以“三次創業”為引擎跑出紡城“加速度”

本刊記者_許益萍 文/攝

柯橋中國輕紡城專版

以“三次創業”為引擎跑出紡城“加速度”

本刊記者_許益萍 文/攝

中國輕紡城建管委“三個年”活動動員大會明確2017年工作思路

會議表彰了輕紡城建管委委級先進集體和先進個人。

今年是中國輕紡城“三次創業”的全面深化之年。這一年，中國輕紡城建設管理委員會（以下簡稱輕紡城建管委）將認真貫徹柯橋區黨代會精神、區“八大戰役”動員會的要求，緊緊圍繞“三個率先”、“三個柯橋”的發展目標，加快推進輕紡城“三次創業”，堅持一條主線、大力實施“三個年”活動、重點推進五項工作任務，以“柯橋情懷”跑出紡城“加速度”。

2月9日，輕紡城建管委“三個年”活動動員大會在柯橋區創意大廈召開。出席此次會議的有輕紡城建管委機關及直屬企業全體干部職工，派駐機構全體工作人員，輕紡城經營公司、輕紡城股份公司中層以上干部，輕紡城派出所、司法所代表，以及受表彰的先進集體代表和個人。會議表彰了2016年度委級先進集體和先進個人以及2016年輕紡城建管委取得的區級及以上集體榮譽，柯橋區委常委、常務副區長諸劍明，輕紡城建管委黨工委書記、主任王彪在會上作重要講話。

回望2016，八大亮點交出誠意答卷

2016年是輕紡城“十三五”規劃的開局之年。面對復雜的經濟形勢和激烈的市場競爭，輕紡城建管委始終堅持把加快市場提升發展作為第一要務，大力實施輕紡城“三次創業”，全力推進市場國際化、時尚化、智慧化進程。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。經過一年的辛勤耕耘，2016年輕紡城市場保持了持續穩定的發展態勢，市場群實現成交額1504.14億元，同比增長8.85%，“網上輕紡城”實現在線交易額220.76億元，同比增長26.34%。

這一年，輕紡城建管委全年工作凸現八大亮點，交出了一份誠意之作。具體表現為：主體市場加速升級；輕紡城市場形象提升工程基本完工；管理服務全面優化；招商對接成效顯著；春秋兩季紡博會圓滿舉辦；時尚指數成功發布；智慧市場不斷發展；市場黨建取得新突破。

“在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到輕紡城發展中面臨的困難和挑戰。”輕紡城建管委黨工委書記、主任王彪從美國總統特朗普上臺后的貿易政策對全球經濟、特別是中國外貿帶來不確定性，談到國內經濟結構性調整對輕紡城發展帶來新的挑戰；從廣東、江蘇、海寧、臨平等地輕紡市場的快速發展令輕紡城面臨更為激烈的區域市場競爭，談到輕紡城自身發展面臨的各項短板。最后，王彪強調，這些問題，有待在新一年的工作中攻堅、突破、克服。

揚帆2017，“三個年”活動開啟新征程

會議提出，2017年輕紡城提升發展的努力目標是：市場群成交額增長8%以上，總額達到1600億元，其中面料市場增長8%以上，總額突破1050億元；注冊經營戶和貿易公司凈增1000家以上；“網上輕紡城”成交額突破250億元。

“堅持一條主線、實施‘三個年’活動、推進五項工作任務”是大會概括提出的2017年輕紡城提升發展的總體發展思路和主要工作任務。堅持一條主線就是堅持“大力推進中國輕紡城‘三次創業’”這一工作主線，著力把中國輕紡城打造成為國際化、時尚化、智慧化的紡織之都。

何為“三個年”活動？這是輕紡城建管委在本次會議上提出的一個全新概念。會議強調，新的一年，輕紡城要大力實施市場整治提升年、招商拓展年、服務創優年活動。

實施市場整治提升年活動。即進一步強化市場外部環境整治，建立部門聯動機制和長效監管機制，聯合輕紡城派出所、區運管處、輕紡城交警中隊、聯托運治安科等部門，對市場區域的環境衛生和交通秩序進行綜合治理，不斷改善市場區域環境面貌和交通秩序。全面啟動并開展市場內部環境整治，在東市場、北市場試點的基礎上，由點及面，全面鋪開市場內部消防安全活動，徹底消除火災隱患。同時，通過推進市場內外環境綜合整治，有效規范市場經營秩序，倒逼市場區域倉儲功能外遷轉移，擠壓現貨交易，推動市場經營模式全面升級，全面提高市場的品位與檔次。

開展招商拓展年活動。做強“布滿全球”對接平臺，新一年“布滿全球”平臺要有創意、有影響、有實效，要做往年未做并受經營戶歡迎的1～2件事。拓展會展業，繼續提升春秋兩季紡博會的檔次、水準，在紡博會期間，探索開展3～5場與境內外產業集群、上下游產業鏈的高端產業對接活動。積極與中國紡織工業聯合會等機構合作，爭取以“中國輕紡城”名義抱團參展intertextile面輔料展等國內外有影響力的展會。加大招商推介力度，同步推進實體市場和網上市場的招商推介，加快市場存量營業房招商，進一步集聚輕紡城的人氣、商氣。

實施服務創優年活動。新一年，輕紡城建管委干部職工要全面開展“走進市場、走進商戶、走進問題”的“三走進”活動，以此活動為抓手，不斷強化服務市場意識，提高服務經營戶的水平。一是整個委系統都要積極行動、力量下沉、轉變作風；二是開展活動要走心，即虛心地聽從意見建議，熱心地解決問題，耐心地做好解釋工作；三是將解決問題作為活動的落腳點，要以服務來發現問題、解決問題，同時不斷提升服務能力。“經營戶是市場的第一資源，通過服務創優年活動，我們要實現親商、安商、富商。”王彪說道。

實施貫穿全年的“三個年”活動，對于提升市場發展層次、增強市場發展后勁、化解市場發展過程中的矛盾具有重要意義，這也是輕紡城建管委2017年工作的重中之重。會后，輕紡城建管委將針對“三個年”的每一項出臺具體實施方案。

高端視點

柯橋區委常委、常務副區長諸劍明：三句話寄語輕紡城新一年發展

一是翻篇歸零再出發。新常態下輕紡城市場發展面臨新的情況，不僅面臨電子商務的沖擊、市場商戶經營成本偏高、國內外紡織形勢不容樂觀等問題；同時，輕紡城市場自身也存在硬件設施、經營環境、物流、倉儲、電商等多方面的不足，2017年，輕紡城要以翻篇歸零的心態重新出發。

二是補齊短板促發展。新的一年，輕紡城市場圍繞自身短板要著力抓好市場升級改造、市場專項整治、市場線上線下融合發展、紡博會提檔升級、物流基地外遷、市場降成本、市場管理服務七項工作，確保輕紡城市場持續繁榮發展。

三是地位全靠有作為。在攻堅克難的新階段，輕紡城的發展就如逆水行舟，不進則退。新的一年，輕紡城全體干部職工要敢于擔當，務實落實，合心合力，干凈干事，從而推動輕紡城各項工作邁上新臺階。

TIPS

2017五項工作任務

1.加快主體市場升級改造。加快推進西市場升級改造工程項目建設，力爭2017年完成主體建筑2層；完善老服裝市場區域整體拆遷改造方案，盡快啟動相關改造建設；加快104國道南側地塊規劃設計，同時進一步完善104國道高架后市場南側區域規劃方案。

2.大力發展市場電子商務。加快建設“網上輕紡城”平臺，拓展電商服務體系，以紡織品網上交易為切入點，整合倉儲資源，引入金融機構，推動市場信息化建設，開展電商培訓。

3.致力完善市場物流體系。推動現代物流發展，謀劃物流基地外遷，加快物流信息化建設，降低物流成本，培育龍頭物流企業，加快聯托運市場的開放、提升。

4.不斷創新市場黨建工作。打響“紡城有家”黨建品牌，加快推進“紡城有家”市場黨建服務標準化試點項目，并發布《市場黨建建設規范》柯橋區地方標準，進一步發揮市場黨建在經營戶中的引領作用。

5.全面提升作風建設水平。輕紡城建管委全體職工都要有柯橋情懷，進一步增強危機意識和擔當意識，敢于破解“三次創業”中的難題，同時，樹立并強化集體榮譽意識，以“紡城有家”的大家庭助推輕紡城市場繁榮發展。