湖北工業(yè)大學 葛濛
基于J2EE和Web服務的人力資源系統(tǒng)研究
湖北工業(yè)大學 葛濛
本文將從組件化設計的角度分析人力資源系統(tǒng)的構建,用人力資源的各個組件去搭建系統(tǒng)中的流程適應不同類型的企業(yè),將人力資源的業(yè)務作為中間件增強了系統(tǒng)的伸縮性,用J2EE標準實現(xiàn)可以實現(xiàn)跨平臺的HRMS系統(tǒng)。
人力資源系統(tǒng);構建
人力資源管理系統(tǒng)作為90年代才出現(xiàn)的新興的信息系統(tǒng),隨著計算機技術的發(fā)展,已經成為企業(yè)發(fā)展壯大不可缺少的一部分。企業(yè)必須戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性地定位人力資源管理,及早地分析與解決人力資源管理問題,才能夠以更加穩(wěn)健的步伐前進。然而現(xiàn)有的人力資源管理系統(tǒng)很多只是簡單的人事管理系統(tǒng),安裝部署均不方便,難以真正提升人力資源管理水平,提高工作效率及降低管理成本的效果也不明顯,常常不能夠滿足企業(yè)遠程辦公及全面溝通管理需要,而且在軟件設計固化模塊,用戶不可以根據(jù)自己的實際情況作出修改。
現(xiàn)代企業(yè)注重人力資源的開發(fā)與管理,崇尚“以人為本”的思想,認為人是企業(yè)最寶貴、最活躍、最具潛能的資源,并把能否吸引、培養(yǎng)、造就一大批德才兼?zhèn)涞母邔哟稳瞬牛醋魇瞧髽I(yè)生存發(fā)展,乃至于走向國際市場而立于不敗之地的關鍵。由于企業(yè)不斷發(fā)展壯大,員工隊伍也不斷擴大,再加上外部環(huán)境的飛速發(fā)展,原有的管理體系無法適應目前的發(fā)展狀況,特別是人力資源開發(fā)與管理體系亟待完善,它貫穿于整個企業(yè)管理體系中,因此選擇它作為夯實和完善管理體系的切入點是極為重要的。
所謂戰(zhàn)略性人力資源管理就是一種基于企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的人事管理模式,它以研究制定和規(guī)劃實施符合企業(yè)發(fā)展長遠目標的人才戰(zhàn)略為核心,以充分調動和發(fā)揮企業(yè)所有管理者的人事管理作用為基礎,以提高符合戰(zhàn)略目標的團隊和個人績效為根本任務,以提升企業(yè)人才的整體競爭力為最終目標。戰(zhàn)略性人力資源管理大致分為3個層次:作業(yè)執(zhí)行、制度規(guī)劃、策略規(guī)劃。3個層次代表了人力資源管理的不同發(fā)展階段,體現(xiàn)了從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的過渡。策略規(guī)劃階段的人力資源管理職能已經包含了前2個階段的管理職能,即形成了策略管理制度、規(guī)劃和作業(yè)執(zhí)行3個層次完整統(tǒng)一的人力資源管理體系。人力資源管理角色的轉變,相應的人力資源管理的技術路徑依賴也必須改變,為了避免組織信息的失真和時滯性信息的內耗,在鏈條式的人力資源管理活動中信息系統(tǒng)技術的開發(fā)和使用成為不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。
在知識經濟時代,由于高技術產業(yè)迅速增長,以知識為基礎的產業(yè)逐步上升為社會的主導產業(yè),技術密集、智力密集產業(yè)的就業(yè)比重顯著上升,就業(yè)機會傾向于智力密集群體,人才資源成為了“第一資源”,其數(shù)量和質量是經濟增長和社會發(fā)展的關鍵因素。因此,組織中的人力資源管理部門工作的有效性,已經成為了促進組織發(fā)展的戰(zhàn)略因素。人力資源管理部門由原來的行政、總務、福利委員會角色變成了企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務伙伴,高層主管咨詢顧問、教育的推動者、變革的倡導者。人力資源管理由原來的事務性管理轉變到了戰(zhàn)略性人力資源管理。
Web Service技術是為實現(xiàn)在Internet環(huán)境下、松散耦合的WebService互相調用、互相集成而設計的技術框架[2]。以XML/SOAP/WSDL/UDDL為主干的WebService技術賦予了Web Service與傳統(tǒng)對象調用技術相似但又不太相同的體系架構。
[1]ErichGamma.設計模式—可復用面向對象軟件的基礎[J].機械工業(yè)出版社,2000:98-110.
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2017-10-10)