不自為大，故能成其大之鑒

不自為大，故能成其大之鑒

不自為大，故能成其大是先賢老子之說。原句是“以其終不自為大，故能成其大”。并自釋其內(nèi)涵有四：“不自見，故名；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故長?！逼湟馐遣蛔晕冶憩F(xiàn)，所以才名揚天下；不自以為是，所以才事業(yè)彰顯；不自我夸耀，所以才有功勞；不自高自大，所以才成為眾人之長。這是老子的處世哲學(xué)，體現(xiàn)出老子“無為而治”的思想，即以“不爭”而達(dá)到“天下莫能與之爭”的效果，進(jìn)而“以不為而達(dá)到有為”。這對當(dāng)今的管理者而言，也有借鑒意義。

老子的不自為大，故能成其大，為什么能“以不為而達(dá)到有為”呢？個中原因之一是人格的力量，或是說人格美的品行及其散發(fā)的情感能量。

筆者以為，謙謙君子，以德待人是一種品行。自命不凡，盛氣凌人也是一種品行。前者自信而不自大，自謙而不自卑；后者往往自大、自高、自滿。古人說，謙受益，滿招損。自滿、自高、自大是生命周期的三大暗礁。驕傲自滿必故步自封，自高自大必我行我素。自滿、自高、自大是將自己束之高閣，懸而不著地，還能有什么發(fā)展呢？曾經(jīng)的流行語“低調(diào)才是腔調(diào)”，也是對“不自大”的一種解釋。事業(yè)做成了，做大了，仍然保持戒驕戒躁，可使事業(yè)有更大的發(fā)展。比如說華為掌門人任正非，事業(yè)做得夠大，但他不居功自傲，更不貪戀股份，只要了華為1.4%的股份。他深夜下飛機卻自己排隊打出租車?？鬃友裕骸熬硬蛔源笃涫?，不自尚其功，以求處情；過性弗率，以求出厚；彰人之善而沒人之功，以求下賢?！币鉃椋壕硬蛔晕铱湟约鹤龅氖拢蛔约盒麄髯约旱墓凇Ｓ辛顺５牡滦幸膊灰髣e人跟自己一樣去做，目的是保持忠厚謙虛的品行，而贊賞別人的功勞，尊敬賢能的人卻更加得到眾人的尊敬。老子的“不自為大”和孔子的“不自大其事”義理相通，作為為人處世的哲理深深影響著后世。明代文學(xué)家陳繼儒在《警世通言》中論及處世之道時說:“當(dāng)官若不行方便，做甚么？公門里面好修行，兇甚么？刀筆殺人終自殺，刁甚么？舉頭三尺有神明，欺甚么？文章自古無憑據(jù)，夸甚么？榮華富貴眼前花，傲甚么？”可見，不兇、不刁、不欺、不夸、不傲也不失為“終不自為大”也。說白了，事業(yè)都是大家做的，非一人之力，也就沒什么可夸、可傲、可矜的了。誠如華為內(nèi)部流行的格言：“成了，舉杯共慶；敗了，合力相救。”正是這種情感的能量，華為內(nèi)部形成了強大的向心力和凝聚力。從團(tuán)結(jié)共事的角度講就是老子說的“不自是”。如果自以為是，會排斥許多好主張，好建議，使得那些有能力有水平的人不受器重，自己變成孤家寡人。從事物發(fā)展規(guī)律來講，不能一味相信自己的判斷，一意孤行，必須集思廣益，博采眾長，群策群力，只有如此，才能使決策更加符合客觀實際，所采取的措施更加符合發(fā)展規(guī)律。

老子的“不自為大，故能成其大”還蘊含著“外化，內(nèi)不化”的老子哲學(xué)。也就是說，外部的世界是不斷變化的，人需要隨遇而安，適應(yīng)變化，迎接挑戰(zhàn)。但是，不自見，不自是，不自伐，不自矜是人的德行，也是成事的內(nèi)在因素，這是不能變的。用現(xiàn)在的話講就是不忘初心。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。華為手機已經(jīng)超過了美國蘋果、韓國三星，成為手機出貨量全球第一的手機品牌。曹德旺的福耀汽車玻璃徹底打破了中國汽車玻璃市場由國外品牌壟斷的歷史。福耀汽車玻璃占中國汽車玻璃市場的70%份額，是世界第二大汽車玻璃廠商。但是，曹德旺從不出現(xiàn)在時下走紅的企業(yè)家們常出沒的各種沙龍聚會場所。他像一個苦行僧，抓緊一切時間工作，沒有休息日，每天早晨4點鐘起床。同樣，任正非說：“我們除了比別人少喝咖啡，多干點活，其實我們不比別人有什么長處。就是因為我們起步太晚，我們成長的年限太短，積累的東西太少，我們得比別人多吃點苦?！闭沁@種不畏勞苦的堅守，不忘初心的奮斗，促成了華為、福耀等實業(yè)的成長和壯大。正可謂“一勤天下無難事”。可敬！可佩！是為鑒。