劉靖康打破世界的邊界

王碧清

從文字的出現到如今的VR，信息記錄的方式不斷發生變革。面對挑戰，劉靖康坦言，會繼續努力將技術壁壘變成行業壁壘，不斷推陳出新，豐富產品線，做出更多有趣又有用的產品

2015年底，以“90后”VR（虛擬現實）創業而聞名的深圳嵐鋒創視網絡科技有限公司推出了全球首款企業級VR全景相機“Insta360 4K”，在2016年兩會報道中成為多家媒體的報道“利器”，一戰成名。

2016年7月，“Insta360 Nano”消費級全景相機一經上市，便燃爆消費端，登陸市場5個月，暢銷全球100多個國家和地區。

11月，針對安卓系統的“Insta360 Air”全景相機，在美國眾籌平臺Indiegogo開啟眾籌。當月，Nano還榮膺2017年CES創新大獎。作為國際權威展會，CES國際消費電子產品展覽會創新大獎素有“電子奧林匹克”的美稱，旨在獎勵在精湛設計和人工智能方面作出突出貢獻的產品和技術。在2017年1月的展覽平臺中，無疑多了一張令人期待的中國名片。

不到兩年時間，Insta360系列全景相機以奪目之姿進入國際視線，而公司創始人兼CEO劉靖康不僅被譽為“最年輕新銳CEO”，也引起了大眾的關注和好奇。作為在大學期間便毅然踏上創業之路的新星，他的成長經歷是怎樣的，創業過程中又有哪些困惑和思考？專訪將一一解答。

“技術帝”初長成

來自廣東中山的劉靖康，1991年出生，兒時的他好動、愛玩，尤其喜歡電腦游戲，對電腦屏幕中的世界充滿了好奇。剛上小學一年級，他便時常跑去兩公里外表哥的家中，和表哥一起打游戲。在他鍥而不舍的懇求下，小學三年級時父母為他購置了第一臺電腦。

然而，不久之后，“我發現，怎么玩也只是別人寫的幾行代碼里輸出的結果”。探尋到游戲背后的奧秘，游戲很快對他失去了吸引力。

不甘心只沉溺在他人勾勒的虛擬世界，劉靖康開始嘗試自己寫代碼、做網站。“我小學五年級開始就對制作網站感興趣，六年級的時候開始通宵鉆研。當時主要是在論壇上看教程，然后利用一些反編譯工具，破譯出感興趣網站的源代碼，然后模仿別人的網站去做。”

上中學后，劉靖康對計算機技術更加著迷，雖然當時學校明文規定“不得帶任何電子設備進入學校”，他還是偷偷把電腦帶進去，趁著晚自習后的時間在宿舍里繼續鉆研。

大學期間，劉靖康全身心沉浸在技術的狂熱、代碼的海洋之中。他曾用7000多張同學的照片繪制出大學各個院系的“標準臉”，成為學校紅人。通過劉靖康的計算——“學商科的女生下巴比較尖，學歷史的女生更圓潤，IT男生則更接近‘國字形臉……”

當時的劉靖康還在讀大一，他發現學校儲存學生證件照的系統有漏洞便和同學悄悄下載了同級7000多位同學的證件照，隨后利用軟件繪制了“標準臉”。

劉靖康介紹：首先，用點和線段畫出每張照片的五官輪廓，68個點勾勒一張臉，再通過BRF軟件，把每個點折算成坐標，當再添加一張臉時，軟件會自動將兩張圖68個點的位置平均，得到新的輪廓，以此類推……

他將分析成果發布到網絡日志上，不到20個小時便獲得3000次的分享和3萬多次的點擊率。從想法產生到制作完成，他僅僅花了一天時間。他一副“認真臉”地表情說：“當然，我不鼓勵大家效仿，可以通過更好的方式來證明自己。”后來，“標準臉”被騰訊上海研究院收購，而劉靖康也獲得了“標準哥”這個稱號而名噪一時。

不過，這只是劉靖康能量的冰山一角，截至2013年，他已經自主開發了30多項技術。

在創業路上狂奔

劉靖康透露，大一下學期時，他已經萌生了創業的想法。“在大學時期做成一家公司要比畢業之后再做公司更酷！所以我一直在創業路上奔跑。”一直不走尋常路的他，青春時期伴隨著叛逆任性，也伴隨著掌聲和抉擇。

先是成為“標準哥”，后根據視頻中幾秒的聲音破譯360董事長周鴻祎的手機號碼，創新工場董事長李開復也通過公開方式向劉靖康伸出橄欖枝……劉靖康的名聲越來越響，創業的風帆也迎風而揚。

2013年，正在讀大三的他劉靖康組建團隊并推出創業項目——“名校直播”APP，主要針對清華大學、上海交大、南京大學等重點高校進行視頻直播，并提出了從視頻采集、編輯到直播的系統方案，后順利獲得天使輪融資。

當劉靖康的團隊觸及直播領域后，盡管模式不斷清晰，但卻很快遭遇到瓶頸，他發現光靠一款APP其實并不能高效地解決拍攝、觀感等體驗。那一刻，他無比堅定：“不僅比別人做到的更便宜，而且還要更好才有機會。”

2014年，國外推出“全景視頻拍攝方案”，給劉靖康團隊帶來了新的思路。經過一番思量，他們決定轉型，將觸角伸向硬件領域。年底，經過團隊成員緊鑼密鼓地推進，第一代Insta360全景相機誕生。Insta360 4K的兩個 230°超廣角魚眼鏡頭可以全方位記錄 360°周圍空間。在此之前的全景拍攝，通常是將多張相片拼接而成的長條形照片，而劉靖康團隊的發明則可以拍攝三維立體影像。觀看者可以拖動手機屏幕或者任意選擇視角即可觀看360度無死角的現場細節。

2015年3月，他們獲得了啟明創投A輪800萬美元融資。10月，Insta360企業級別全景相機登陸京東眾籌平臺。2016年“兩會”期間，企業級全景相機一炮打響后，劉靖康團隊獲得多家投資公司數億元B輪融資。

“從一個技術到原型、產品，到成為一個項目，再到一個創業公司，直到面向市場化，這是一條很長的路。我們在南京成立公司，后來搬到深圳，就是為了解決原材料問題、人才問題、工廠問題。”劉靖康直面項目設立之初的窘境和困難。

回望轉型最艱難的時候，劉靖康認為最關鍵的還是未來的方向。當他決定全力進攻消費領域，將全景相機進行手機適配時，無疑是冒險而瘋狂的。

“手機應用系統比較復雜，后來我們選擇集中在iOS系統的蘋果手機，然后向蘋果申請MFi認證，后來一步步加快研發速度。之后的銷量證明了我們當初瘋狂的想法是正確的。”

2016年7月12日，消費級Nano的出現，迅速席卷大眾消費市場。它可以直接插到蘋果手機進行拍攝，無需后期，還可以一鍵分享至社交網絡，成為其獨特的競爭優勢。蘋果聯合創始人史蒂夫·沃茲尼亞克稱Nano為“了不起的產品”。

追尋顛覆性意義

劉靖康團隊的全景相機，可謂兩翼并行，不僅360度全景呈現，還可以支持虛擬設備觀看，實現身臨其境的現場觀感。

“自VR誕生以來，人們就期待這項技術能夠以全新的視覺記錄形式顛覆已有的影視內容產業。但目前為止，主流的專業級設備都還面臨價格高、拍攝難度大、后期處理復雜等尷尬處境。而如果沒有足夠優秀的內容，VR產業也無法打破‘先有雞還是先有蛋的怪圈。因此，對于VR行業來說，Nano最大的顛覆性意義就在于為消費者提供創造VR內容的最便捷工具。它做到了允許不同行業的消費者用360度無死角的方式去記錄和分享正在發生的一切。”

劉靖康說，“在用戶通過社交平臺創造內容（UGC）越來越火爆的今天，一款便于生產VR內容的全景相機，使得VR行業有可能跳過專業級別內容，迅速鋪開用戶教育，直接進入UGC爆發階段。”

一位美國新聞記者表示：“在新媒體時代，Insta360 Nano重新定義了新聞采編的價值和意義。”而在娛樂圈，Nano也已成為明星合影的自拍神器，李連杰也聲稱：“每個明星都應該擁有這樣一個神器”。當然，不僅僅是拍照，還有旅行、房地產、聚會、直播……人人分享的時代已經到來，還帶著VR的科技酷炫感。

從文字的出現到如今的VR，信息記錄的方式不斷發生變革。隨著虛擬現實硬件設備市場持續升溫，不同品牌的全景相機也在陸續涌現，面對挑戰，劉靖康坦言，會繼續努力將技術壁壘變成行業壁壘，不斷推陳出新，豐富產品線，做出更多有趣又有用的產品。“創業者大概都有一種源動力，去改變這個世界，或者去創造財富。說到底是內心的一種信念，只要值得去冒險，就一定會去堅持。”

責任編輯 余瑋