陳 平
(江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司,江蘇徐州 221000)
化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析
陳 平
(江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司,江蘇徐州 221000)
化工設(shè)備管理在化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中具有十分重要的作用,首先從四個(gè)方面闡述了化工設(shè)備的重要性,并且從四個(gè)方面提出了強(qiáng)化化工設(shè)備管理的新思路和新方法,為化工設(shè)備的管理提出了重要的分析方法和分析策略。
化工設(shè)備;管理;重要性;策略
生產(chǎn)設(shè)備在單位的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中具有十分重要的作用,因此在一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備做好管理工作是非常關(guān)鍵的。當(dāng)前的化工生產(chǎn)企業(yè)也是一樣,做好其生產(chǎn)和設(shè)備的管理工作不僅能夠保障企業(yè)的發(fā)展,而且能從根本上促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。本文主要從化工設(shè)備管理重要性的角度出發(fā),在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)介紹化工設(shè)備管理的發(fā)展思路和策略。只有創(chuàng)造更多的設(shè)備管理新方法和新策略,才能從根本上提高化工企業(yè)的設(shè)備管理水平,最終保證整個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展。
化工設(shè)備作為化工企業(yè)生產(chǎn)的重要工具和手段在企業(yè)的管理中發(fā)揮著十分重要的作用,做好相關(guān)的設(shè)備管理工作,可以從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行,從而避免因?yàn)樵O(shè)備故障而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。做好化工設(shè)備的管理工作不僅能夠有效地避免化工企業(yè)出現(xiàn)各種人員傷亡事故,而且能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)管理更加規(guī)范。化工設(shè)備管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:化工設(shè)備管理是整個(gè)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障;化工設(shè)備管理在保障生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行中發(fā)揮著及其重要作用;化工設(shè)備管理對(duì)于提高整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率方面具有非常重要的積極影響因素。
1.1 化工設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障
對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是第一位,而化工企業(yè)的安全生產(chǎn)尤其顯得重要。在實(shí)際生產(chǎn)中,化工企業(yè)更是要注意設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性,比如需要對(duì)整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)中的壓力容器、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備以及電氣設(shè)備等進(jìn)行比較嚴(yán)密的監(jiān)視。如果對(duì)設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)化管理,那么一旦發(fā)生設(shè)備事故,就會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生比較重大的安全事故和安全隱患,甚至是出現(xiàn)比較嚴(yán)重的人員傷亡事件。由此可見(jiàn),化工設(shè)備的管理工作是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,實(shí)際工作中必須通過(guò)比較科學(xué)的設(shè)備管理工作及時(shí)消除安全隱患,保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
1.2 設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障
化工設(shè)備的管理工作包含的內(nèi)容較多,最主要的就是設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),應(yīng)有效開(kāi)展預(yù)防性維修,其次就是關(guān)于設(shè)備的成本預(yù)算等方面,最后才是設(shè)備的選型等,上述這些工作能夠有效保障設(shè)備的正常生產(chǎn)和運(yùn)行。
1.3 設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素
產(chǎn)品的質(zhì)量需要企業(yè)生產(chǎn)管理人員以及生產(chǎn)人員的共同努力,與此同時(shí)也需要各種硬件裝置保持良好的運(yùn)行狀態(tài),設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)是保障整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵和前提條件。化工設(shè)備管理人員必須時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)和保障設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)。只有整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)正常有序的運(yùn)行,才會(huì)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
1.4 設(shè)備管理是提高生產(chǎn)效率的重要因素
對(duì)于化工設(shè)備需要進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的管理,這種全新的管理可以從根本上保障設(shè)備的正常運(yùn)行,并且從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,只有這樣企業(yè)的生產(chǎn)效益才會(huì)有保障。因此設(shè)備管理工作對(duì)于提高企業(yè)生產(chǎn)效率和綜合效益具有十分重要的作用。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),并且結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作及數(shù)據(jù)資料,對(duì)化工設(shè)備管理已有著比較全新的認(rèn)識(shí)思路和認(rèn)識(shí)方法:化工設(shè)備管理需要全員參與到整個(gè)設(shè)備管理過(guò)程當(dāng)中,提升預(yù)防性維修意識(shí),開(kāi)展崗位練兵等有效的舉措,從而可以培養(yǎng)各級(jí)管理人員的素養(yǎng)。
2.1 全員參與管理
設(shè)備的真正管理與使用在一線工作人員看來(lái)是非常關(guān)鍵和重要的,若想要強(qiáng)化設(shè)備管理工作,需要全體人員參與到設(shè)備的管理當(dāng)中,這是當(dāng)前的全員管理思想。除此之外還需要培養(yǎng)一線工作人員的團(tuán)隊(duì)管理意識(shí),明白設(shè)備存在的問(wèn)題,根據(jù)設(shè)備存在的問(wèn)題來(lái)提出有效的保養(yǎng)措施,才能夠保證化工設(shè)備的良好運(yùn)行。
2.2 提升預(yù)知維修設(shè)備的水平
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作在設(shè)備的管理中發(fā)揮著十分重要的作用,為了提升設(shè)備的利用率和效率,不能在設(shè)備已經(jīng)發(fā)生問(wèn)題的情況下來(lái)進(jìn)行維修和維護(hù),需要進(jìn)行提前預(yù)知,這樣才方便管理人員對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和管理。化工企業(yè)中的儀器儀表需要定期進(jìn)行校驗(yàn),這樣就需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行比較全面的檢查。因此,關(guān)于設(shè)備的保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵和重要的。
2.3 設(shè)備全年檢修時(shí)懂得取舍
在一般的化工單位和企業(yè)中,每年都需要對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行大面積的檢修,這種檢修一定要結(jié)合設(shè)備的特性來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行全面的整改和報(bào)廢處理,并且做好檢修記錄臺(tái)賬,結(jié)合綜合評(píng)價(jià)工作的特性來(lái)對(duì)設(shè)備提出有效的管理措施。在面對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備時(shí),需要首先了解設(shè)備的特性,針對(duì)性的去維修,既做到了節(jié)約成本,并且各種問(wèn)題也迎刃而解。
2.4 設(shè)備管理制度要注重實(shí)效
化工企業(yè)作為一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的生產(chǎn)單位,設(shè)備管理方面必須有著更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,不能只是從形式上來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理,而是應(yīng)該更加注重實(shí)效。設(shè)備管理制度的建立必須從實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中不斷進(jìn)行總結(jié),這樣才能夠充分保障管理制度的真實(shí)全面性,并且從根本上付出行動(dòng),以便達(dá)到最好的管理效果。
[1] 馬冬冬,潘延輝.化工企業(yè)設(shè)備管理方法的探討[J].廣州化工,2010,38(2):49-51.
[2] 韓文龍.淺析礦山設(shè)備管理及節(jié)能降耗[J].礦業(yè)快報(bào),2003,(4):41-42.
The Importance of Chemical Equipment Management and Analysis of Its Strategy
Chen Ping
The management of chemical equipment plays an important role in the production process of chemical enterprises.The article first expounds the importance of chemical equipment from four aspects,and puts forward some new ideas and new methods to strengthen the management of chemical equipment from four aspects.The research provides important analytical methods and analytical strategies for the management of chemical equipment.
chemical equipment;management;importance;strategy
TF426.7;F273.4
B
1003-6490(2017)01-0058-02
2017-01-06
張?jiān)谛拢?966—),男,湖北武漢人,工程師,主要從事化工機(jī)械制造工藝設(shè)計(jì)研究及性能試驗(yàn)工作。
收稿日期:2016-12-15
作者簡(jiǎn)介: 陳平(1970—),男,江蘇銅山人,助理工程師,主要從事化工設(shè)備生產(chǎn)管理工作。