論社會新形勢下煤炭企業信訪工作的穩定性

胡榮榮

[摘要]：在社會新時期的工作中，煤炭企業的信訪工作是十分有必要的，這項工作的穩定性直接影響著煤炭企業的進一步發展，信訪工作實際上就是要體察民情民意，從大眾的角度出發增加溝通的渠道，讓人們能夠更直接的與領導對話，因此本文對煤炭企業的信訪工作提出了新的要求，分別從三方面探究如何對煤炭企業的信訪工作予以進一步的穩定，即要加強領導的作用，不斷完善信訪機制以及將具體的細則落實到實處，這樣才能有效的促進煤炭企業的進一步發展。

[關鍵詞]：新形勢 煤炭企業 信訪穩定

在新時期的發展過程中，信訪工作的穩定性愈發重要，這是確保礦區穩定以及促進其更加和諧與穩定發展的重要因素，這就要求相關工作人員重視起來，將信訪工作真正落實到實處，從而維護信訪的穩定性。筆者認為，要想加強煤炭企業信訪工作的穩定，就需要從以下幾方面入手。

1加強煤炭企業的領導

在信訪工作中，需要將民主與公正的精神發揚光大，積極的與群眾相互聯系在一起，這樣才能知道群眾的所思所想，更好的開展工作，從而為社會的穩定作出一定的貢獻。在煤炭企業中，相關黨政領導應該對信訪舉報以及監督的工作予以一定的重視，每隔一段時間就要召開會議解決實際工作中的難題，對信訪活動中存在的問題予以進一步的解決，這樣才能有效的疏導群眾心中存在的問題，在信訪工作中，應該堅持責任感以及情感，并且將其自始至終的貫穿在信訪工作中，耐心的傾聽群眾的訴求，雖然有些問題是困難的，難以解決的，但是這并不能成為領導干部推卸責任的擋箭牌，即使群眾反映的是小事，領導干部也要當做大事來抓，從而找到正確解決問題的方法。

煤炭企業職工提出的問題是關系到企業發展的重要問題，如果沒有職工工作，煤炭企業就無法正常運轉，所以企業職工在煤炭企業中處于核心的地位，他們的要求領導要盡量滿足，如果能夠在當場給予答復的，就及時給予答復，如果不能在當場給予答復的，那么就要讓群眾先穩定下來，并且告知他們盡快解決問題的時間，如果企業職工提出的問題不合理，那么也不能一味的姑息，要采取積極的引導策略，對他們進行思想教育工作，采取合適的途徑解決問題。

另外，信訪工作隊伍的建立也是十分有必要的，這一隊伍要具備較高的思想水平與職業技能，始終將為民所用貫穿在信訪工作中的始終，始終與廣大群眾的感情聯系在一起，始終想著為人們謀取更多的福利，這樣才能全心全意的為煤炭企業職工服務，解決他們在工作與生活中面臨的困難，在信訪工作隊伍的結構建立方面，應該加以不斷的優化，吸收優秀的人才，這樣信訪工作隊伍才是一支高素質的隊伍，具有扎實的工作作風以及堅定的政治信念，還有不斷創新的精神。

2提高信訪工作人員的責任意識

要想維護信訪工作的進一步穩定，就要保證讓信訪工作人員具備扎實的基本功，擁有較強的責任心，這樣才能建立起長效穩定的信訪工作機制，在信訪工作中，主體是煤炭企業的領導干部，而職工則是信訪工作中的主要對象，信訪工作的目的是解決工作中存在的問題，因此要提高信訪人員的責任意識，就要將責任制落實到底，并且追究因為工作失職造成的不良影響以及損失，將責任落實到人頭上，這樣才能保證信訪工作的穩定性。對于領導干部而言，要想真正的了解民情，就要定期下放到基層，體察人們的實際工作，所以建立起干部的下訪制度是十分必要的，重視起煤炭安全方面的工作，不斷總結信訪工作所積累下來的經驗，并且將其與檢查工作有機的結合在一起。在出現矛盾時，還應該建立起針對矛盾糾紛制定出的排查化解制度，依法解決存在的問題，將集中排查與定期排查有機的結合在一起，針對排查出來的問題，應該采取以情、以理、依法、以實、依據研究辦法，積極推動解決。同時，督促信訪部門正確行使職能，發揮信訪主渠道的作用，建立督查督辦制度，改變過去存在的信訪問題決而不行，拖而不辦，小事拖大，大事拖“炸”的不良作風。采取事前指導，事中督辦，事后督查的方法，對熱點、難點、焦點問題進行督查，推動有關職能部門加快辦事節奏，提高工作效率，積極為職工群眾排憂解難，化解矛盾糾紛，減少推、拖、頂、踢現象。

3圍繞中心抓落實，構建和諧穩定礦區環境

信訪工作是一項復雜的系統工程，做好信訪工作是全員的共同職責，需要廣大干部職工的共同努力，形成齊抓共管的工作合力。一是構筑全方位、網絡化、大信訪工作格局。煤炭企業各級、各部門領導對信訪工作必須引起高度重視，把預防、控制、化解群體性矛盾，納入日常工作，定期分析研究本單位、本部門存在的突出矛盾和問題，采取切實有效的措施及時加以妥善處理。信訪部門要建立橫向到邊，縱向到底的信息員隊伍，充分發揮信息員的作用，積極參與和配合信訪部門，認真及時地解決職工反映的問題。只有上下齊抓、左右共管，依靠橫向到邊、縱向到底的信訪網絡體系，形成大信訪的格局，才能真正完成信訪穩定工作的目標任務。二是要加大宣傳疏導工作的力度。要認真宣傳《信訪條例》、《安全生產法》、《勞動合同法》等重要的法律和相關政策法規，教育引導職工群眾依法有序上訪，要讓職工群眾明白處理信訪問題在基層，而不是在上級；解決信訪問題靠法規，而不是靠領導。在做好宣傳教育的基礎上，力求解決實際問題，使有過高要求和過激行為者，放棄過高要求，糾正過激行為，接受合理解決辦法。三是要內外結合，疏堵結合。對于信訪穩定問題，對外要進行宣傳教育，做好思想工作。對內要教育職工愛崗敬業，做好本職工作，關注安全生產，深入開展“反三違、反事故、保安全”活動，從而有效降低因為安全生產事故引發的信訪案件，在疏堵結合上，對于一般性的群眾上訪，采取疏導的方法，以求化解矛盾，解決問題。對于影響礦區穩定和社會穩定，影響正常安全生產的上訪，堅決予以制止。四是要轉變作風，提高服務質量。各級領導干部和信訪工作人員要牢固樹立群眾觀念，增強為民意識，不斷提高工作水平和依法辦事能力，暢通信訪渠道，嚴禁工作方法簡單、工作拖拉等現象發生，著力維護職工群眾合法權益，密切黨群干群關系，著力提升煤炭企業信訪穩定工作水平，以礦區小和諧助推社會大和諧。

4結語

總而言之，保證信訪工作的穩定性，尤其是在煤炭企業中，加強對信訪工作的進一步落實是從實際情況出發制定的一項工作，信訪人員要具備較強的責任心，承擔起匯幫助職工解決問題的重任，這樣才能扎實的發展信訪工作，促進煤炭企業的健康發展。

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