
最近,一則“曾經是江西省最大規模的汽車站—昌南客運站1.8億掛牌出讓”的消息,引發整個客運行業熱議。
道路客運曾經的輝煌已成追憶。當高鐵的觸角蔓延至更多的城市,當網約的力量侵蝕著傳統的領地,道路客運遭遇殘酷挖角戰爭。而南昌客運站的所屬企業2017年年中報告顯示,凈利潤大降99.98%,主要原因便是客運業務遭受高鐵沖擊。那么,將始終處于“吃不飽”的艱難境地的汽車站掛牌出讓,應該也是束手無策之舉吧!
近年來,道路客運市場持續下滑,據交通運輸部公布的數據顯示,2017年1-11月,道路營業性客運量同比下降5.4%。全國各地站場經營困難,客企變賣車站,停運風波迭起,互聯網企業頻頻“打劫”……客運行業哀鴻遍野,猶如當下的寒冬一般。
即將過去的2017年,客運人體會到了市場的艱難,也感受到了政策的多變,更看清楚了什么是黎明前的黑暗。整個客運行業面臨從未有過的危機,面臨從未有過的利潤下滑成本上升,推出的亮點特色線路或產品,根本挽回不了被擠壓的市場。
有業內人士坦言,道路客運行業已經進入生命周期的衰退期,單靠客運主業一路走到黑,將會成為一種絕望。如何打破發展困境實現逆勢突圍呢?
“不能坐以待斃,要主動迎上去,傳統的市場不要太執著,順其自然便好,要挖掘新市場。”誠如這位老總所言,唯有通過轉型升級方可破局。如今,我們必須身先力行,積極深耕上下游,布局新業態,釋放新動能,在轉型升級過程中不走“尋常路”,“以變求勝”,促進企業的健康持續發展。
能夠“轉出”新活力的客運企業仍然寥寥可數,但大部分客運企業正逐漸從“寒冬”中蘇醒,開始暢想“春天”的到來。轉業態、精管理、拓空間、跨界融合、抱團取暖,客運企業卯足了勁踏上轉型升級之路。
轉型艱苦,任重道遠,前途漫漫,上下求索。在迷茫之際,我們應該還要堅信,未來充滿美好;在失落時,還應該抱定“否極泰來,物極必反”的正能量,依然堅信“只要努力尋出路,沒有寒冬走不出。”