左手時尚 右手科技

李斌紅

協同創新，在宏觀層面是在當今世界格局下的協同創新，在微觀層面是企業部門與部門之間、設備與設備之間怎樣通過有效合作進行協同創新。我想就紡織與服裝間的關聯談談產業鏈上下游的創新，從紡織的角度看服裝。

首先跟大家分享的是品牌的可識別基因。ISAIA是一個來自意大利南部由手工裁縫發展起來的品牌。在其百年發展中，有很多因素造就了它今天的高端、奢侈和可識別性。這里簡要歸納為三點：一是清晰定位。可以看到其宣傳圖無論是春夏還是秋冬，做廣告場景的人都是一致的，突出體現有紳士風范、熱情、熱愛生活的一類人。二是面料。ISAIA在春夏季多用羊毛、亞麻和真絲，秋冬季則用羊毛、羊絨和絹絲等原料，而其非常注重染色技術的特性造就了它面料的獨特性。而如果仔細研究你會發現ISAIA的面料開發是從紗線開始的。每一根都是分開染色，再將纖維進行紡織。縱然時尚變化，但ISAIA始終遵從其獨特的混色效果和格形設計，這樣就很好地與其他品牌區別開來。三是裁剪。比如大號的弧形下巴、肩部更柔軟、衣袖偏瘦，最有趣的是它的口袋微微上翹。其實，在我國也有很多紡織服裝產業集群，這些集群品牌是否也能打造出各自的區域特色，成為一種品牌標識留在我們的服裝大典中。

其次想分享的是品牌的多維度競爭。近年來隨著人們對健康生活方式的追求，運動品牌的發展非常迅猛且競爭很激烈。像耐克、阿迪達斯和安德瑪這三個品牌在2011年到2015年的發展中，耐克一直注重技術創新，而且是從消費需求出發的技術創新。比如跑步鞋是“像襪子一樣的跑鞋，舒適合腳，穿上以后給人赤足的感覺”；足球鞋是“輕、堅固，像長在腳上的球鞋”，在這里耐克用了Flyknit的技術，其重量只有34克。阿迪達斯的策略則是更時尚、更貼近消費者。大家都知道貝克漢姆是阿迪達斯小白鞋的代言人，也是因為這雙小白鞋，使得在整個美國市場，阿迪達斯多年以來首次超越耐克，成為增長性最好的鞋。還有安德瑪，它采用各種不同的技術，讓運動者時刻保持輕盈和干燥。比如在寒冷的季節里鎖住溫暖，并且在高爾夫球場讓人體不再受到陽光紫外線的傷害。還有優衣庫，它一直采用日本垂直產業鏈經營模式，通過新纖維技術和新材料技術，快速共享市場紅利。

可以看出，上述品牌在每一個細分市場都有不同的功能表現和科技含量，而這些材料技術、裝備技術也對品牌的成長性及市場占有率起到非常大的促進作用。

其實，中國紡織產業已經擁有足夠的技術，特別是材料方面的技術可以和我們的服裝品牌一起快速成長，塑造我們自己的安德瑪。而國家紡織產品開發中心多年來一直從事中國流行面料工程項目，也非常渴望能在關于紡織企業產品開發方面幫助中國服裝品牌在新競爭環境中建立起新的比較優勢，提供一定的技術支持。

在不久前，中國一個非常有名的男裝品牌和五家國際面料品牌商簽訂了戰略合作協議，我認為這是一件非常值得關注的事情，因為這說明我們的服裝品牌已開始更加關注供應鏈上游的技術支撐。同時，我也期望面料開發商構建的面料品牌戰略合作伙伴，能幫助服裝品牌進行可識別基因的打造。畢竟未來品牌與品牌之間將是多維度的競爭，一手科技，一手時尚，包括關聯互聯網經濟，這點非常關鍵。