惟創新者勝

孫銀生

新形勢下，園區實現創新發展可以從四個方面發力。

市場的推動。宏觀經濟下行，企業和政府都面臨巨大壓力。今年上半年，湘潭經開區沖破重重阻力，經濟總量躍升全省園區前三甲，但與此同時，園區也有一些企業出現了負增長，甚至處于停產或半停產狀態……寒意襲人，這是一個問題。怎么辦？如何化危為機々關鍵在于創新。馬克思主義經濟學有一個觀點，經濟有周期性波動規律，即周而復始地重復著繁榮、衰退、蕭條、復蘇四個階段。縱觀經濟史，歷次大的技術變革、產業創新，往往發生在經濟的衰退期、蕭條期，為什么？這是市場和環境的倒逼。按照市場規律，經濟繁榮、效益好，企業自然缺乏創新動力；而經濟衰退，市場緊縮，反而成為孕育創新的“黃金期”。因為不創新，就只能死路一條！這就是市場的倒逼和推動作用。當前形勢是“?！备恰皺C”，創新，就是我們化危為機的法寶。

企業的主動。創新一方面激發新事物的出現，一方面也宣判看似“健康”的舊事物的死亡。不主動創新的企業，即便是目前形勢一片大好，也有可能成為“溫水中煮的青蛙”。企業必須主動創新，一是技術產品創新，以核心技術、自主產權來引領市場、掌握行業話語權。經開區的很多企業，通過技術創新正在成為行業的領跑者，桑頓新能源以智能化、自動化發力行業高端，提出了比國家戰略提前5年實現工業4.0；宏大真空立足“小專精新”定位，在核心科技上下功夫，著力解決一些世界性的行業難題……無論企業規模大小，技術與產品的核心競爭力都是企業制勝之寶。二是商業模式創新。泰富的創新就是一個范例，泰富博采眾長、融會貫通，實現了從單一產品制造商到系統配套服務提供商的模式升級，在業內率先推出了“系統總承包”商業模式，率先探索“產融結合”，創造了“泰富模式”。三是管理創新。企業管理者必須緊跟時代潮流，不斷更新觀念、思想，調整、優化企業內部資源配置，充分發掘企業內部潛力，從而促進企業的長遠發展。

政府的拉動。創新不能單靠企業，政府要為企業創新營造環境、提供條件，急企業之所急，做好企業想做而做不到的事情。園區如何為企業營造創新環境？一是規劃的引領。當前，國家出臺了“中國制造2025”“互聯網+”等一系列戰略規劃，我們要以此為契機，加快創新產業的布局，催生園區新產業、新模式、新業態。二是產業的培育。做大做強產業鏈，打造具有集聚性與集群性特征，龍頭企業與配套企業兼備的良好產業生態，為企業創新創造條件。當前，湘潭經開區正在打造集研發、整車生產、核心零部件制造、檢測、銷售、汽車文化于一體的汽車及零部件產業集群，將集中舍弗勒、麥格納、吉利銘泰等一大批世界級優勢企業，超強陣容產生的集聚效應必將拉動汽車產業創新發展。三是政策的支持。湘潭經開區通過打造聯合研發中心、“雙創空間”，整合資源、搭建平臺，推進產學研合作，為企業提供智力支持。同時，以九華經建投為平臺，通過基金、風投等形式，創新投融資手段，助推企業創新發展。

社會的聯動?！按蟊妱摌I，萬眾創新”，創新需要多方創新因子的互動，需要濃厚的社會氛圍，需要高等院校、科研院所、市場中介、金融組織、社會大眾等每一個創新主體的積極參與、主動融入，使之成為一種主流、一種文化。湘潭經開區地處高校云集的湘江西岸人才走廊，創新資源豐富，湘潭大學、湖南科技大學、湖南大學等高校和我們的企業在技術創新、產品研發方面已經有了深度合作。近年來，我們在國際國內頂尖級的高校、科研院所的支持和幫助下，進一步推動自主研發和科研成果的轉化，成立了兩家院士工作站，和上海交大聯合成立的華研實驗室正在建設，致力于打造“中國的貝爾實驗室”。金融配套方面，各大銀行積極為企業創新提供融資租賃、私募債發行、互聯網金融等一系列創新服務。

習近平總書記強調“創新是引領發展的第一動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來?！眲撔率前l展的旗幟，只有創新，才能進軍競爭的藍海，才能真正實現建成“全國一流園區”目標。惟創新者常勝，這就是我們的精神信條。