能力集分析理論在安全管理決策中的應用

馮巍(遼河油田公司冷家油田開發公司, 遼寧 盤錦 124010)

能力集分析理論在安全管理決策中的應用

馮巍(遼河油田公司冷家油田開發公司, 遼寧 盤錦 124010)

在企業的生產過程中，難免會出現諸多安全隱患，如何對其進行管理，制定可行性解決方案，并對其解決方案進行篩選出最佳解決方案，這對于安全決策來講，是需要考慮諸多影響因素的。所以，在現實企業生產過程中，諸多學者或專家都會從能力集分析的視角進行安全決策，這也是現今管理決策的重要維度之一。本論文將面向安全管理決策問題進行能力集分析，找出對于企業安全管理真正需要的核心能力。

安全管理; 安全管理決策; 能力集

1 能力集分析

1.1 習慣領域

習慣領域理論最早由美國著名學者PO一Lung Yu最早提出的，這種理論包含了眾多學科領域，主要涉及了管理學科、心理學、最優化理論等學科知識，并在其基礎之上，PO一Lung Yu通過大量反復研究人類行為、決策觀察，經過系統化分析之后最初在20世紀80年代提出，而后經過眾多學者系統的研究發展到至今。習慣領域理論的面世引起國際眾多學者、企業的關注，并且在國際范圍內廣為流傳，而尤其衍生的能力集分析就是其中佼佼者。

1.2 能力集理論

能力集主要是為了解決現實存在的問題的集合，其中主要包含技能、信息以及知識三個要素。如圖1所示，能力集主要涵蓋到以下基本概念。

其中，E代表具體的決策問題集合；Sk(E)代表現實中決策者本身具備的能力集合；Sk*(E) 現實中決策者感認上已經具備的能力集合；Tr(E)代表解決問題集合所需的關鍵能力集合；Tr*(E) 代表決策者感認應該具備的能力集合。

圖1 能力集構成圖

2 安全管理決策

安全決策主要是依據現今制定的安全標準、規范等相關規定，充分考慮到現今企業安全生產實際境況，應用安全科學系統理論知識，科學分析遇到的現實問題，提出眾多可行性解決方案，經過科學分析、評價，篩選出最佳解決方案。

安全決策主要分為以下幾種類型：①事故預防決策。對于已經識別出的安全隱患而采取的決策行為，以防患于事故發生。②企業安全管理決策。針對于企業的安全管理現狀，對于生產計劃、組織協調等方面而進行的最終決策行為。③事故處理決策。對于安全事故進行調查，分析事故原因，并提出相對應的改善對策。④全局性安全決策。解決安全方針，規劃，法規以及監督檢查等方面的決策。⑤工程項目安全決策。針對現實工程項目施工特點，對于所采取的安全措施、設施等進行安全評估、論證等方面而進行的決策行為。

3 能力集分析理論在安全管理中的應用

3.1 當前安全生產面臨的問題

①安全第一的思想還不夠牢固。②規章制度不健全。③責任意識差。④執行力不強。⑤安全質量標準化整體水平不高。⑥綜合協調難度大。⑦個別領導對安全生產缺乏實質性重視。⑧安全文化建設需進一步強化。

3.2 解決安全問題所需要的能力

能力集分析主要功用就是判定解決問題結合所需的能力集合以及決策者所具備的能力集合，那么我們就要來討論解決安全問題需要哪些能力。

①提升企業的安全技術。②樹立以人為本、安全發展為理念的觀念。③加強安全管理制度建設，為安全生產提供保障。④提高執行力，增加主觀安全性。⑤強化管理、落實責任、促進安全工作根本好轉。⑥有效的安全知識教育和培訓。⑦發揮領導帶頭作用。⑧加強安全文化建設。

3.3 如何獲取解決安全問題的能力

作為一個企業決策者，必須注重決策能力的培養，其中獲得解決安全問題能力必須通過以下途徑：①對所在企業相關事故進行了解，積累經驗。②通過學習提高自身能力和素質。③結合實際進行安全管理工作。

對企業安全管理者素質要求，其實還有很多，企業安全管理者只要堅持理論與實踐相結合，堅持以人為本、科學管理，堅持為企業和職工高度負責的精神，那么理想的安全目標就一定能實現。

4 結語

能力集是能力的集合，用能力集的方法具體歸納解決安全問題所需要的能力可以把能力具體的表現出來，直觀的讓安全管理者認識到哪些能力是自己已擁有的，哪些是解決問題所必需而自己所欠缺的，繼而去通過學習或積累經驗來獲取自己所沒有的能力，能夠在面對安全管理問題時擁有能力去做出正確的決斷。

[1]馮俊文.決策分析的評價網絡理論[J].系統工程理論方法與應用，1999，(4).

[2]馮俊文.行為與決策科學研究的新領域—習慣性分析[J].系統工程與電子技術，2000，(3).

[3]馮俊文.組織習慣域理論[J].系統工程與電子技術，2001，(6).

[4]馬蕾，張秀蘭，韓玉啟.改善企業慣域增強應變能力[J].管理現代化，2002，(11-14).

馮巍(1990-)，女，漢族，遼寧建平人，學士，主要從事安全方面研究。