房屋建筑工程監理管理的問題及創新芻議

呼婷婷

摘要：現如今，我國的國民經濟在快速的發展，社會在不斷的進步，建筑業成為了現階段我國國民經濟當中的重要產業之一， 想要實現可持續發展，進一步加強市場競爭力，房屋建筑業不僅需要滿足實際使用要求，還應當進一步提升管理水平。讓管 理更加智能、科學、優質，讓工程的品質得到保證，工程的進度能夠按計劃準時完成，獲得方方面面效益的提升。針對房屋 建筑工程管理當中的監理問題，本文展開了深入的探討，基于已有的知識理論和實踐結果，對這一問題進行在此總結和評價， 找到其中的問題所在，并提出針對性的改善建議，從而提升房屋建筑工程管理和監督的整體質量。

關鍵詞：房屋建筑；工程監理；問題；創新

中圖分類號：G647.5 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0092-01

引言

建筑行業飛速發展的當下，建筑工程的質量問題也日益凸顯，

建筑工程監理作為我國建筑行業監督和管理的關鍵，必須要充分發 揮出建筑工程監理在保證建筑工程質量方面的作用，促進我國建筑 行業的健康穩定發展。

1 房屋建筑工作監理管理工作面臨的主要問題

1.1 監理管理工作不夠深入

建筑工程監理管理工作的落實深度直接影響著工程的整體建設 效果以及項目的后期使用安全，但是很多工程目前都存在監理管理 工作落實不夠全面、不夠深入的問題，例如各部門對自身工作責權 不夠明確、工作目標定位模糊，尤其是施工安全問題和質量問題等， 為工程的整個施工過程以及工程的后期使用都埋下安全隱患。導致 該問題產生的原因主要有以下幾點：首先作業組織設計、作業安全 措施以及作業條件在實施具體審核的過程之中不夠細致。其次，建 筑監理方并未對整個施工過程中的各環節進行嚴格監理。再次，監 理工作主次內容分辨不清，致使部分重要監理內容流于形式，沒有 達到實際效果，檢查工作不夠全面，為相關問題的產生創造契機。 第四，對施工材料及設備的選購和進場把控不夠嚴格，是工程施工 效果受到很大的影響。

1.2 監理管理工作人員技術不夠

監理管理工作的內容較多，項目較為繁瑣，因此需要保障監理管

理人員的技術水平和綜合素質。很多企業要求監理管理人員必須具 有監理證書，但是從當前情況來說看，60%的監理管理人員都僅有最 基本的監理工程師崗位證書，而且有不到 10%的企業監理人員無證 上崗，監理管理人員的技術水平及綜合素質難以保證。

1.3 缺乏完善的監督管理法律法規

與其他發達國家相比，我國在房屋建筑工程監理管理工作方面

的研究和發展都處于較為落后的階段，雖然國家相關部門對于房屋 建筑監管和管理問題上出臺了一些相應的政策，但是這與當前建筑 行業發展的速度和趨勢都不相符，所以房屋建設監理管理工作已經 無法滿足當前發展的需求，已經嚴重限制了房屋建設行業的發展。

2 房屋建筑工程監理管理方法的創新

2.1 加大房屋建筑工程監理工作的管理力度

在房屋建筑工程監理管理工作中，要求監理工作人員要先對房 屋建筑的具體情況展開全面了解，將所發現的所有問題進行總結歸 納，并提出有效的解決措施，從而保證房屋建筑工程監理管理工作 的質量。另外，在工作中，相應的監理人員還應當明確自身的工作 目標，不可敷衍工作，要對每一個問題進行深入思考，提出可行性 解決措施。要知道，自己做好監理工作，才可以保證整體建筑的質 量，這是一項使命很重的工作內容。

2.2 加強對施工進度的控制

能夠按照施工計劃在規定的時間內完成房屋建設施工，是房屋

建筑施工項目施工評估中非常重要的內容，施工的進度會影響整體 交通疏導的工作，影響著人們的正常生活和建筑單位的經濟效益。管理房屋工程的施工進度主要是在合理的時間節點，來對整體房屋 建設項目進行管理。在當前的進度管理方法中，通常是采用將保證 整體質量作為基礎，結合現場實際施工情況，分批、分段進行收尾 和驗收工作，這種方式不僅獲得了比較理想的管理效果，也保證了 房屋建筑施工的及時性和通暢性，所以要對房屋建筑工程施工環節 中進度管理的重要性給予重視，使工程施工的進度能夠滿足施工計 劃的需求。

2.3 明確各部門之間的關系

建筑工程的房屋監理管理不僅僅是其內部自身工作的問題，也

涉及到與其他相關部門的相互配合與合作，與其他部門也具有不同 的業務關系，也需要進行進一步地明確和規范。例如，與業主之間 的委托關系、與承包商之間的監理與被監理的關系及與政府職能部 門之間的監督關系等，這些關系都需要我們進行明確和規范。除此 之外，還有很多資源供應部門需要我們進行協調，例如供水、供電、 供氣、供熱等部門。只有協調好各部門之間的關系，彼此之間融洽 協調，才能夠提高監理管理工作的效率，更好地服務于建筑工程的發 展和進步，也更加有助于監理單位在未來的工作中具有更強的適應 性。

2.4 建立健全的監理管理工作制度體系

工作管理制度體系是相關工作有效落實的重要準則，因此一定

要通過工作制度體系的調整與完善促進建筑工程建立管理工作水平 的不斷提高。目前部分監理部門要求員工無償加班，法定假日無工 資，甚至都沒有落實保險問題，很多工作經驗豐富的監理管理人才 對自身工作缺乏安全感，形成監理行業人員流動性、跳槽率居高不 下的局面。對此，相關單位一定要對此進行充分重視，建立健全的 監理管理工作制度體系，創新自身錯誤的人才管理模式，防止出現 低水平的監理人員對高水平的施工單位進行監理的尷尬局面，使監 理部門人才不斷流失，監理管理工作水平逐步降低，致使建筑工程 監理工作進入惡性循環的狀態。此外還應全面杜絕將監理工作進行 私自承包和掛靠等問題的產生，加大力度查處違規現象的發生，并 下重拳打擊這一現象。

結語

建筑工程監理管理問題，是房屋建筑工程當中一個最為重要的

問題，該方面的工作做好，便可以保證建筑工程的質量，同時也和 人們的生命財產息息相關，所以一定要對房屋建筑工程的監理管理 問題有足夠的重視度，從各個方面入手，加強改善，提升房屋建筑 的監理管理水平，保證房屋建筑項目的工程質量，讓我國的建筑工 程監理管理水平也得到提升，推動我國房屋建筑行業進一步發展和 進步。

參考文獻

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