淺析油田修井作業隊伍HSE管理的深化措施

徐 健

（遼河油田特種油開發公司工程技術處作業一大隊，遼寧盤錦 124000）

淺析油田修井作業隊伍HSE管理的深化措施

徐 健

（遼河油田特種油開發公司工程技術處作業一大隊，遼寧盤錦 124000）

事故多發于現場，需要我們防患于未然。修井過程中會涉及到很多不安全因素，消除控制不安全因素，除去安全隱患是我們的職責。HSE管理體系的一項重要內容之一就是能夠進行危害因素辨識，正確地評估危害因素，及早發現、及早治理、及早解決，將各類影響安全的危險因素徹底消滅在萌芽狀態。從宣傳安全理念、切實排查隱患、對員工進行安全知識培訓等方面闡述了修井過程中的安全因素。

HSE管理；修井過程；隱患治理

HSE管理體系的概念最早是由英國人提出，自提出以來，受到安全管理人員的熱情推崇，至今已取得很多豐碩的成果，已經成功降低了生產操作過程中的各類型風險，保障企業和個人能夠順利工作，安全生產。本文從基層小隊的管理入手，闡述HSE管理在基層中所體現出的作用。健康、安全、環境，不應僅僅是安全管理人員的職責，應該是所有跟生產相關的基層所有人員意識上的提升。HSE管理體系理論知識的掌握有助于安全管理人員和基層工作者將理論與實際問題結合，降低安全隱患，及早地進行風險因素控制與評價，能夠合理有效將危險降低。HSE管理體系理論知識是一個整體的知識框架，是一個宏觀整體，這個知識構架是生活中實際安全生產所涉及的安全操作的細微體現。經濟效益來自基層修井工作的安全平穩進行，保障作業修井系統的穩定發展，就需要認真落實修井過程中的HSE管理，做好隱患治理。

1 安全理念是一切生產生活的根源

安全應該是所有班站隊人員的生產的保障，安全理念應該植根于所有人們的思想深處。HSE管理體系能夠減少危險情況出現的可能性，是應該通過三級教育：廠級入廠培訓、大隊級培訓和班組級培訓培訓教育的重要內容，分級分重點定期對員工進行的一種理念，應得到應有的重視。基礎管理人員和隊伍大班長是安全管理過程中主要直接管理者，他們對HSE管理體系的掌握程度、熟悉程度、理解多少將直接影響所帶隊伍對安全管理體系的執行效果。以往的HSE管理體系培訓對文件系統學習特別看著，但是文件內容枯燥，缺乏可操作性，因此要求基礎管理人員和隊伍大班長能夠結合修井作業施工過程中遇到的具體問題，深入淺出的對其理解，多加溝通，提高安全管理人員的安全意識。能夠讓員工或班組人員遇到問題后第一個反應是能夠通過所學到的HSE管理知識來解決問題，在思想上就能夠想到正確的解決問題的辦法。在日常的培訓中，要深入理解HSE管理體系的各項內容，做好筆記，使員工能夠自動養成定時查閱的好習慣。在現場工作環境下，迅速識別危害因素，并對危害因素進行危險辨識，正確處理，消除隱患。

2 排查安全隱患是安全工作的難點

傳統的油氣開采區的修井作業中存在各種問題，使得修井作業施工人員在實際操作過程中承擔很多安全風險，嚴重影響石油企業運營狀況。同時不難發現，在現在的井場，安全事故隱患多出于在崗人員的粗心大意，井場的安全設施配備齊全，很難找到安全設施缺失所造成的安全事故或是由于安全設施不齊全導致的安全隱患問題。那么，說明在崗人員對于沒有有效的將HSE管理體系運用到工作中，不能夠及時排查到安全工作的中的隱患問題，這是目前絕大多數在崗人員所面臨的問題。相應的，管理者應將考核與獎懲制度嚴格跟進，能夠鼓勵員工發現安全隱患，安全隱患及時得到更正。提高領導層面對于HSE管理體系的推動，是引起員工對HSE管理體系重視的有效動力，可以檢驗員工的執行能力。但并非死板應用理論知識，要根據現場實際情況而定，具體問題具體分析。將HSE管理體系用于修井作業過程中能對整體作業安全狀況得到明顯改善，進一步將安全事故問題降低，幫助石油開采企業降低作業成本。

3 加強員工安全培訓

員工的培訓應根據階段制定培訓內容，對重點安全知識如：消防知識、危害因素的識別等進行實際問題具體分析。也可按照集中發現的嚴重隱患，針對安全隱患進行一次解決實際問題、普及安全知識的培訓，這種培訓往往是不定期的。企業員工對HSE管理體系掌握后，能夠讓施工隊伍人員獲得全面的安全知識，提升自身能力，幫助員工深入理解企業開展HSE管理體系提升安全施工作業的重要意義。同時企業管理部門應制定出相應的監督管理考核辦法，以危險識別能力考核和安全意識評估為主要內容，幫助修井作業隊伍員工能夠在運行施工過程中樹立正確的安全風險意識，從而保證企業平穩運行。

4 提高修井作業隊伍工作中的執行力

針對我國石油公司油井作業隊伍工作中遇到的實際問題，可以利用HSE管理技術深入分析在油氣田區域內工作開展修井作業時存在的各種問題，提高施工作業質量，提升企業作業成本，維護好企業運營質量。同時安全管理人員應該采用積極有效的辦法，通過提高修井作業隊伍工作中的執行力，加強修井作業隊伍的監督考核，利用HSE管理體系制定出相應的制度辦法，以此鼓勵企業人員能夠在修井施工過程中提升自身的安全意識和識別危險的能力。將HSE管理體系應用于企業的內部考核中，將企業平穩運營和安全施工作業有機結合，對企業管理人員和施工隊伍人員共同形成有效的約束，形成企業發展的重要安全保障措施。

5 結束語

綜上所述，加強修井作業隊伍中HSE安全管理，對于我國石油企業安全生產和企業平穩運行具有非常重要的意義。加強平時施工隊伍人員的安全教育，通過考核方式積極調動基層施工人員的風險意識，對典型安全事故認真分析，針對實際過程中發現的問題能夠積極解決，及時整改。通過HSE安全管理教育學習，解決問題。同時加強安全監督和檢查，將責任落實，將HSE安全管理與修井作業過程中可能出現的各種問題相結合，為石油企業良好快速發展奠定堅實基礎，為我國石油企業平穩運營和發展做出積極貢獻。

[1] 李華偉.HSE危害識別與風險評估過程中的幾點感受[J].安全、健康和環境，2003，3（8）：23-24.

[2] 辛恬.殼牌公司HSE管理經驗分享[J].安全、健康和環境，2007，7（6）：9-11.

Deepening the Measures of HSE Management in Oilfield Workover Team

Xu Jian

Accident occurred in the scene，we need to guard against the future.Workover process will involve a lot of insecurity，eliminate the control of insecurity，remove the security risk is our duty.HSE management system is one of the important elements of the identification of hazards，the correct assessment of hazards，early detection，early treatment，early settlement，the impact of various types of safety factors completely eliminated in the bud.The author explains the safety factors in the workover process from the aspects of propagating the security concept，practicing the hidden trouble，and carrying out the safety knowledge training for the staff.

HSE management；workover process；hidden danger management

X937

A

1003-6490（2017）01-0123-02

2017-01-19

徐健（1988—），男，沈陽遼中人，助理工程師，主要從事油田小修作業工作。