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淺談公路工程施工前期策劃和施工準備

2017-03-03 07:08:40陳福勇
黑龍江交通科技 2017年7期
關鍵詞:工程施工

陳福勇

(貴州省公路工程集團有限公司,貴州 貴陽 550000)

淺談公路工程施工前期策劃和施工準備

陳福勇

(貴州省公路工程集團有限公司,貴州 貴陽 550000)

公路工程施工是一項周期長、涉及面廣、復雜、系統的工程,公路工程施工企業要在如今日益競爭激烈的市場環境下生存、發展,必須不斷提升自身的施工管理水平,降低施工成本,提高管理效益。

公路工程;施工前期;策劃

1 內業研究和現場踏勘

1.1 內業研究

內業研究包括業主方文件(招投標文件、補遺書及合同文件等)研究、圖紙會審、規范標準、公司文件及其他相關文件信息研究。

1.2 現場踏勘

進行現場踏勘,全面調查項目沿線水文地質、地形地物、交通條件、周邊環境、水電通訊及市場情況等。核對設計文件、掌握施工條件、編制施工組織設計、合理部署施工力量、科學組織施工,使技術的先進可行性與經濟合理性相結合,同時為優化設計和調概索賠以及責任成本的編制提供基礎資料。

1.3 資料整理

根據內業研究,結合現場踏勘和其他資料研究情況,初步確定施工工藝和方案;編制施工總體平面布置圖,根據業主文件和相關標準化建設指南要求,確定項目部及工區駐地、場站、中心庫房、取棄土場、施工便道、供水供電等主要臨時設施布置位置和建設標準;編制總體施工進度計劃,明確控制性工程、施工重點、難點、關鍵點和關鍵線路;編制施工隊伍、材料、機械設備需求計劃,尤其是特殊材料、大型設備、特種設備等,應該盡快確定規格、需求數量及進場計劃等,及時展開市場詢價、采購及租賃;編制質量、安全、環保等控制計劃,確定各類質量控制點、危險源和環保監控點;了解行業新工藝、新設備、新材料等信息,編制科技創新計劃,研究節約成本、提質增效的措施。

2 施工準備及策劃

2.1 臨建工程

根據施工總體平面布置圖確定的設置位置和建設標準,編制臨建工程規劃建設方案,進行臨建工程建設。其中場地建設包括圍墻大門、水池及洗車池、停車坪、宣講臺、綠化區、排水設施等;房建及站房規劃布置,如試驗室各操作間規劃,鋼筋房各區域規劃,中心庫房內材料貨架、堆放等;VI視覺系統設計包括現場標識標牌、宣傳標語、上墻圖表等;主要設備進場和安裝包括隧道臺車、龍門吊、拌合機、滾焊機等設備的進場安裝和報驗;儀器及辦公設備包括試驗儀器、測量儀器、檢測儀器及辦公設備等;施工便道的選線和建設標準;供水供電包括現場水池的修建、管道布設、水車的配置、電力專線的架設、變壓器的布置、現場配電設施和電路布置、發電機的配置等;附屬工程及設施如網絡、監控系統、消費安全設施等。

2.2 技術準備

開工前的技術準備主要有:導線點和水準點復測及加密;試驗室資質申請、外委試驗、原材料及標準配合比等前期試驗準備;技術交底包括安全、質量、技術、環保等三級交底和培訓。

2.3 資源組織

根據施工隊伍、材料、機械設備需求計劃,選擇具備相關工程經驗的施工隊伍進場;編制材料機械采購、租賃及進場運輸方案,并制定現場管理及調配辦法。

2.4 總體施工組織設計編制

(1)施工方案:施工方案的編制主要有三個方面,一是施工工藝和設備的選擇,施工企業應該建立自己的工藝、設備信息庫,根據當前行業最新工藝、設備、材料及時更新信息庫,并與現場實際情況進行匹配比選,選擇最優的工藝和設備組合,以實現質量、進度、成本效益的最大化。二是組織方式的選擇,根據實際情況選擇順序作業、流水作業及平行作業方式。三是資源的調配,根據工作量確定各種資源的數量,并注意資源之間的組合情況,如在挖方施工中挖機與自卸汽車的數量組合,做到資源配置與工作量、工期相適應。對于特大橋、特長隧道、高邊坡、特殊路基等工程應制定專項施工方案。

(2)進度計劃:根據總體進度目標、節點工期要求以及工程特點編制總體進度計劃,確定項目施工關鍵線路、控制性工程以及重點工程進度計劃,明確各施工段各項工程施工順序安排和進度計劃。

(3)施工保證措施:施工保證措施包括質量、安全、進度、環保、文明施工及廉政保證措施,首先是明確目標;其次是建立管理機構體系,將責任分解落實到各個參建人員;三是建立制度措施,明確各人工程職責內容;四是加強教育學習,提高參建人員思想意識。

(4)各種預案:根據項目實際情況,做好各種應急預案,如高處墜落、火災、觸電以及隧道塌方等應急預案,并定期進行演練,以便及時應對各種突發事件。

3 結 語

公路工程前期策劃和施工準備是一項系統的、復雜的工程,涉及方面非常廣,是對項目實施的總體規劃。前期策劃考慮的全面性、細致程度、準確性,在很大程度上決定了項目的結果。通過對項目的前期策劃分析,可以掌握項目實施的難點、重點和盈虧情況,制定相應的應對措施,變被動為主動。當前,科技發展日新月異,施工單位應積極利用新科技、新技術及新材料,如項目管理軟件、BIM技術及App等,以超前的眼光加大創新投入,提高自己的管理能力和技術水平。才能在日益激烈的市場競爭中不被淘汰。

2016-12-13

U415.1

:C

:1008-3383(2017)07-0178-01

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