為這樣的“三個管好”，叫好！

朱如海

記得滑縣人民醫院科室負責人任職前集體談話儀式上，該院院長李鳳壘并沒有長篇大論地講道理，只是寄語大家“三個管好”。這“三個管好”雖然只有短短十二個字，但其言簡意賅，立意高遠，耐人尋味。

管好自己。2012年9月新上任的李鳳壘院長曾在中層干部大會上，向大家擲地有聲地提出了“向我看齊”。誠哉斯言！多年來，李鳳壘以實際行動向全體職工詮釋了他高瞻遠矚、為政清廉、以身作則的人格魅力和勇于擔當的領導風范。同樣，作為一名科主任，筆者認為，首先需從思想上管好自己，要以一顆敬業奉獻之心做好本職，要以一顆公平公正之心對待同事，要以一顆身先士卒、甘于吃虧之心帶好隊伍，要以海納百川、聞過則喜的胸襟聽得進逆耳忠言。只有這樣，我們的隊伍才會有凝聚力和向心力，作為領導才會有感召力和影響力。

管好科室。其實，臨床醫技科室根本沒有高低貴賤之分，每個科室都是醫院大家庭的一份子，只有科室管理好了，發展好了，醫院才會健康持續發展。套用一句話，那就是“沒有不好的科室，只有管理不好的科主任。”因此，每個科主任都要在科室管理方面多下功夫，積極負責地謀劃好本部門的發展規劃。

管好學科。眾所周知，學科建設是醫院的發展命脈和有效抓手， 也是衡量一個醫院是否具有核心競爭力的重要標志。近年來，滑縣人民醫院以李鳳壘院長為首的新一屆領導班子審時度勢地提出了“走公益惠民之路”的辦院宗旨和“視病人如母親”的服務理念，這充分表明了“人民醫院為人民”的歷史使命感和社會責任感。在學科建設方面，李鳳壘曾多次指出，不求“大而全”，只要“精細專”。所以，每位臨床科主任和醫技科主任都要在自己的學科建設上撲下身子，想出點子，干出樣子。

細心品味，李鳳壘院長提出的“三個管好”雖然寥寥數語，樸實無華，實乃興院之本。