疊被子信息多

斐度

我們公司最近在推廣6S現場管理，要求非常嚴苛，比如生產工具歸類放置，哪頭沖外哪頭沖里都有規定，脫下來的工裝必須掛在固定處，否則即是違規。有些員工不太理解，認為做這些都是表面功夫。

有位領導是部隊轉業的，他問大家，你們覺得軍人把被子疊成豆腐塊有用嗎？員工們笑了，說這是典型的形式主義。領導說自己當年也不理解，沒少發牢騷，幾年后終于想明白了：疊被子看似毫無意義，但這種“死磕”能培養出士兵的戰斗力。

領導解釋說，疊被子能培養士兵的服從意識，磨練士兵的意志品質，也能反映出一個戰士的精神面貌。“如果有一個士兵思想上有問題，首先會表現為他疊的被子比以前差很多。這比觀察他的表情神態、與他談心聊天還要準。”

“疊被子還能培養管理者的組織領導能力。” 領導說疊被子雖然簡單，但要組織一個班的士兵疊好被子，也不是一件容易的事。班長要與戰士們溝通，掌握每個人的脾氣特點，處理好各種磕磕絆絆，這需要很強的能力素質。“能力差一點的班長，要搞定一個班的被子還真有難度！”

領導繼續解釋，通過檢查被子還能看出一支部隊的戰斗力，掌握部隊的戰斗素質。他告訴大家，歐美部隊也有嚴苛的內務要求，一般而言內務越好的部隊紀律也越好，戰斗力也最強。“有人覺得疊被子可以裝出來，但我想說的是，裝一天兩天可以，長期的假裝誰能裝出來？”

這次溝通之后，員工對6S管理的要求接受度高了許多。