有著很重要的影響。

1 石油化工生產設備管理的意義

在石油企業的日常工作當中，對石油化工生產設備展開管理和維護，能夠對石油企業的工作效率有所保障，而且，從實際的應用情況來看，在工作當中，確保石油化工生產設備的完好率，減少石油化工生產設備泄漏現象的發生，對石油企業也有著很重要的意義，從石油企業的角度來看，石油化工生產設備完好率的高低，完全可以體現出石油化工生產設備現場管理工作的好與壞，換一種說法，想要提升石油企業的石油化工生產設備管理工作，可以從石油化工生產設備的管理和維護等方面體現出來。

2 石油化工生產設備的分類問題

石油化工生產設備的分類問題可以根據設備本身的結構不同來區分，總體來說，石油化工生產設備分為以下幾個類型。

(1)可以按照石油化工生產設備的反應類型分成塔類型、管類型或者硫化類型。

(2)按照石油化工生產設備機泵的不同分為離心類型、往復類型或者滑片類型。

(3)可以按照石油化工生產設備的儀表類型、冷卻設備等部件來對石油化工生產設備進行劃分。

3 加強石油化工生產設備的管理和維護方式的建議

3.1 對石油化工生產設備進行合理的運用

在石油煉制及加工的過程當中，要對石油化工生產設備進行合理的運用。

(1)石油化工生產設備的操作人員必須要對石油化工生產設備的安全操作規范嚴格遵守，安全的操作規范包括：安全工藝規范、安全操作方式和石油化工生產設備運行過程當中要主要檢測的部件等。

(2)在石油化工生產設備運行過程中進行巡回檢查，對石油化工生產設備工作時的各個數據進行檢查，避免發生故障，并且在石油化工生產設備發生故障時進行及時的修理或者更換部件作。

(3)石油化工生產設備的壓力部件在加載的過程當中，和正常的工作情況相比速度會減慢，與此同時，要盡可能的減少石油化工生產設備的啟動和停止現象，把石油化工生產設備發生運行故障的機率減到最低。

3.2 石油化工生產設備的管理和養護工作要制定相應的制度

任何企業都要制定相應的員工規范和獎賞懲罰的制度，這是保證企業良好運營的基本措施，而且，在石油企業中，想要對石油化工生產設備的管理和維護工作進行加強，就要從基本的管理和維護標準著手，制定相應的管理制度和維護措施，與此同時，創建工作賞罰標準，建立工作人員工作績效考核制度。

3.3 加大石油企業技術人員培養力度

相關企業要對石油化工生產設備管理工作高度重視，提高石油化工生產設備工作效率，與此同時，石油企業的相關部門要加強技術人員的培養力度，按照石油企業的實際需求，對技術人員進行有針對性的培養工作，提高技術人員的自身素質和工作能力，為石油企業提供更加優秀的技術人才。在培養技術人員的過程當中，要對所培養的技術人員展開定期的成果檢測，檢測的分數要寫入技術人員自身的檔案當中，讓受到培養的技術人員能夠正視企業的培養工作。

3.4 提升石油化工生產設備維護工作人員的綜合素質

在石油化工生產設備的維護工作過程中，一定不要忽視工作人員的素質，工作人員素質的好壞與否，關系到石油企業工作效率的好壞，因此，石油企業應該在日常的工作過程當中，提升石油化工生產設備維護工作人員的綜合素質，在石油化工生產設備的維護過程當中，也要對石油化工生產人員和設備維護人員、監督人員進行綜合的培訓，而且，要定期對所培養的工作人員進行檢測，確保石油化工生產設備維護工作人員的技術標準能夠符合石油企業的需求，與此同時，還要對石油化工生產設備的管理工作和上級的管理人員進行相關知識的培訓，確保上級管理人員和工作人員能夠正常的進行交流，確保石油化工生產設備管理和維護工作能夠順利的進行。

3.5 企業應該堅持以人為本的中心管理理念

不管是在什么類型的企業當中，人都是推動企業向前發展的最主要因素，而且，在企業的日常運營過程當中，要加大力度，調動工作人員的積極性，以便石油化工生產設備的管理和維護工作能夠順利進行。石油企業在管理模式上，要堅持以人為本的中心管理理念，增強員工的責任心，提高工作效率，推動企業更好的發。石油化工生產設備的管理和維護工作能否有效進行，領導者的重視至關重要，所以，石油企業的領導者要清楚的了解石油化工生產設備管理和維護工作的重要意義，推動石油化工生產設備管理和維護工作順利開展。

3.6 對石油化工生產設備當中的壓力組成部分展開定期檢測和修理

石油化工生產設備是由很多個部分組成，壓力容器就是其中之一，壓力容器的運行狀況，能夠直接關系到石油化工生產設備的工作情況，所以，在石油化工生產設備的管理和維護過程當中，加強石油化工生產設備中壓力容器的檢測與修理，是保證石油化工生產設備正常運行的重要保障。在石油化工生產設備壓力容器的檢測與修理過程中要注意下列幾個方面問題：

(1)在石油化工生產設備停止工作時，進行壓力容器的檢測和修理工作之前，要先對壓力容器是否還有壓力情況進行檢查，當還有壓力時，禁止對壓力容器產生任何操作，避免發生事故。

(2)壓力容器的相關排除壓力和降低溫度等操作，必須嚴格遵守安全操作規范，而且在開始壓力容器的檢測和維修工作以前，要把和壓力容器相通的所有渠道進行切斷操作，避免任何有害氣體的排出。

(3)壓力容器的檢測和修理工作進行的過程當中，必須要有兩名或兩名以上檢修人員同時在場，帶上通訊工具，在檢測工作完成之后，要對壓力容器進行封閉操作。

4 結語

從上文對石油化工生產設備的管理和維護工作的分析情況來看，石油化工生產設備的管理和維護工作能夠直接影響到石油企業的工作效率。在石油化工生產設備的管理和維護工作過程當中，要嚴格遵守相關安全操作規范，確保維護人員和管理人員的自身安全。

[1]張曉余,張鑫.石油化工設備維護與現場管理研究[J].中國石油和化工標準與質量,2014，(6):227-227.

[2]劉軍.新時期石油化工設備管理淺析[J].城市建設理論研究:電子版,2015，(22).