淺析油田開發精細化管理評價及提升途徑

梁 栩

（中石油吐哈油田分公司井下技術作業公司，新疆鄯善 838200）

淺析油田開發精細化管理評價及提升途徑

梁 栩

（中石油吐哈油田分公司井下技術作業公司，新疆鄯善 838200）

隨著原油儲量的逐年減少，導致了各油田開發原油的難度逐步加大。為了確保原油產量實現穩油控水的目標，幾乎所有的油田機構都在探索新型的油田開發管理方式。

油田開發；精細化管理；途徑

1 精細化管理的內涵

精細化管理，就是要保證企業的組織管理系統在運行的過程中可以實現各項生產單元高效率、精準化、科學協調化，要切實實現這一效果，就必須結合企業管理的具體情況采取一些可行且有效的方法將企業的管理理念和相關技術進行結合，包括管理方式程序化、信息化，管理理念規范化等。

2 油田開發精細化管理存在問題

2.1 成本管理不夠完善

成本管理對于任何項目的開發都具有極其重要的作用，因此油田開發的精細化管理必須著重考慮成本的管理。現如今的油田開發技術以及管理雖然得到了較大程度的提高，但在基礎材料的管理過程中依然存在較大的問題，由于基礎材料的儲存以及使用不夠規范化，造成基礎材料的相關統計資料不夠真實，脫離實際，進而使產品成本管理出現各種問題。油田開發過程管理的不完善化使得油田開發具體操作過程的各個環節都有一定漏洞，不僅不利于油田整體管理水平的提升，更使操作成本遠遠超出預期。

2.2 地下油藏分布狀況的掌握不準確

地下油藏的分布錯綜復雜，難以掌握，而油田開發的關鍵就是要掌握地下油藏的分布狀況，雖然現在的科技在不斷進步，但現存的技術依然無法獲取精準的數據。具體的油藏分布數據需要油田開發相關工作人員根據開發過程中獲得的各項原始數據以及相關經驗進行數據處理分析獲取，原始數據的獲取過程涉及多項復雜環節，難免出現一些失真的數據或有偏差的數據，這些在所難免的數據增加了油田開發的難度，也使地下油藏分布狀況的分析數據不夠準確。

2.3 固定資產管理粗放

相對于其他項目，油田開發是一項十分巨大的項目，固定資產的管理以及相關數據的管理是油田開發管理的關鍵，涉及的部門機構也十分龐大，這些機構在固定資產的管理以及相關數據的管理上相互合作的同時又彼此制衡，這種復雜的信息管理給油田開發管理造成一定的影響。

3 油田開發精細化管理提升途徑

3.1 強化精細化管理文化理念

油田開發工程的基礎是基層的工作人員，他們是油田開發過程的具體操作者，切實接觸到油田開發的基層環節，因此基層工作人員的精細化管理文化理念的培養是精細化管理的基礎，也就是說基層工作人員的理念認識度直接關系到精細化管理效果的好壞。油田開發前必須采取各種途徑對油田開發的基層工作人員進行精細化管理理念的培訓與傳播，使他們充分認識到精細化管理理念在具體操作過程中的應用，提高基層員工的整體素質的同時提高了他們的油田開發操作能力，最終提高油田開發的效率。

3.2 提升管理體制精細化水平

油田開發過程中管理體制精細化可以有效地保障油田開發安全性，油田開發是一項極其浩大的工程，因此開發過程中存在各種安全隱患，各種安全隱患可能導致產生一些出乎意料的事故，這使油田開發的管理的難度進一步加大。而管理體制精細化可以將油田開發的滾里過程精細化，管理好開發過程中的各項細節，從而極大程度的降低油田開發過程的安全隱患，使油田開發更加的安全。管理體制精細化要求生產開發過程盡量合理高效，也就是要充分利用生產開發過程中的各種資源。要想將這一目標落到實處，就必須將管理過程中的責任具體化，將各種責任分配給具體的崗位以及具體的員工，面對不同部門，具體制定先關職責，是油田開發管理的每位參與者都有自己的工作職責，這種責任具體化方案可以確保油田開發工作高效順利的開展。

3.3 盡量提升數據的管理能力

數據精細化的相關管理活動直接體現了數據精細化的程度，因此必須將數據精細化管理措施完整的應用到油田開發的具體操作過程中。隨著社會經濟的發展，油田開發項目所處的環境也是十分復雜的，因此成本以及數據的精細化管理就顯得尤為重要，而數據的精細化管理的關鍵是其原始數據的準確性以及真實性，即要求開發過程中搜集到的數據精準無誤，這就必須在資料的收集管理過程上加大管理力度，實現數據搜集過程的精細化管理，一改之前的粗放式管理模式，加大原始數據的準確以及真實度的要求。

3.4 加強成本控制

成本控制涉及到各項影響因素，而實現成本控制的一個較好的方式便是對成本進行必要的考核，使項目的成本預算標準化，也就是在項目實施之前對項目的成本進行有根據的預算，然后專業人進行考核，縮小預算成本與實際成本的差距，進一步較好的控制油田開發的成本。只有準確的成本預算顯然無法完全實現成本的較好控制，油田開發過程中的具體的成本控制是更為關鍵的步驟。建立專門的監督管理小組，監督管理油田開發過程中每一項的成本消耗，對資金的流動進行嚴格的把控，并采用責任具體化以及相應的獎懲制度對開發過程加以控制并考核，才能從根本上控制成本。

[1] 張月蘭，郝云鵬，張寶，等.精細化管理努力提升老油田開發量[J].中國化工貿易，2012，（3）.

Analysis on the Evaluation and Improvement of Fine Management of Oilfield Development

Liang Xu

With the decrease of crude oil reserves year by year，the difficulty of developing crude oil in each oil field is gradually increasing.In order to ensure that crude oil production to achieve steady oil control of water targets，almost all of the oil field agencies are exploring a new type of oil field development management.

oilfield development；fine management；method

F426.22

A

1003-6490（2017）06-0054-01

2017-05-16

梁栩（1979—），男，新疆哈密人，工程師，主要從事油井的大修作業工作。