配電網工程的過程管控系統

徐峰

隨著伴隨電力發展，施工工程不斷增加，對施工工程管理也提出了新的要求。目前電力實際工程項目相關的管理平臺較多，但卻沒有將項目管理理論、工作流管理技術和計算機網絡技術相結合。本文對此進行了研究。

【關鍵詞】施工工程 工程管控 提質提速

利用配電網施工工程過程管控研究與分析來解決電力工程項目管理中業務流程多樣化和不確定性帶來的問題，實現了對電力工程項目集約化管理。經過電力建設工程管理經驗的積累以及管理制度、管理標準的不斷完善，公司逐漸形成了標準化的工程過程管理流程，該項目的研發提高工程本體的總體建設水平，從而提高工程管理水平。

1 工程項目管理研究

1.1 工程項目管理難點

1.1.1 溝通

目前電力配電網施工工程建設所需的部門和單位較多，傳統利用會議、文件等方式進行信息的溝通傳遞，效率低，流轉節點不明確，管控困難。

1.1.2 數據

電力施工工程建設項目所需的的數據量大，有關項目進度、投資、質量、合同等信息會根據實際變化，業主也難以準確把握，那么精準掌握動態數據匯總，難度大。

1.1.3 文檔

施工工程所需圖紙、文件、資料、收據等文檔，目前多以紙質版形式保存，數量大，各項信息查找和保存難度大。

1.2 工程過程管控國內外研究概況

由于每個國家和地區的電網建設具有區域和技術性特點，相應技術標準差異非常大，在國家電網沒有與國外機構開展電力建設工程管理合作開發的前提下，國外開發的電力工程管理要適用于國網公司現狀是根本不可能的。正是由于國網公司自身獨有的技術、管理特點，造成目前國外軟件開發商如果涉足國內電力行業軟件系統開發，必須與國網公司密切合作，將其軟件技術優勢和國網公司的實踐優勢緊密結合，才能開發出技術先進、適用性強的管理平臺。

2 工程過程管理平臺設計

2.1 技術要點

圖1：平臺設計框圖

如圖1所示，采用SSH框架：SSH為一個集成框架，從職責上分為四層：表示層、業務邏輯層、數據持久層和域模塊層，以幫助開發人員在短期內搭建結構清晰、可復用性好、維護方便的Web應用程序。

2.2 平臺介紹

工程過程管理系統是專為企業量身定制，與公司組織機構及工程項目管理過程緊密結合的軟件。工程過程管理系統涵蓋經營管理、工程項目管理、財務管理、幫助企業提高流程管理效率、加強工作監控，實現企業價值鏈信息全聯通，讓員工、管理者和決策者在工程管理系統中高效協作。甬城配電網建設有限公司的工程過程管理系統建設流程圖詳見附件1。

3 工程過管理新模式要點分析

3.1 通過對項目進度查詢、收款明細查詢、分類查詢

將一系列復雜的統計工作簡單化，實現對工程實時掌控，加強工程項目的風險管控。

分類統計顯示區域，統計工程數量、工程金額、小區變工程數量、小區變工程金額，將數據直觀展現出來。

3.2 文件統計查詢

將各個部門資料進行歸檔分類整理，完整、準確、系統的反映工程建設活動的全過程，實現了管理規范化、電子化、信息化。

3.3 項目收支出查詢

合同金額減去結算金額、材料金額及分包金額，實現了對資金的全面掌控，深化財務管理，全面提高資金管理水平。

3.4 消息提醒管理

消息提醒是根據RTX軟件讀取工程過程管理系統的相關程序，分析后對工程管理系統的用戶做的提醒功能。提醒頁面在電腦右下方顯示，上一步操作人的信息提交流轉操作完成則下一步操作處理人就可以收到系統提示消息，實時及時溝通達到提高工作效率的目的。

4 電力配網運行中工程過程管控改進措施

通過對平臺的設計、使用研究，需要對目前電力配網運行中工程過程管控改進。提出以下措施。

4.1 強化項目立項管理，減少項目變更

從工程立項，到初期設計，到施工中的招標管理、工程材料管理、施工質量監督，再到最后的工程竣工驗收結算，電力配網管理系統都在發揮著重要的作用。

4.2 強化項目設計管理，保證物資供應

電力配網工程是一項復雜的工程項目，其中涉及的電力設備材料也是復雜繁多，一旦項目設計管理出現問題就會出現設備材料管理混亂。電力配網工程設計者在實際進行設計工作時會按照自己的操作習慣選擇工程方案和對應的工程物資，不同的設計者有不同的習慣，這就造成了工程設計方案種類變多，工程物資種類增加。這不僅增大了工程預算的難度也對物資統計帶來困難。

4.3 強化工程物資管理，控制領、退料環節

通過工程設計的標準化管理有效降低了物資管理的難度，物資管理工作本身也需要進行一定的改進，以達到的更好的管理效益。通過優化系統資源達到資源效益最大化，在電力配網系統中引用ERP管理系統可以有效提高物資管理效率。

5 總結與展望

工程過程管理平臺涵蓋經營管理、工程項目管理、財務管理、幫助企業提高流程管理效率、加強工作監控，實現企業價值鏈信息全聯通，讓員工、管理者和決策者在工程管理系統中高效協作。

將配網建設過程中的管理系統以及各類管控平臺有機結合，制定施工、設計等一系列標準，實現信息、數據、人力、財力、物力的集約化、精細化。

參考文獻

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作者單位

寧波甬城配電網建設有限公司 浙江省寧波市315000