關于城建施工技術管理控制的探討

王海波

摘 要：伴隨時代的不斷發展，對于城建施工技術也提出了更高的要求標準，城建施工技術管理工作一定要加強控制。針對城建施工企業而言，施工技術管理工作主要是依靠以系統管理為核心，針對施工技術中的各種技術合理有效的進行管理控制。在城建項目之中，城建施工技術屬于施工管理工作的核心要點，因此成為城建部門與建筑公司的重點關注內容，城建項目早已經歷過非常長的發展歷程，現今也已經認識到技術管控工作屬于確保項目整體質量的重要工作，這不但對企業的發展具有關鍵性意義，與此同時對于城市的現代化發展能發揮關鍵性作用。

關鍵詞：城建施工 技術管理 控制措施

1城建項目施工技術管控簡述

城市建設的項目質量對于城市化建設水平起到決定性作用，同時還和建筑行業的社會經濟效益緊密相關。在城建項目施工管理的過程中，技術屬于核心要點，施工技術一直都屬于建筑公司與相關城建部門關注的重點內容。城建工程項目發展至今，施工技術管控作為確保整體項目質量的工作，對于企業發展生存甚至于民生工程的建設都具有極為重要的價值意義。我國城市建設目前依舊在建筑水平上力求突破，不過建筑工程的復雜性以及創新性已得到強調，這種條件之下，為了可以和建筑構造的多元化特征相適應，城建施工技術便要更強調拓展性、靈活性以及規范性。

2當前城建施工中技術管理和技術控制存在的問題

2.1施工人員技術能力有待提高。施工人員是城建工程施工的主體，也是實施者，是整個城建工程施工的靈魂和基礎，他們的整體素質和技術水平直接影響著工程質量和工作進度。但在目前情況下，大部分城市建設工程的施工人員都是外來務工的農民工，這些人員文化水平不高，技術水平也有限，沒有受過專業的技術管理培訓。他們技術的取得主要靠師傅的口口相傳和實踐操作，技術水平不夠系統不夠專業。也有一些城建施工現場的施工人員缺乏經驗，不能熟練掌握施工技術，在施工過程中不按照技術規范施工，存在一定安全隱患，不僅對施工人員的生命安全造成很大的威脅，也影響了整個工程質量和進度。

同時，施工技術管理人員和控制人員的水平也是參差不齊。缺乏一支專業性的技術管理團隊，在一定程上影響了對施工過程的技術控制效果。在當前的信息化時代，技術管理人員非常需要不斷更新知識，需要借助技術的力量實現技術管理的現代化。但從目前的情況來看，有相當一部分技術管理和技術控制人員存在著安于現狀，不能及時更新知識的問題，導致工作中存在著許多技術問題，從而影響了實際工作效果。

2.2施工方法存在一定問題。城建工程施工是一項技術性較強，過程比較復雜的項目，必須對其施工方法和施工過程進行有效的控制，才能避免問題的存在。

施工的方法對于整個城市建設的建工程來說非常重要，也是施工技術質量管理控制的重中之重。目前，我國一些項目的施工方法存在一些問題：如施工組織的全局性不夠、施工具體方案的指導性作用不大，施工工藝流程的可行性不足，施工方法復雜但是技術標準達不到等等，這些施工方法過程中存在的問題都會影響到整體施工技術的提高，使施工質量存在一定的問題。比如在市政道路的混凝土澆筑施工中，就會存在施工方法不靈活而導致混凝土出現裂縫的現象。

2.3施工技術的管理模式存在一定的缺陷

在城市建設施工過程中，城市建設施工工程的管理模式還需要進行進一步的改進。有的工程項目的管理模式老套，沒有新意，對于新問題的出現沒有新的辦法去解決，又缺少變通的方法。此外，由于技術監理和技術管理人員存在著缺乏紀律性，不能時刻盯在工地上，對施工技術的指導和監督不夠。

2.4城建工程施工技術的質量管理體系還不夠完善

質量不僅是工程的生命線，更是技術生命線，因此在城建工程施工要健全技術質量管理體系，沒有系統完善的技術管理體系對其進行規范，這些都嚴重制約了城建施工的技術體系的完善。而在建設施工過程，特別在技術管理和中，建筑施工管理體系的缺失，則會影響施工制度的建設，沒有形成有效的制度約束，使得質量分工的責任不明確，容易發生出現問題相互推脫責任，不能調動人員積極性的問題。

3 改善城建工程施工控制的措施

3.1建立合理的規章制度。城建工程作為一項規模較大的項目，需要建立起一整套科學合理的質量以及安全控制體系，合理科學的規章制度能夠很大程度的保障項目施工的有序進行，排除很多安全隱患的發生。管理機制的建立要符合企業的實際管理情況和管理水平，要在管理機制中明確管理人員的職責和管理權限，通過管理機制來不斷規范管理人員的管理工作；要健全責任機制，將管理中出現的問題落實到人，這樣也可以提高管理人員對自身管理工作的重視度和責任感，從而更好的進行管理工作。

3.2加強人員的合理分配。隨著施工過程有序進行，因為工程進程的逐步推進，一些施工人員同樣出現相應變化，針對施工環境的不同以及發生突發事件，便會對施工進程起到很大的阻礙作用，這也證明人員在施工當中的分配的重要性。實際生活當中，非常多小型的施工部門，因為欠缺技術與管理，常常會存在項目脫節情況，就指的是某環節施工進程跟不上，便會造成后續的項目進度推延，不少施工部門面對這種狀況不能夠及時采用合理的解決措施，就去偷工減料保證施工的工期，最終導致項目質量問題。

3.3提高施工人員整體素質。施工人員的整體素質是影響施工現場工作和管理的重要因素，施工人員的素質不強，直接就會導致工作的積極性降低，進而導致各種管理問題的出現，所以要對施工人員的素質進行分析，要樹立并提高施工人員的素質。定期對施工人員進行管理培訓，對于相關管理人員，提高他們的管理素質，發揮出其監督管理的作用，就需要他們能夠科學合理的運用監督管理效能，嚴格按照工作條例進行監督管理工作。只有提高了人員的整體素質，才能夠在建筑施工的過程中，將效能發揮到最大。

3.4引進相關法律法規，加大監管力度。國家應當進行適當的宏觀調控，引進相關的法律法規，加大監管力度。同時，國家還要進一步加強對企業的監管，為了進一步確保城建工程的質量，建立了專門的工程質量監督機構-工程質量監督站，它在一定程度上代表了政府對規定的建設工程進行質量監督。在工程完成后，也要加大驗收力度，防止豆腐渣工程的出現。在抽查時可以采取目測、實測以及對質保資料進行核查等方式，同時做好監督記錄，一旦發現工程中出現質量問題，要責令施工單位及時整改，并按照規定給予處罰。

結 論

城市工程建設中對技術管理和技術控制的要求非常高，也非常繁雜，它涉及到建筑施工、建筑設計的方方面，細節要求嚴，標準要求高。而技術管理和控制直接影響到工程項目質量，影響著建設企業的企業競爭力。因此，在城建工程管理中，必須嚴把技術關，讓技術成為標桿，成為標準。所以，城市建設工程中對施工技術管理和技術控制，具有十分重要的作用以及深遠的意義。

參考文獻

[1] 陳洪飛.關于城建施工技術管理控制的探討.引文版：工程技術，2017（28）：140.