小故事大道理

小故事大道理

且只說嘴

京師選將軍 ，群聚以觀。

山東一人曰：“此輩未為魁偉，吾鄉一巨人，立則頭頂棟而腳踏地。”

山西一人曰：“吾鄉一巨人，坐地而頭頂棟。”

繼而陜西一人曰：“此皆未為奇，吾鄉有一巨人，開口時上唇抵棟，下唇搭地。”

傍有難者曰①：“然則身何居乎？”

陜人曰：“且只說嘴罷！”

注釋：①難者：駁斥、詰難的人。

點 悟

牛皮人人都會吹，若只是幾個人聚在一起閑聊，說說大話，鬧鬧笑話，倒也無妨。選“將軍”的時候，不著邊際地信口胡吹，那選出來的人必定沒有真才實學，只會鼓吹本事，受苦的可是老百姓了！

拿走多余的凳子

每次開會，總有職員遲到，公司為此制訂了種種獎罰措施，但是，開會遲到這個問題依然沒有解決。

不久，公司新來了一位辦公室主任，公司的會議多數由他主持。

第一次開會，眾多遲到者像往常一樣，陸陸續續走進會議室。他們環顧一圈發現：原來預留在會議室后方的凳子沒有了，又不能走到前面搬凳子，所以，來晚的職員，只得在會議室一角站著開會，遲到者一個會議下來，腳都站腫了。第二次開會，遲到者明顯比上次少了。第三次開會，竟沒有人遲到。

原來，辦公室主任發現：會議室平時擺放著多余的會議凳，每次開會，遲到者總是不急不慢地進來找個凳子坐。于是，開會時間一到，他就把會議室多余的凳子全部搬走。如此一來，來晚的人都是要站著開會的。于是，人人爭先。

點 悟

人都是有惰性的，這種惰性多來源于生活和工作的環境。當滋養惰性的土壤消失后，人感受到了壓力，就會改變原來的習慣，從而產生爭先的動力。大談特談規章制度，制定各種獎懲措施，往往沒有“搬走多余的凳子”來得簡單有效。

拒絕怨恨

呂蒙正是北宋名臣，他從小父母雙亡，淪為乞丐，處境悲慘，后人常常用“窮過呂蒙正”來比喻一個人窮困潦倒。呂蒙正在困境中發奮讀書，后來做了北宋的宰相。

呂蒙正剛升任宰相時，有個家里有點錢的官員在背后指著他說：“這小子是乞丐出身，竟然也能在京城當官，真是搞笑！”呂蒙正聽到了這句話，卻假裝沒聽到。

當時，呂蒙正的一個下屬氣憤地對他說：“一定要追查此人，問他為什么要這樣在背后說你的壞話。”說完，就要去調查那個官員的官位和姓名，呂蒙正急忙阻止了他。

呂蒙正笑了笑，說：“若是追查此人，知道了他的姓名，我一定終生不會忘記此人，我們恐怕就會成為彼此一生的仇人，倒不如不知道來得干凈。再說，他只是說說，我又沒有受到什么真正的損害，還是不追查為好。”聽了呂蒙正的這番話，下屬都很佩服他的胸懷和大度。

點 悟

俗話說：“恩情易忘，怨恨難消。”呂蒙正阻止下屬調查講他壞話之人，同時也就把怨恨拒絕在心靈之外了。怨恨只會給自己徒增煩惱，不如多一點寬容和雅量，記恩不記怨，這是一種大智慧。

做弱者是智慧

海灘上的藍甲蟹分為兩種：一種是較兇猛的，不知躲避危險，跟誰都敢開戰；一種是較溫和的，不善抵抗，遇到敵人，便翻過身子，四腳朝天，任你怎么踩它，它都不理不動，一味裝死。

經過千百年的演變，強悍兇猛的藍甲蟹越來越少，成了瀕危動物。而較弱的藍甲蟹，反而繁衍昌盛，遍布于世界上的許多海灘。

動物學家研究發現，強悍的藍甲蟹之所以瀕臨滅絕，一是因為好斗，在相互殘殺中首先滅絕了一半；其次是因為它們不知躲避，被天敵吃掉了一半。而溫和的、會裝死的藍甲蟹，則因為善于保護自己，反而壯大了隊伍。

美國心理學家做過這樣的調查：一名彪形大漢，在擁堵的馬路上橫穿而過，愿意給他讓路的車輛不到50%，車禍發生率很高；而老弱病殘者橫穿馬路，卻是萬人相讓，大家都認為自己是做了善事，車禍發生率為零。

點 悟

弱與強，在某些時刻，收到的效果截然相反。弱，反而可以處于強勢；強，反而變成了一種弱勢。如今很多人都愛表現出強者的風范，往往碰得頭破血流；而以弱者的姿態行事，則能表現出謙虛謹慎的一面，更能為人所接受，反而會使目標順利達成。