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淺談新編輯如何盡快進入職業狀態

2017-02-24 21:55:40王艷芳
現代出版 2016年6期

王艷芳

一、新編輯入職存在的主要問題

1.面對書稿,眼高手低

現在出版單位招聘的編輯,本科以上學歷者居多,還有很多碩士研究生,從專業素養上來看,他們做編輯問題不大,能夠駕馭書稿,新編輯也都是自信滿滿。但一入職,就不是這么回事兒了。因為入行淺,摸不準審讀書稿的重點,要么就是眉毛胡子一把抓,改完前頭發現后頭還得改;要么是看完書稿,覺得書稿沒有問題,可當把書稿發給復審、終審時,被提出一大堆問題。還有些新編輯將編輯工作等同于“改錯糾錯”,自己感覺改了不少錯誤,但在大的方面卻未能很好把握以致書稿整體質量偏低,揀了芝麻丟了西瓜。以上種種,基本都可以概括為眼高手低,源于不適應從“看書”到“編書”的轉變。

2.面對工作,手忙腳亂

新編輯雖然在培訓中學習過編輯的一般流程,但一進入實際工作,就容易鉆到案頭工作里出不來,以至于等自己感覺書稿編好了,卻發現后面的整個流程還沒有走完,越忙事兒越多。更有甚者,會因為圖書付印不及時,影響圖書的銷售,從而造成較大的損失。

這方面的問題主要表現在:別的同事去做市場調研,自己則在調研與審稿方面猶豫不定;同一套書的編輯加工,別的同事參與的書稿已經發稿了,自己卻因為效率不高進度緩慢,只能倉促交稿;圖書終于要簽字付印了,封面卻還沒有滿意的設計;樣書拿到手了,作者催著發稿費,才發現合同還沒簽;等等。這些問題雖然根源于實踐經驗的缺乏,但和新編輯沒有通盤考慮、沒有完整計劃有直接關系。

3.面對壓力,心浮氣躁

當前出版機構的現實是,一名編輯的任務量每年常常達到10-30本,這對于一些老編輯來說,尚且忙得不可開交,很難適應,遑論新編輯。在巨大的任務壓力下,新編輯會產生一系列的心理失衡問題。

(1)怨氣帶來的被動應付。新編輯從過去長輩、朋友、影視作品等方面得來的對出版社的印象常常是比較“寫意”的,這與現實中大堆的書稿形成強烈反差,部分新編輯產生怨氣在所難免,這就容易帶來“蒙混過關”“對得起工資就行”等消極被動思想,這對本就講究嚴謹細致的編輯工作來說是很致命的。

(2)與其他人的對比產生心理失衡。編輯職業講究的是奉獻精神,有些新編輯在工作中時常覺得心理不平衡:與作者相比,一本書做好了,作者出名得利,編輯則無名無利,更不要說有些質量較差的書稿需要編輯做大量的幕后工作;與老編輯相比,自己工作多,所得卻甚少,別人工作輕松,卻能取得高收入;與同學相比,編輯行業目前入門薪酬一般比不上金融、IT等行業,眼看別人收入很高,自己的收入僅夠保障基本的生活;等等。種種比較,各種壓力,會使人產生挫敗感,對工作產生懷疑。

(3)工作中的枯燥造成職業倦怠。中國人力資源開發網對近4000名在職人士進行的“工作倦怠指數”調查結果顯示:在所有職業中,編輯、記者的工作倦怠出現比例為38.30%;在所有行業中,媒體、新聞出版的工作倦怠出現比例為37.84%。從統計數據可以看出,職業倦怠在編輯行業的表現是較為突出的,編輯人員如何盡快進入職業狀態是職業倦怠的高發人群。從現實情況來看,大多數編輯的激情會隨著時問的推移而減弱,這是不爭的事實。由于編輯工作中,一部書稿需要看三五遍,重復而單調的勞動使編輯缺乏對書稿的閱讀興趣。

(4)由于工作中的失誤產生挫敗感。新編輯由于不能快速靈活地解決問題,造成工作上的拖延,受到領導的批評。還有很多編輯有這樣的經歷,一本書稿,臨付印前,心中惴惴不安,擔心書稿中還有問題沒解決。這種心態是對書稿負責,是對作者和讀者負責??墒?,在質檢時,仍會出現這樣那樣的問題,有時候差錯率還會比較高,編輯會由此產生挫敗感。這種挫敗感會影響編輯工作的積極性,嚴重時甚至會影響編輯對職業的認同感。

二、新編輯快速上手的竅門

1.了解部門實際,做好流程規劃

出版工作中,與編輯密切相關的基本流程有:市場調研→選題策劃→組稿(簽合同)→審稿(不合格退修,合格通知美編設計版式和封面)→編輯加工→發稿(復審、終審)→排版→校對(三個校次)→付?。I銷方案)→樣書檢查→稿費發放→市場反饋與維護。

不同的出版單位對于不同的書稿,流程會有適度的調整。有些書稿影響面比較廣比如教材,一般會在組稿期間反復召開會議,商討內容的細節;在校對環節,也會適當增加校次,以保證圖書的質量。有些書稿來稿質量比較高,如在報刊上發表過的一些文章的合集,則可審稿與編輯加工合并。編輯只有了解本部門對圖書具體流程的要求,才能得心應手。

圖書的出版周期因書而定,所以在這些流程中,哪些環節需要多少時間,并沒有統一的規定,這就要求編輯根據市場情況進行判斷,以保證圖書的銷售。如一些教輔,由于教材變化而組織快速編寫的書稿,時間比較倉促,各個環節的時間需要銜接好,否則會錯過銷售的最佳時機。

因此,新編輯并不能憑借培訓期間學到的一般圖書出版流程完成工作,而是需要向老編輯虛心請教,對本部門圖書的基本流程做到心中有數,同時與各個環節相關人員進行溝通,這些需要管理者對其進行必要的引導。

2.提高工作效率,做好時間規劃

現在出版競爭相當激烈,對于產品發行的時間非??量蹋绕涫墙滩慕梯o類圖書,更是分秒必爭。不少出版單位為了保證圖書發行時間,實行時間節點管理的方案:以圖書的發行營銷工作為終點,倒推印刷、排版、校對、編輯加工的時間,在各個時間節點的安排上,都有專人負責。如果哪個環節不能在計劃時間完成任務,就對相關責任人進行問責。而時間節點管理方案的起點就在于編輯,編輯的時間控制就顯得尤為重要。

新編輯難以面面俱到,就必須以有效的規劃和時間利用彌補經驗的缺失。以下幾點是筆者在長期工作中總結出來的粗淺經驗,供新編輯參考:

(1)編輯在確定付印時間時,要根據實際情況,留出一定的時間,以免出現突發情況而無時間處理。在這個基礎上,根據圖書的實際工作量,安排好計劃。

(2)編輯在計劃每個環節的工作時,要按一定比例留出一定的時間,以應對書稿質量不佳、排版環節書稿積壓、校對環節書稿積壓等情況。

(3)編輯要加強對組稿環節的控制,從源頭上抓好書稿質量,為后期的工作安排留好時間。對組稿環節的控制,一是找最合適的作者來做書稿。有些作者水平很高,但寫作時間不能保證,如果要出版一部時間要求很嚴格的圖書,就可以考慮把審稿交給這些作者,讓其為書稿的質量進行把關,而寫作則另覓他人。二是加強書稿的中途抽查。中途抽查一方面要檢查作者的進度,另一方面也要檢查書稿的質量。書稿的編寫工作分配后,一定要對書稿的編寫情況進行掌控。如果作者有事,不能按時完成書稿,要及時進行更換;如果中途抽查時書稿質量不好,則要具體細致地提出修改意見,便于作者及時調整,避免作者交稿時整體都不符合要求。

(4)對自己的工作計劃要有對照檢查,發現問題及時解決。有時是編輯受到外界因素的影響或自己心情不佳,不太想工作,那就在其他時間及時把工作補上。如果每天都拖延一點,時間長了,勢必影響整體的工作進程。

3.抓住關鍵、重點,做好書稿審讀

(1)粗略翻閱書稿,了解全書主要內容,解決結構體例問題

一本書稿,編輯首先要翻閱全書,了解全書的主要內容,看書稿是否符合國家的相關政策,是否符合出版物應有的文化傳承價值,是否符合編寫方案設定的理念,是否能夠在同類書中有一定的立足之地。在翻閱書稿的同時,還要注意查看書稿的結構是否完整,頁碼是否有缺漏,編寫體例是否一致,等等。如果書稿在這些“大”的方面存在問題,就需要退修處理了。如果編輯事先未把握這些“大”的方面,在后期才發現這些問題,編輯的工作自然事倍而功半了。

(2)細細審讀書稿,注意書稿中的政治問題、導向問題

翻閱書稿之后,如果在大的方面未發現問題,則可以進入審讀階段。審讀中一定要注意把握書稿中的政治問題和導向問題。因為前面是粗略翻閱,很多語句都是一帶而過,只能看個大概。而此時,則需要細細審讀??磿甯鞑糠值臄⑹鍪欠衽c國家政策相悖,書稿的導向問題是否符合要求,書稿中是否有涉及少數民族的不當言論,是否有對宗教信仰的不實之說,地圖是否符合相關出版要求,歷史評價是否公允,等等。認真審讀,對不合適的內容提出明確修改意見。這其中的任何一個方面出現問題,都是“政治失誤”,會嚴重影響編輯的職業發展。

(3)認真編輯加工,注意核查書稿中的引文問題,規范語言

書稿審讀后,進入編輯加工環節。前期審讀中,編輯已對書稿進行了標注,哪些內容需要認真修改,哪些內容需要核查,此時,編輯就要認真推敲了。每一個字、每一個詞、每一句話,都要弄明白,修改其中的錯別字,看看用詞是否準確,能否用其他詞語代替,詞語的語義色彩是否與全文協調,看看句子是否是病句。對內容重復的地方進行刪改,對語義表達不完整的進行補充,對標點符號表達語義不正確的進行修改,對圖片與內容作對應性檢查修改,對正斜體進行標注,對計量單位進行規范,對所引用的語言進行核查,等等。只有各個局部都完美了,書稿的質量才能保證。

4.及時調整心態,培育積極心理

新編輯面對方方面面的壓力,應該學會調整自己的心態。筆者建議新編輯學習一些積極心理學方面的知識,對于改變心浮氣躁的心態不無裨益。

積極心理學是近年來發展起來的,是對傳統心理學的補充。掌握積極心理學知識,對個人的生活與工作有重要意義。積極心理學更強調研究人性的優點與價值,探索人類美好的生活以及獲得美好生活的途徑與方法,采取科學的方法與技術來理解人類的復雜行為,其目的就是要開發人的潛力,激發人的活力,促進人的能力與創造力,并探索人的健康發展途徑。編輯學習一點積極心理學的知識,有助于加強對自身的認識,加強對工作的理解,從而促進對美好生活的追求。面對壓力,適當調整自己,努力創造條件,加強自身的積極情緒體驗,培養自己的積極人格,提升對生活的積極態度,促進健康的情緒,將會提高工作效率,提升主觀幸福感。

總之,新編輯快速進入職業狀態,不是簡單的業務培訓能解決的,需要管理者進行適當的引導和幫助,從工作實務和心理健康兩方面入手,幫助新編輯渡過“入職困惑期”。作為新編輯,面對問題,也應多與他人交流,多向他人請教,學習他人處理問題的方法,虛心聽取他人建議,才能不斷改進,用最少的時間做最多的工作,逐漸形成自己的工作風格。

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