采油隊的生產經營管理探討

殷和晨

（大慶油田有限責任公司第二采油廠第五作業區 采油45隊，黑龍江大慶 163000）

采油隊的生產經營管理探討

殷和晨

（大慶油田有限責任公司第二采油廠第五作業區 采油45隊，黑龍江大慶 163000）

采油隊作為油田生產的基層管理單位，完成油水井、計量站及轉油站的生產運行任務。為了提高采油隊的經營管理水平，通過采取必要的管理策略，解決采油隊管理過程中的薄弱環節，提高采油隊的生產管理效果，創造最佳的經濟效益。

采油隊；生產；經營管理；薄弱環節

1 采油隊的生產概述

采油隊的生產是油田生產的第一個生產單位，單井生產的油氣混合物，經過出油管線輸送至計量站，進行單井的量油測氣，之后混輸到轉油站實現油氣水的初步分離處理，然后分別將油氣水輸送至不同的場所，進一步處理后，得到合格的產品。原油通過聯合站徹底的油氣水三相分離，得到合格的原油外輸。

采油隊的生產過程中，實現油水井、計量站及轉油站的日常維護保養，能夠對油水井進行必要的維修，保證生產工藝的正常運行，達到采油隊生產的安全平穩狀態。減少安全生產事故的發生，避免油氣的泄漏，對管線和設備進行必要的維護保養，保證設備發揮最佳的效能，完成油氣水的輸送任務。

2 采油隊的生產經營管理措施

為了提高采油隊的生產管理水平，采取必要的技術措施，解決采油隊生產經營管理過程中存在的問題，不斷提高采油隊生產的經濟效益。

2.1 加強和完善采油隊的內部控制管理

在采油隊內部，對崗位員工進行安全生產教育，杜絕違章操作行為的出現，提高員工的安全生產意識，避免發生安全生產事故。并采取成本管理，核算采油隊生產管理成本，對修舊利廢，采油隊生產過程中節能效果突出的班組和個人予以獎勵，激發采油隊全體員工的積極性，不斷提高采油隊生產的經濟效益。

為了提高采油隊員工的工作效率，規范管理采油生產過程，建立采油隊內部管理規定，對違反規定的員工進行批評教育，甚至罰款，引起崗位員工的重視。使采油隊生產管理標準化，規避安全風險，提高采油隊的經營管理水平，提高采油隊安全生產管理水平，減少事故的發生率，提高員工的安全生產管理水平，及時進行安全風險排查，避免引發安全生產事故，給采油隊的生產帶來危害，而且導致巨大的經濟損失，影響到采油隊的生產效率。

2.2 采油隊生產經營管理過程中存在的問題分析

在采油隊生產經營管理中存在的薄弱環節比較多，如采油隊的安全風險管理措施不健全，雖然進行安全風險管理，但是沒有從實際情況出發，對采油隊的安全風險實施動態管理，疏忽已經變化的安全風險，導致安全事故的發生，給采油隊的生產帶來危害。

建立了各項安全生產管理制度，但是制度的執行力不夠，形同虛設，引起不必要的危險，給采油隊的生產帶來更多的工作量，導致采油隊生產成本的增加。對采油隊的安全風險評估缺乏科學性和完整性，因此引發安全事故，給采油隊的生產造成損失。

2.3 提高采油隊生產經營管理水平的措施

為了提高采油隊生產經營管理水平，應加強采油隊的安全生產管理，提高采油隊各項規章制度的執行力，激發采油隊全體員工的積極性，更好地完成采油生產任務。

2.3.1 提高采油隊的信息化管理水平

加強采油隊生產的信息化管理，提高自動化管理水平，降低崗位員工的勞動強度，最大限度地提高生產效率。如對油田轉油站實施自動控制和管理系統，通過中控計算機對油氣集輸流程和設備進行管理，利用計算機的鼠標和鍵盤完成切換流程的操作。通過計算機系統的實時監測和管理，能夠及時發現生產中存在的問題，并采取應急處理措施，避免各級各類安全生產事故的發生。

2.3.2 提高采油對一線員工的素質

不斷提高采油隊員工的素質，加強員工培訓，使采油隊的崗位員工掌握采油隊生產經營管理的策略，學習安全操作技能，懂得采油隊安全生產知識，會判斷和處理采油生產設備常見的故障，能夠進行事故應急處理，適應采油隊生產的需要。崗位員工的培訓，不允許走過場，經過嚴格的學習和培訓，通過考核，合格后或者上崗證書，建立持證上崗制度，并隨時對崗位員工進行安全教育，避免發生各種事故，提高員工的工作水平，為采油隊的安全生產創造佳績。

2.3.3 加強采油隊的生產成本管理

建立成本考核制度，實施成本控制措施，通過生產崗位員工的自查整改，解決生產過程中的安全隱患問題。對及時發現設備的安全隱患，避免發生重大事故的人員，予以獎勵。

鼓勵崗位員工進行發明創造，通過修舊利廢，解決采油隊生產問題。不是非買不可的零部件及設備，不要購置，降低材料購置費用，節約采油隊的生產成本，才能提高采油隊生產的經濟效益。

3 結束語

通過對采油隊的生產經營管理的探討，解決采油隊的生產經營問題，不斷降低采油隊的生產成本，提高基層采油隊的生產效率。分析采油隊生產經營管理過程中存在的問題，采取必要應對策略，解決采油隊生產過程中存在的問題。實施降本增效的競賽活動，激發采油隊一線生產員工的積極性，使其更好的完成本職工作。通過對采油隊生產崗位安全風險識別，降低安全風險等級，避免發生安全生產事故，不斷提高采油隊的生產經營管理水平，適應油田開發的需要。

[1] 宋玉晶.采油廠安全管理問題探討[J].工業，2016，（5）：14.

Discussion on Production Management of Oil Production Team

Yin He-chen

The oil production team is the basic management unit of oil field production，and completes the production and operation tasks of oil and water wells，metering stations and oil transfer stations.In order to improve the management level of the oil extraction team，take the necessary management strategies to solve the weak links in the management of the oil extraction team，improve the production management effect of the oil extraction team and create the best economic benefits.

oil extraction team；production；operation and management；weak link

F426.22

A

1003–6490（2017）10–0050–01

2017–07–05

殷和晨（1989—），男，黑龍江大慶人，技術員，主要從事生產工作。