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淺談中小企業財務管理現狀及解決對策

2017-03-01 18:46:27趙三漫
商情 2016年49期
關鍵詞:中小企業財務管理對策

趙三漫

【摘要】改革開放以來,在中國特色社會主義經濟制度的背景下,我國中小企業獲得較好發展,成為我國社會主義市場經濟的重要組成部分,對國民經濟的發展有重要作用。但是,顯而易見的是現階段我國中小企業發展過程中還存在著一些問題。因為財務管理對企業發展的重要作用,本文針對中小企業的財務管理進行探究。

【關鍵詞】中小企業;財務管理;對策

隨著國民經濟的發展,中小企業已逐漸成為支撐我國經濟增長、促進市場繁榮、擴大就業和保持社會穩定的重要力量。上文筆者對中小企業在國民經濟發展中的重要地位進行了簡單說明。接下來,筆者將對中小企業財務管理的發展現狀進行分析,并近一步闡述其存在問題及完善策略。

1我國中小企業財務管理現狀

在經濟全球化背景下,市場競爭日趨激烈,我國中小企業的生存和發展也面臨著極大的機遇與挑戰。我們知道財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作,是企業管理的一個組成部分。它既是企業管理的一個獨立方面,又是一項綜合性的管理工作。然而,在經濟高速發展的背景下,中小企業財務管理中存在的各種問題逐漸顯現出來,如財務管理基礎薄弱、財務制度松散、企業資金積累能力弱、以及資本結構不合理、成本管理和控制體系不健全等等。下面,筆者對現階段我國中小企業財務管理存在的問題進行具體分析。

2現階段我國中小企業財務管理存在的問題

2.1資金不足,融資困難

盡管我國中小企業在不斷發展過程中,形成了其比較獨立、特色的融資渠道。但在改革開放不斷深化發展的當下,中小企業大多處在自身成長時期,對資金的需求量也就有所加大。資金不足已經成為現階段我國中小企業發展的重要制約因素。其原因主要有以下三個方面:第一,相對大企業,中小企業在市場競爭中處于不利地位,導致其上市機率小,融資較困難;第二,國家針對中小企業制定的相應方針政策落實不到位,缺少針對中小企業的專門的扶持機構;第三,相對大企業,中小企業貸款較為困難。

2.2財務部門設置簡單,缺少必要的監督,權限設定不清

中小企業在其自身發展過程中由于面臨較大的生存發展壓力,相對于生產環節和銷售環節,財務管理往往得不到重視。因此,企業的財務管理制度建設大多不夠健全。財務部門設置簡單,單純的把會計當做賬目記錄和信息披露的手段,或是應付檢查,沒有發揮財務管理在企業管理建設中的積極作用;缺少必要的監督,這直接影響了中小企業財務管理的執行效率。導致物流、資金周轉不夠暢通,極大地限制了資金的使用,降低了企業資金使用效率;權限設定不夠清晰,造成了企業財務管理制度的不規范。容易出現以下兩個問題:第一,大量資金閑置。第二,賬款周轉過慢。這些都直接影響了企業資金的使用效率,一定程度上限制了中小企業的發展。

2.3對投資缺少科學的分析和論證,具有盲目性

由于缺乏專業指導,我國中小企業的投資,大多依照自身主觀性的判斷來進行。尤其一些中小企業不能夠掌握豐富的市場信息,或對所掌握的市場信息不能進行有效整合,導致企業投資決策缺乏科學性;促進企業經營的多元化發展,進行企業擴展,是當下大部分中小企業的選擇。但企業進行投資時,往往考慮的不夠周全,盲目性較大。

3現階段完善我國中小企業發展的策略

3.1拓寬融資渠道,樹立新的融資觀念

上文提到過,現階段我國中小企業普遍存在融資困難的問題,限制了中小企業的發展。因此,現階段中小企業通過多種方式拓寬融資渠道是極為迫切重要的。中小企業拓寬融資渠道的主要方式包括:第一,通過信用擔保完成貸款行為。由于中小企業在貸款過程中,常常面臨一些困難,通過信用貸款可以一定程度上改善中小企業貸款困難的局面。它主要是通過專門性從事中介型服務的擔保公司進行貸款擔保。如抵押、第三方信用保證人等;第二,通過融資性票據完成資金籌措。當企業有資金需求時,持商業承兌匯票到銀行按一定貼現率申請提前兌現,完成企業資金籌措。當然,企業想要拓寬融資渠道,必然要樹立新的融資觀念。只有改變傳統落后觀念,促進融資渠道多元化。企業才能更好解決融資困難。

3.2完善企業財務管理,加強內部控制

就我國中小企業現狀看,我國中小企業多為一人或幾人投資創建,大部分企業經營權與所有權相一致,企業權限設置不清,影響企業經營管理及相應決策的科學性,甚至導致企業破產。因此,從企業長足發展的角度出發,完善內部控制、進行明晰產權是極其必要的。加強企業內部控制制度建設的主要措施包括:加強內部會計控制;加強內部審計控制;加強內部管理控制;加強經營決策者的控制等。針對企業財務管理,必然要加強內部會計控制。

3.3吸收財務管理專業人才

人才隊伍建設是企業建設的核心環節,中小企業也不例外。完善企業財務管理,在制度建設之外,“人”始終是重要因素。中小企業加強財務管理方面專業人才的吸收和培養,首先,在人才引入時必須制定嚴格審核標準;其次,完善獎懲制度,提高工作積極性;最后,企業要定時組織相關管理人員進行專業方面的學習,保證其思想上、工作上的先進性。

4總結

本文首先對中小企業的財務管理的內容進行了說明。接著對現階段中小企業財務管理存在的問題進行分析,其主要體現在以下三個方面:第一,資金不足,融資困難;第二,財務部門設置簡單,缺少必要的監督,權限設定不清;第三,對投資缺少科學的分析和論證,具有盲目性。最后,筆者從拓寬融資渠道,樹立新的融資觀念;完善企業財務管理,加強內部控制和吸收財務管理專業人才三個方面提出了中小企業完善財務管理的措施。因為中小企業在公民經濟發展中的重要地位,其財務管理的完善已經受到較多關注。希望文章可以對相關研究人員產生一定借鑒意義。對中小企業財務管理的發展與完善有所啟發和幫助。

參考文獻:

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