計量管理的作用與強化措施

黃昊　劉彥華　康鴻勝　呂寧

【摘要】：作為現代企業的一項生產基礎技術，計量管理工作能夠對產品質量起到非常好的控制作用，保證企業產品生產質量。為進一步提高企業計量管理工作的有效性，本文基于作者的實際工作經驗，就計量管理工作對于企業產品質量控制的作用與強化措施進行了探討性分析與建議，以期推動產品質量提升，為企業的生存與發展提供保障。

【關鍵詞】：計量管理；產品；質量控制；強化措施

1、前言

當前，我國的市場經濟體系越來越完善，越來越開放，與國際經濟市場接軌的面積越來越寬廣，這一方面對我國企業的生存與發展帶來了更加廣闊的空間，另一方面卻也帶來了更加激烈的市場競爭。而要在市場競爭中求得生存、實現發展，企業首先要抓的便是自身產品質量，如果在產品的質量上輸于同行的競爭企業，那么就難以得到消費者的認同，這對于企業的生存與發展來說是一個極大的阻礙，所以提高計量管理工作的有效性，抓好企業的產品質量非常重要。

2、計量管理對于企業產品質量控制的作用

計量管理是現代企業產品生產管理工作體系中的一個重要分支，它主要管理內容包括計量法制、計量技術以及測試手段等。從技術層面來看，評價一件產品的質量是否達到了合格的標準，主要就是依據專門的產品質量標準來對其進行比較與衡量。看企業所實實在在生產出來的產品，是否和預先的設計、預想相一致，必須要通過相關的技術標準，采取各種計量器具、檢測手段來對產品的各項數據進行采集，并與標準數據進行對比，只有在保證所有數據與相關的標準相符合，才能真正的判定其質量是否合格。可見，計量管理工作與產品的質量兩者之間存在一種緊密的關系。

要想科學、嚴格的控制產品質量，一套具有針對性與操作性的質量保證體系是必不可少的，而質量保證體系的構建基礎，卻必須要依靠計量檢測工作。現代企業的產品生產必須要依靠三樣最基本的條件，第一是優質的原材料，第二是先進的生產設備，第三就是科學、準確的計量管理，在企業的整個生產運營活動過程中，這三樣基本條件是必不可少的。其中，計量管理的目標是以各種測量器具、測量方法為基本途徑，對各種原材料、元器件以及產品的質量特性、狀態進行檢測，采集數據，為產品的質量控制創造條件。計量管理工作對于企業產品質量控制與保證的主要職責有四點，第一是確保產品在生產過程當中的所有生產工藝可續、穩定，并符合相關標準，第二是確保產品的質量指標科學可靠，具有操作性，第三是確保所有測量數據的真實性，第四是確保企業產品在面向市場銷售過程當中的公正性。

3、企業計量管理工作的強化措施建議

3.1進一步推進企業計量管理制度建設

3.1.1對現有的計量管理制度進行完善，提高計量管理制度的有效性。當前，之所以有的企業在生產過程中會出現低質、劣質的產品，最要的一點原因便可以歸咎為計量管理制度存在缺失。所以，想要提高產品生產質量，對現有的計量管理制度進行完善，提高計量管理制度的有效性是非常關鍵的。在完善計量管理制度的過程中，需要重點針對以下幾點內容做工作，第一是劑量技術管理制度，第二是計量器具檢定制度，第三是計量人員崗位管理制度，其中計量技術管理制度是核心，需要予以絕對的重視力度。

3.1.2根據企業產品的生產特征，制定具體的管理辦法。比如精密測試管理辦法、崗位職責管理辦法以及計量室管理辦法等等，通過這些詳細、具體的管理辦法制定，才能進一步提高計量管理制度的有效性與操作性，是企業計量管理工作能夠在任何情況下、環境中都有明確的指導標準。

3.1.3提高產品質量抽查制度的操作性。現代企業的產品生產工作具有非常強的系統性與復雜性，一般都是經由多種專業、多種工種以及多道工序才能夠完成一件產品的生產。企業的生產從各種部件到成品，從原材料到半成品，都要經過許多道生產工藝和工序，一道工序生產的產品，成為下道工序的半成品或原材料。如果在產品生產的某一個環節點上出現了質量不合格的問題，便會產生一系列的連鎖反應，引發產品生產的下一環節點出現質量問題，使整個產品生產的質量受到影響。

3.2 加強企業計量管理工作的推進與實踐

在企業內部通過講計量技術課，講授計量知識，宣傳計量管理工作，使企業職工和干部了解掌握并落實計量管理，計量管理工作就有了群眾基礎，廣大職工和各級干部才會支持計量管理工作。大力開展宣傳教育，同時也要抓好質量教育工作，使每個職工重視質量管理工作。一方面抓質量教育，使職工能夠自覺地依照計量技術標準來操作；另一方面抓計量管理，使廣大職工懂得計量管理對于產品質量提高的意義，增強職工的質量意識和計量意識。計量管理和質量管理需要企業所有員工自覺地、積極地參與，這樣才可以不斷提高企業產品質量和計量管理水平。

3.3樹立現代計量管理工作理念

由于起步較晚，缺乏經驗，當前我國企業的計量管理工作水平還與發達國家的計量管理工作水平存在較大的差距，在計量管理工作的理念上還較為滯后。為了轉變這樣的現狀，盡快跟上國際計量管理水平的發展步伐，必須要樹立現代計量管理工作理念，借鑒其他國家的計量管理工作經驗，吸收新的計量管理工作研究成果。

3.3.1將計量管理工作與企業的品牌形象構建掛鉤。一個企業品牌形象的構建，需要企業的各項綜合素質來支持，而其中產品的質量檢測與質量控制是影響企業品牌形象構建最大的一項因素，站在這一點來考慮的話，計量管理工作也就與企業的品牌形象構建有著很大的聯系，因為只有搞好計量管理工作，保障產品質量，才能使消費者產生對企業的認同。所以，必須要將計量管理工作作為企業品牌形象構建的一項重要工程來對待。

3.3.2根據產品市場的發展變化，動態更新計量管理標準。企業要在現代市場中站穩腳跟，使產品暢銷，并保持市場份額，企業的計量管理需要在堅持產品技術標準的前提下適應市場經濟的特點，不斷將市場需求的信息反饋到企業，根據產品市場的發展變化，動態更新計量管理標準，以迎合市場對產品的需求。

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